【正文】 4王毓敏質量負責人15作業(yè)隊隊長作業(yè)隊隊長66作業(yè)隊質檢員作業(yè)隊質檢員24在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。負責檢驗測試儀器儀表的使用、保管、定期保養(yǎng)、維修、校驗，保證測試結果符合規(guī)定要求。自購材料、設備選用資信良好的廠家，其產(chǎn)品必須符合相關的國標和部標，并嚴格執(zhí)行檢驗制度，從根本上杜絕不合格材料、設備進入施工現(xiàn)場。對施工質量和過程控制進行檢查監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視工程質量的現(xiàn)象，有權制止和糾正。負責制定采用新技術、新材料首次安裝作業(yè)指導書，處理施工中的技術問題，辦理設計變更手續(xù)。4) 專業(yè)工程師職責在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師的領導下，負責本專業(yè)工程的施工技術管理工作。3）總工程師職責貫徹實施本企業(yè)質量方針和質量目標，檢查落實《管理手冊》和程序文件的執(zhí)行情況，對工程質量管理和工程質量負全面技術責任。協(xié)助項目經(jīng)理對工程的工程質量及質量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 對本工程的施工工程質量及質量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。質量保證組織機構為了加強領導，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，本工程成立以項目經(jīng)理為組長，由副經(jīng)理、總工程師為副組長，質量工程師、專業(yè)工程師、物資工程師、試驗工程師和作業(yè)隊相關人員為成員組成質量管理小組，日?；顒佑身椖扛苯?jīng)理主持。第七章 創(chuàng)先爭優(yōu)保證系統(tǒng)及措施一、質量保證系統(tǒng)及措施《建設工程質量管理條例》(國務院279號令)；；按照驗收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%；%；、大質量事故，全部工程確保一次驗收合格率100%。質量管理組織機構如下圖所示：總工程師技術管理試驗工程師設備、器材試驗專業(yè)工程師明確質量標準質量工程師質量檢查物資工程師物資質量作業(yè)隊長現(xiàn)場施工質量現(xiàn)場工程師質量標準細則作業(yè)隊質量員質量自檢作業(yè)隊材料員材料檢查項目副經(jīng)理施工管理項目經(jīng)理質量總負責1) 項目經(jīng)理職責貫徹實施我方質量方針和質量目標，嚴格執(zhí)行《管理手冊》，對工程施工質量全面負責。定期組織工程質量大檢查，確保施工質量體系的有效運作。參加組織工程質量大檢查，確保施工質量體系的有效運作。負責組織施工設計文件的會審工作，主持特殊和重點項目施工方案的編制和審批及技術交底工作。組織施工設計文件的審核，施工調查，現(xiàn)場定測，以及施工配合協(xié)議簽訂。 對施工質量和過程質量進行檢查指導，特別是特殊過程（如隱蔽工程）進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章有權制止和糾正。 6) 物資工程師職責在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師的領導下，負責工程所需設備材料的供應和管理工作，并對其質量負全面責任。參加有關部門召開的安全生產(chǎn)及物資會議，掌握施工進度和物資供應情況，滿足施工需要。參加組織工程驗收、開通、交付工作。我方開工前7天提交工程質量保證措施文件，文件包括質量檢查機構的組織和崗位責任、質檢人員的組成、質量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。質量教育的基本內容包括：質量意識、質量管理知識、專業(yè)技術技能和有關業(yè)務知識教育。開、復工報告報批制度各項工程必須按批準權限批準開工后才可施工的制度，目的之一就是對工程質量把關。過程控制制度對特殊過程和關鍵過程的施工,由質量工程師進行監(jiān)控。工程質量監(jiān)理制度主動接受監(jiān)理檢驗并積極配合監(jiān)理工作，嚴格按照《鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》、《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行合同。不論是設計方面問題，還是施工原因而無法按原設計繼續(xù)進行施工，或是政策、法規(guī)、標準等修正引起的變更都必須按變更設計管理辦法執(zhí)行。