【正文】 框架。信息化建設(shè)的內(nèi)涵是相當(dāng)寬泛的，加之邢鋼信息化建設(shè)有著自身特有的背景，為避免可能出現(xiàn)的誤解，根據(jù)現(xiàn)階段邢鋼的業(yè)務(wù)需求，對(duì)本方案中邢鋼信息化建設(shè)的涉及的主要范圍闡述如下：——邢鋼信息化戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施步驟——邢鋼財(cái)務(wù)管理、分銷管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)功能需求?！獜?qiáng)調(diào)面向流程的管理，促進(jìn)邢鋼業(yè)務(wù)流程的改善。所以在制定信息化戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃的過程中，應(yīng)該立足于邢鋼實(shí)際，充分結(jié)合供應(yīng)鏈管理、流程管理、客戶關(guān)系管理、資產(chǎn)全生命周期管理等先進(jìn)的管理思想、理念，利用信息技術(shù)有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)2 / 50目 錄1 前言 ...................................................................................................................................................32 邢鋼信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與分析 .......................................................................................................5 企業(yè)信息化的內(nèi)容 .........................................................................................................................5 鋼鐵企業(yè)信息化的內(nèi)容 .................................................................................................................63 邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和實(shí)施 ...............................................................................................9 邢鋼信息化發(fā)展的背景 .................................................................................................................9 邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 .......................................................................................................10 制定邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的原則 ...............................................................................................11 制定邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法 ...............................................................................................12 邢鋼特色的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想 ...............................................................................................13 邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的基本架構(gòu) ...............................................................................................14 邢鋼信息化實(shí)施總體計(jì)劃 ...........................................................................................................144 邢鋼信息化的關(guān)鍵要點(diǎn) .................................................................................................................16 鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的特點(diǎn) ...........................................................................................................16 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息化研究 ...........................................................................................................20 邢鋼信息化關(guān)鍵要點(diǎn) ...................................................................................................................21 為什么邢鋼信息化建設(shè)要重視 EAM .........................................................................................315 邢鋼信息系統(tǒng)解決方案的設(shè)計(jì) .....................................................................................................34 解決方案的設(shè)計(jì)目標(biāo) ...................................................................................................................34 解決方案—— 信息化模式 ...........................................................................................................34 核心管理軟件系統(tǒng)選擇 ...............................................................................................................396 結(jié)束語 .............................................................................................................................................493 / 501 前言企業(yè)信息化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?！疽?guī)劃致力于找到邢鋼具體實(shí)際、科學(xué)的管理思想和先進(jìn)的信息技術(shù)的平衡點(diǎn)?！獜?qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持?！獓鴥?nèi)外ERP 產(chǎn)品的比較和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——邢鋼ERP系統(tǒng)實(shí)施策略。5 / 502 邢鋼信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與分析 企業(yè)信息化的內(nèi)容企業(yè)信息化是利用信息技術(shù)構(gòu)建覆蓋并支持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策等各個(gè)方面協(xié)調(diào)運(yùn)作的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的信息、知識(shí)、設(shè)備、人力等資源的共享和充分利用，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)不斷的過程。在新的技術(shù)條件下，企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)容日益豐富，覆蓋的范圍日漸擴(kuò)大，新概念也層出不窮，新的管理思想、管理理念不斷借助信息系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)具體管理實(shí)踐中。——CRM： Customer Relationship Management，即客戶關(guān)系管理?！狢PC：Collaborative Product Commerce，即協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)。供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。 鋼鐵企業(yè)信息化的內(nèi)容（圖 1）不同的行業(yè)，企業(yè)信息化的內(nèi)容、重點(diǎn)、方式和方法不同。當(dāng)然，這并不是企業(yè)信息化的全部，只是鋼鐵生產(chǎn)制造企業(yè)信息化的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容，它是與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起7 / 50的?？