【正文】 對施工便道指定專人定期進行灑水清掃，防止機動車輛通過時揚塵。安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)境檢測中心對噪聲污染源進行定期檢測，發(fā)現(xiàn)異常時，及時向項目經(jīng)理匯報。項目部定期對廢棄物的排放量和處理量進行統(tǒng)計，必要時做出分析評價。對施工便道指定專人定期進行灑水清掃，防止機動車輛通過時揚塵。食堂排污口安裝過濾篩網(wǎng)，清潔員每天清理，送回收站。項目部不使用含鉛汽油，不使用化油器車輛。本產(chǎn)品生產(chǎn)過程大都屬于安裝過程。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系。不占用道路進行施工。、文明施工措施堅持社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收、“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，搞好工程建設(shè)中的文明施工。發(fā)生傷亡事故時，除立即采取措施、防止類似事故再度發(fā)生外。作業(yè)隊?wèi)?yīng)選派責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理、作風(fēng)正派的人員帶工，進行安全質(zhì)量指導(dǎo)檢查。結(jié)合具體情況，及時檢查節(jié)假日的安全值班、搶險、防盜、防煤氣中毒以及電擊傷人等安全工作?！叭嚾藛T”每日工作前、收工后應(yīng)對機械車輛進行檢查，確保行車安全。安全監(jiān)督檢查制度開工前的安全檢查施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工員工是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。工班長應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點名安全記錄”備查。安全帶的最長使用期不超過2年。安全教育與培訓(xùn)應(yīng)建立記錄臺帳，以便隨時檢查對照。采用‘‘四新技術(shù)’’有特殊安全要求的，應(yīng)有相應(yīng)的安全措施。不符合、糾正和預(yù)防措施程序采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止和消除實際的或潛在的不符合因素，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進。管理評審程序管理評審程序由公司第一領(lǐng)導(dǎo)者組織相關(guān)部門進行，項目經(jīng)理對本工程的職業(yè)健康安全保證體系有效運行負責(zé)。堅持五同時（在計劃、布置、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時抓安全）落實各項崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，強化檢查手段，處于受控狀態(tài)認(rèn)真編制各項工程安全技術(shù)措施計劃，并向施工負責(zé)人進行技術(shù)交底，按照責(zé)任制，嚴(yán)格施工紀(jì)律，以崗定人、定職、定數(shù)嚴(yán)格施工程序，執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到遵章守紀(jì)，文明施工實行項目承包安全制度，開工前必須認(rèn)真做好施工安全技術(shù)措施，對重點部位要進行技術(shù)交底，組織工人培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后上崗操作，對新工人進行三級（入路、隊、班組）教育布置、檢查措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取有效措施，對發(fā)生事故必須按照三不放過的原則，用法制手段來處理事故，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工檢查、處理、調(diào)查、總結(jié)各項工作，提出統(tǒng)計、分析資料，做好安全經(jīng)驗總結(jié)做好上崗前的職工安全思想教育工作，開展黨員身邊無事故活動督促、檢查各級崗位責(zé)任制的落實，強化管理手段（法制、獎懲等），實行干部盯崗制度認(rèn)真貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)察檢查三個條例，發(fā)揮監(jiān)察作用開展青工的安全教育、法制教育、建立安全生產(chǎn)監(jiān)察崗，開展遵章守紀(jì)及團員身邊無事故活動全面安全管理（TSC）全員管理全過程管理組織管理管理層操作層領(lǐng)導(dǎo)層行政組織黨組織各部部長作業(yè)隊長技術(shù)及管理人員現(xiàn)場工人工會組織團組織項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師開工前準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段 