我方已對本工程配備了完備的檢驗和試驗設備，堅持材料設備進貨檢驗和試驗制度，加強材料設備的進貨驗收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。堅持圖紙會審和技術交底制度，加強技術管理工作，領會設計意圖，明確技術要求，以作業(yè)指導書和技術交底的方式，在項目部內部進行層層交底，保證技術責任制的落實。材料檢驗、半成品檢驗、工程質量檢測制度原材料的檢驗必須按規(guī)定進行，供貨商提供的材料免檢證不能作為材料合格證明。示范的組織規(guī)模視其工藝復雜程度確定，一經(jīng)確定，必須依示范為模式，組織施工。工程竣工后，交質量部門備案存檔。一般質量事故上報到建設指揮部；等級質量事故上報到鐵路局。優(yōu)質工程獎勵辦法：凡被評為我單位優(yōu)質工程的項目，發(fā)給獎金10000～50000元。質量事故處罰制度：凡有建設單位、監(jiān)理單位或政府監(jiān)督部門以及新聞媒體對工程質量進行投訴或曝光，影響工程驗交或明顯降低企業(yè)信譽的，每發(fā)生一起，罰項目部100000～200000元，罰責任人（項目經(jīng)理、總工程師及專職質檢工程師）各20000～50000元。監(jiān)理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。經(jīng)自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內檢查。覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人如對質量有疑問的，可對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，我方遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀，經(jīng)檢驗證明工程質量必須符合合同要求，否則我方承擔相關責任。制定的預防措施由工程技術部以技術文件的形式下發(fā)施工作業(yè)隊，安質環(huán)保部負責進行跟蹤驗證并記錄。根據(jù)本工程的特點，為保證施工質量和統(tǒng)一標準，項目經(jīng)理部將根據(jù)工序特點，在各專業(yè)作業(yè)隊的管段內成立專業(yè)化作業(yè)小組，實行“大循環(huán)，小流水”專業(yè)化作業(yè)管理模式，做到測量精確化，計算微機化，預配工廠化，施工機械化，作業(yè)專業(yè)化，工藝標準化。加強對新材料、新工藝的施工技術研究和科技攻關，大力開展QC小組活動，及時解決施工中出現(xiàn)的問題?；炷翑嚢钑r間較常溫施工延長50%。石料與砂漿的溫差不超過20℃。并且要求對澆注完的基礎采取防凍措施以確?；A施工質量做好機械車輛防凍、防滑工作，提前做好進入冬季施工用燃油、潤滑油、防凍液等準備工作。雨季施工質量保證措施加強雨季施工的組織領導，項目經(jīng)理部、作業(yè)隊相應成立雨季施工防洪領導小組?，F(xiàn)場調度按時收聽、記錄天氣預報，咨詢當?shù)貧庀蟛块T，及時調整施工安排和布置防雨措施，減少降雨對施工的影響。認真做好防洪搶險物資的儲備，做到防洪搶險物資、器材到位，人員招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。當天不能完成的，采取防護措施，夜間指派專人巡守，遇有險情時，采取果斷措施，立即回填。庫房內地坪要高于室外地坪。遇有防洪搶險任務，服從建設單位的統(tǒng)一指揮與安排并無償提供機械設備，為防洪搶險服務。在已完工程地段、路口張貼工程保護標語、標牌、提醒所有人員保護已完成工程。在開工前組織技術人員邀請相關單位人員進行專題調查、測量，進一步明確地下管線的走向布置及基坑開挖的具體位置，共同調查確認通信、信息、信號、電力等地下設施，采取必要的保護措施后，再進行施工。對位于基礎坑中的光電纜、管線，進行基礎澆制時除將光電纜、管線安裝保護層外，還必須保證保護層密封，不得滲露漿水，并且保證光電纜、管線能夠抽動。并派專人進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)凹陷地段應及時填平。施工完后及時回填，并嚴格按照原標準進行砌筑。基礎澆制完成后，在基礎螺栓上涂油并進行綁扎，同時在基礎邊上設置明顯標志，避免基礎被誤破壞。室外電氣設備安裝完成后，經(jīng)常用吸塵器、毛巾等對設備表面和內部進行衛(wèi)生掃除，保持設備干燥、清潔。在潮濕天氣施工中，潮濕空氣可能會出現(xiàn)凝露現(xiàn)象，購置足量的排風、除濕設備，保證設備在其適宜環(huán)境下工作。在設備上方進行電焊作業(yè)時，要對下部的設備采取覆蓋、遮擋等措施。