傊?，邢鋼發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標(biāo)和較為先進(jìn)的管理模式、管理思想受到較低的信息化應(yīng)用水平的制約。 邢鋼信息化發(fā)展的背景——適應(yīng)國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)入世后跨國鋼鐵企業(yè)憑借其雄厚資金實(shí)力和先進(jìn)的管理理念，尤其是借助信息技術(shù)手段以更低的成本、更快的交貨期、更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)在中國市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)，這勢(shì)必加快中國鋼鐵市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的步伐，客戶，尤其是國外成熟的客戶將希望供應(yīng)商在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及附加服務(wù)等多個(gè)方面滿足自己的要求?！m應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)隨著建筑和汽車兩大產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，鋼鐵市場(chǎng)呈現(xiàn)供需兩旺，價(jià)格穩(wěn)中有升，企業(yè)效益逐步上升的形勢(shì)。但是，全球鋼材供過于求的格局依舊，以及國內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩等因素影響，將對(duì)邢鋼進(jìn)一步發(fā)展帶來一定壓力。邢鋼實(shí)施專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略已經(jīng)確定，將致力于做精、做專、做強(qiáng) ，走產(chǎn)品專業(yè)化、品種多樣化、質(zhì)量功能化、市場(chǎng)國際化之路?？偟膩砜矗箱撁鎸?duì)這些挑戰(zhàn)，歸根到底取決于邢鋼的發(fā)展戰(zhàn)略，信息化工具的運(yùn)用、信息化的實(shí)施，將為邢鋼下一階段的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在信息化過程中，不僅需要掌握先進(jìn)的信息技術(shù)及設(shè)備，又要進(jìn)行全面的企業(yè)管理變革，其中的難度可想而知。 制定邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的原則結(jié)合鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀，其在信息化/IS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定上，遵循以下原則是對(duì)鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)是比較合適的：——一致性企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)組成部分，在制定和執(zhí)行信息規(guī)劃時(shí)，應(yīng)始終堅(jiān)持信息系統(tǒng)總體規(guī)劃和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之間協(xié)調(diào)、一致的原則。這就要求總體規(guī)劃具備較好的擴(kuò)展性，可以根據(jù)需要增加或減少子系統(tǒng)而對(duì)整體不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響?！獙?shí)用性制定信息化總體規(guī)劃，應(yīng)處理好信息技術(shù)先進(jìn)性和實(shí)用性之間的關(guān)系，既不能因循守舊，墨守成規(guī)，也不能貪大求洋，過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性，而忽略其是否成熟、穩(wěn)定。 制定邢鋼信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法結(jié)合華易騰咨詢公司企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，邢鋼在信息化戰(zhàn)略規(guī)劃可以采用如下圖所示的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。邢鋼的信息化戰(zhàn)略的制訂，應(yīng)走自己特色道路，這種特色應(yīng)體現(xiàn)： ——知己知彼，慎重選擇。最重要的是，是企業(yè)滿意，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。EAM(Enterprise Asset Management)為企業(yè)資產(chǎn)管理，是指出在資金密集型企業(yè)的新建、在建與運(yùn)行維修中，在不明顯增加維修費(fèi)用下，用現(xiàn)代信息技術(shù)(信息化)降低停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套 ERP系統(tǒng)。世界還沒有一個(gè)完全成熟的針對(duì)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的解決生產(chǎn)管理方案。根據(jù)生產(chǎn)組織及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)，成品的總體生產(chǎn)過程分為煉鐵、煉鋼、軋鋼三個(gè)階段。煉鋼煉鋼的主要原料是鐵和廢鋼，主要輔料是各種合金屬，需要的動(dòng)力是水、電、氧，產(chǎn)品是各種成分和規(guī)格的鋼坯。自控系統(tǒng)負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)控以滿足加工成品規(guī)格要求，車間管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)廢品及質(zhì)量的跟蹤。 精確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給客戶提供恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品猶為重要。 良好的設(shè)備運(yùn)行對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說，不間斷的生產(chǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo)。為了使各種設(shè)備得到最大限度的利用，并保證運(yùn)行質(zhì)量，必須有設(shè)備監(jiān)控和一個(gè)有序的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。 清晰的庫存結(jié)構(gòu)、合理的庫存水平我國鋼鐵企業(yè)普遍存在著高庫存、資源分散、庫存不清等問題。鋼鐵企業(yè)的庫存管理目標(biāo)為：——壓縮庫存，這主要通過計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)；——庫存信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。所有這些薄弱環(huán)節(jié)都極大地影響了集團(tuán)企業(yè)決策的時(shí)效性、正確性，導(dǎo)致了管理漏洞，無法監(jiān)控?！刂瀑Y金的支付，保證資金利用的合理性如何通過部署一個(gè)覆蓋整個(gè)集團(tuán)所有業(yè)務(wù)部門的信息系統(tǒng)來從集團(tuán)范圍的角度進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的最優(yōu)化、作業(yè)效率的最大化是鋼鐵企業(yè)信息化的最終目標(biāo)。企業(yè)實(shí)施全面解決方案時(shí)對(duì)原有系統(tǒng)應(yīng)如何取舍？我們認(rèn)為：——注意保留已有應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和信息資源；——統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)，打破信息孤島。一份統(tǒng)計(jì)表明，2022年，共有7家大型鋼鐵廠的信息化工程被列入了經(jīng)貿(mào)委國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，共獲得銀行貸款17億多元，總投資超過27億元。原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼 60 萬噸、無縫鋼管 50 萬噸，其中石油套管 35 萬噸。ORACLE 公司的ORACLE APPLICATION已上財(cái)務(wù)分銷，功能上強(qiáng)于國內(nèi)產(chǎn)品，但系統(tǒng)不穩(wěn)定，使用復(fù)雜，對(duì)企業(yè)原有的流程沖擊較大，沒有鋼鐵行業(yè)信息化所需要的設(shè)備管理、項(xiàng)目管理等計(jì)劃。酒鋼 年產(chǎn)生鐵 180 萬噸；50 噸氧氣頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐 3 座，年產(chǎn)鋼 200 萬噸選用用友財(cái)務(wù) 其它均為空白韶鋼 年產(chǎn)鋼 150 萬噸 金蝶財(cái)務(wù) 其它均為空白鞍山鋼鐵公司 具備年產(chǎn)鋼 1000 萬噸的能力，產(chǎn)品以冷軋轎車板、管線鋼、熱軋船板和貝氏體重軌為主。廣州鋼鐵公司 擁有全國第三大建筑鋼材生產(chǎn)基地，具備150 萬噸年生產(chǎn)能力.中科軟定制開發(fā) 效果不理想,成本高，功能卻難以滿足需求22 / 50 邢鋼信息化關(guān)鍵要點(diǎn) 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)目前，邢鋼財(cái)務(wù)部門所使用的用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠比較好的滿足企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需要，但隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)張，在合并報(bào)表、全面預(yù)算、資金管理、工程項(xiàng)目、