股東會(huì)發(fā)言稿大全-wenkub
2022-08-31 06:57:16 本頁面
【正文】 業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。長電集團(tuán)當(dāng)時(shí)連同出外學(xué)習(xí)到召開第一次股東大會(huì)，是操作了5個(gè)月的時(shí)間。我們的身后有那么多的職工在期待著我們，這是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力。各位股東代表，同志們，我堅(jiān)信，有廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)，裕華的明天一定會(huì)更加美好！ 謝謝大家。第四、努力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。其次，著力突出求實(shí)創(chuàng)新，全力推動(dòng)公司發(fā)展。裕華公司的成立，對推動(dòng)永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大。我將和全體董事一道，以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。股東會(huì)發(fā)言稿大全篇一：各位股東代表，同志們：在這充滿豐收喜悅的金秋里，永城市裕華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會(huì)，經(jīng)過與會(huì)股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。裕華實(shí)業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個(gè)有益的嘗試，與市社的大力支持是分不開的。我決心帶領(lǐng)董事會(huì)成員，認(rèn)真履行職責(zé)，以裕華實(shí)業(yè)公司為平臺(tái)，在新的發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。一起共事是一種緣份，團(tuán)結(jié)共事是一種能力。篇二：首先，對吉林通電實(shí)業(yè)有限公司召開第一次股東大會(huì)表示祝賀，對14名同志當(dāng)選為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員表示祝賀。應(yīng)該說，我們從運(yùn)作通電集團(tuán)到今天大概僅僅有2個(gè)月的時(shí)間。可想而知我們改制辦公室的籌建同志工作的艱巨性。大家不要小看這次會(huì)議的當(dāng)前意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，也許過幾年，經(jīng)過大家的共同努力，我們通電集團(tuán)就會(huì)達(dá)到上市公司的條件。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家，最終達(dá)到上市條件了嗎？所以我希望我們集團(tuán)也要朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。因?yàn)榇蠹覍@個(gè)不認(rèn)識(shí)，那時(shí)誰也沒有看到中國今后的股市會(huì)是什么樣子。大家原來以為通化經(jīng)濟(jì)總量小，工活市場小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力小等等，嚴(yán)重束縛了我們的思想觀念，使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種模式中，始終沒有走出來。有2000多名募股的員工在期待著我們，在鼓舞著我們，有電力行業(yè)的優(yōu)勢支持著我們，還有這么多有聰明才智的人，怎么會(huì)辦不好這個(gè)企業(yè)呢？我們并不是沒有項(xiàng)目，并不是沒有創(chuàng)收之路。僅梅河口的八一化工廠，現(xiàn)在冶煉工業(yè)硅，三臺(tái)5000千瓦的爐，大概一天就產(chǎn)出40噸左右的產(chǎn)品，每噸現(xiàn)在最保守按1000元算，每天4萬元，10天40萬，一個(gè)月是100多萬，那么是一年又是多少錢呢？我是說，大家總是不考慮這些事情，就守著主業(yè)這點(diǎn)電，這點(diǎn)上級撥的有限的一點(diǎn)錢來過日子吃飯，這是沒有出路的。就是因?yàn)闆]有進(jìn)行市場化的體制改革，沒有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去辦事，沒有廣大股東、股民的監(jiān)督。那么我們辦的這個(gè)企業(yè)目的是什么？在座的各位十分清楚。今后再不要搞那些幾個(gè)部門集點(diǎn)資、向別人參點(diǎn)股，回報(bào)給幾個(gè)人；再也不要搞幾個(gè)部門的小三產(chǎn)滿足部門少數(shù)人的收入。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金，也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道。今天在座的大部分都是部門主任，大家一定會(huì)感覺到公司這種做法很突然，但也只能這么做，我們沒有退路。我們辦企業(yè)就是為國家做貢獻(xiàn)，繳納稅收，擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而更重要的一點(diǎn)就是增加職工收入。這也是”三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。首先要想到資金集中起來后如何使用，總不能存銀行吧，如果存銀行股民自己會(huì)存。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢，以后誰再把工活跑掉，不用我說，廣大股民就不會(huì)答應(yīng)?，F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個(gè)兩、三萬塊錢，就覺得不錯(cuò)了，很滿足了。是歷史最好水平。這么多項(xiàng)目的投入，這么多項(xiàng)目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎？所以鋼
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