室外電氣設備安裝完成后，應對其進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。玻璃安裝時，操作人員要加強對窗臺及門窗口抹灰等項目的保護。總工程師安全技術管理機械工程師機械設備安全管理專業(yè)工程師制定安全措施安全工程師安全措施落實檢查物資工程師物資、設備安全管理作業(yè)隊長落實安全措施現(xiàn)場工程師制定安全作業(yè)方案作業(yè)隊安全員作業(yè)安全控制作業(yè)隊材料員材料工器具安全檢查項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)管理項目經(jīng)理安全總負責項目經(jīng)理作為全線的安全總負責，項目副經(jīng)理負責標段內的安全生產(chǎn)管理，總工程師負責工程的安全技術管理。序號人員職務人數(shù)備注1張波項目經(jīng)理12申志總工程師13劉寧、任繼濤、王毓敏項目副經(jīng)理34王毓敏安全負責人15作業(yè)隊隊長作業(yè)隊隊長66作業(yè)隊安全員作業(yè)隊安全員36牢固樹立施工單位是施工安全的主體意識，承擔安全的主體責任，始終把施工項目的周邊安全和施工主體安全放在首位，為業(yè)主運輸秩序的穩(wěn)定，做不懈的努力。堅決杜絕一切形式的“黑施工”。主持制定項目安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術措施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。督促各級管理人員履行安全職責，組織或參與安全檢查?？偣こ處煱踩氊煂Π踩a(chǎn)和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任。制定改善工人勞動條件的有關技術措施。做好施工前調查工作，對特殊施工區(qū)段制定相應的安全技術措施，并對作業(yè)隊做好技術交底工作，確保行車、設備的使用安全。參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產(chǎn)。物資工程師安全職責按照技術要求和物資供應計劃，采購質量和安全可靠性符合國家標準各種物資。對不符合使用上述物品的單位和個人，有權拒絕發(fā)放。按照批準的資金使用計劃和實際需要，及時撥付安全、勞保技措經(jīng)費及勞動保護用品等費用，并對其使用情況進行監(jiān)督檢查。帶領本隊人員按章操作，認真執(zhí)行安全措施，發(fā)現(xiàn)本隊成員身體狀況或思想反常，應采取措施或調離危險工作崗位。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應馬上改正克服。指定專人領取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動保護用品等，并定期進行檢查。全面安全管理（TSC）圖貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家法令、政策，針對事故隱患，提出決策措施，安全生產(chǎn)策劃發(fā)揮各級職能部門的配合、組織、指揮、協(xié)調作用。每旬一次安全大檢查總結安全經(jīng)驗和教訓，提出今后措施重點總結項目部、作業(yè)隊安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓做好總結、評比工作全部安全資料、分析、總結等工作傷亡事故罰款制；百日安全無事故單位獎勵；半年及全年無事故單位獎勵；全年安全先進單位及先進個人獎勵工程技術部項目部安全領導小組作 業(yè) 隊安 全 保 證 體 系檢測試驗室安全保證體系圖項目經(jīng)理部將負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受業(yè)主和監(jiān)理對安全生產(chǎn)的指導和協(xié)調；接受業(yè)主對我方違章、違法行為和存在問題所采取的相應措施；承擔因我方責任而發(fā)生的生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故造成的經(jīng)濟損失及給業(yè)主造成的連帶經(jīng)濟損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對工程特點、性質、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設計和專項安全施工方案，制定和組織落實各項施工安全技術措施，并向全體人員進行安全技術交底，嚴格按照施工組織設計和有關安全要求施工；按照“安全自查、隱患自改、責任自負”的原則加強對施工責任區(qū)的日常安全檢查，及時制止和處理各類違法違章行為，及時采取措施消除隱患。內審控制程序項