小快靈校園快遞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub
2022-08-31 11:53:42 本頁面
【正文】 目 錄 6 6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 10 10 10 10 10 102市場分析 11 11 11 11 11 12 12 12 13 公司的服務(wù)宗旨 13以師生為中心，以安全為第一要義，以師生快樂的消費(fèi)體驗(yàn)為目標(biāo)，打造一流的校園快遞服務(wù)。通過做末端這一細(xì)分的快遞服務(wù)來填補(bǔ)這一市場空白。 小快靈校園快遞公司集合各個(gè)快遞公司的快件，在固定場所全天任意時(shí)間可供師生取件（來我們這兒取件不收費(fèi),我們的利潤來源于各個(gè)快遞公司給的代發(fā)費(fèi)以及對(duì)需要送件上門學(xué)生的收費(fèi)），對(duì)老師我們親自送到辦公室。 13 服務(wù)預(yù)測 13 134. 公司的管理 15 15 15 16 17 18 日常管理要求 18 18 18 18 185． 18 19 19．2決策風(fēng)險(xiǎn) 19 19 196解決方案 20 20 20 20 20 20 21我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，許多同學(xué)踴躍參加，學(xué)校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。我們的服務(wù)模式是從各個(gè)快遞公司代理在學(xué)校發(fā)放快遞的許可，通過我們再發(fā)放給師生。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大，這就需要我們進(jìn)行對(duì)快遞的分類，合理分類也是我們注重的。 由于我們剛開始做，在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅(jiān)持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補(bǔ)缺陷，達(dá)到人無我有人有我異的服務(wù)高度。有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員做出總結(jié)與預(yù)測，主要對(duì)我們前一個(gè)季度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析，其中包括成本，月度服務(wù)情況、利潤等情況假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如:市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件等。 我們需要的資金不多，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國家有很多的優(yōu)惠政策，為我們省去了很多成本。因?yàn)槟壳拔覀儗W(xué)校沒有校園快遞代理，其他高校幾乎沒有，這給了我們擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。 我們的特色主要是服務(wù)，“小、快、靈”是我們服務(wù)的宗旨，小巧、快捷、取件時(shí)間靈活。 A、SEO(搜索引擎優(yōu)化)博客營銷 將公司信息經(jīng)過制作之后，對(duì)服務(wù)相關(guān)資訊進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的有效傳播，最主要的就是內(nèi)容和資源，就是要掌握大量有效的資源。新聞軟文營銷作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時(shí)通交流工具，我們利用郵
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