達 到 安 全 目 標(biāo)安全目標(biāo)安質(zhì)環(huán)保部開工前檢查施工階段檢查收尾工程檢查項 目 部作 業(yè) 隊各級安全生產(chǎn)責(zé)任制工程技術(shù)部物資設(shè)備部安質(zhì)環(huán)保部黨政工團齊抓共管黨組織行政工會團組織審查安全技術(shù)措施、各項規(guī)章制度是否健全對重點工程進行安全技術(shù)交底，落實項目負責(zé)制編制各單項工程安全技術(shù)措施，對重點工程要有專人負責(zé)安全指導(dǎo)，檢查各項規(guī)章制度是否健全按照區(qū)布置安全要求，進行工點技術(shù)交底工作，并落實各項安全措施，建立和健全各項規(guī)章制度在施工方案中，應(yīng)有詳細的平面布置，運輸?shù)缆?、臨時電力網(wǎng)及臨時工程的安排，要符合安全要求編制安全技術(shù)措施下達計劃時要有安全目標(biāo)、要求符合物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提供防護用品操作人員培訓(xùn)，檢測設(shè)備檢查進行三級安全教育、參加事故處理進行工人技術(shù)教育及特殊工種培訓(xùn)做好職工安全思想工作開展百日安全無事故貫徹全總?cè)齻€條例教育青工遵章守紀(jì)開展黨員身邊無事故活動建立逐級保包責(zé)任狀健全班組勞動保護檢查員開展團員身邊無事故活動安全信息交流預(yù)防措施實行安全否決權(quán)青年安全監(jiān)督崗檢查落實制度監(jiān)督班組活動實施實行安全否決權(quán)重大事故由部批復(fù)，當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案死亡事故部局批復(fù)，當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案重、輕傷由項目部處理，報局備案事故處理、結(jié)案安全教育工班各項安全制度安全獎勵制度三級教育特殊工種教育新工藝教育領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育班前安全講話制度；周一安全活動制；工序安全交接班制；百日安全無事故制；工地安全標(biāo)志佩帶制；工地安全自檢制；班組安全互保合同制；各工種安全操作規(guī)程掛牌制。若本班組不能處理的，應(yīng)立即停止作業(yè)，做好監(jiān)護，組織工人撤離危險區(qū)，立即向施工負責(zé)人報告。依據(jù)安全獎懲的規(guī)定和文件，負責(zé)辦理安全生產(chǎn)中相關(guān)獎勵和罰款的財務(wù)手續(xù)。負責(zé)物資儲存和運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。安全監(jiān)察工程師安全職責(zé)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作；貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)。在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。定期主持安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、事故分析會。嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度，科學(xué)的制定施工方案，建立完善的施工安全責(zé)任制，落實施工安全措施和責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究；應(yīng)嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的封鎖慢行計劃組織施工，認(rèn)真落實施工安全措施；千方百計減少施工對行車的影響，確保行車和施工安全。建立健全安全保證體系，建立安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制。有些設(shè)備的附件對防潮的要求較高，可以暫時不安裝到設(shè)備主體上，采取防潮措施進行單獨保存。已安裝調(diào)試完的電氣設(shè)備，做好標(biāo)示和看護，嚴(yán)禁非施工人員上下攀登。施工定測中，電氣化設(shè)施應(yīng)盡量避開水溝、擋墻、通信電纜和信號電纜，若無法避讓，開挖中應(yīng)盡量減少對水溝、擋墻的損壞和施工中對通信電纜、信號電纜采取保護措施。機動車道旁的接觸網(wǎng)支柱要砌防護墩進行防護。施工過程中若出現(xiàn)地下設(shè)施與基坑位置避讓不開時，立即請有關(guān)部門協(xié)商，提出可行施工方案后，再進行施工。已完工程和設(shè)備的保護措施嚴(yán)格遵守業(yè)主對已完工程保護的各項規(guī)定，加強對職工的教育，提高對已完工程的保護意識。場地內(nèi)要設(shè)排水溝，排水口處不允許堆積雜物，做到有組織排水，以保證水流暢通?，F(xiàn)場的設(shè)備、機械搭設(shè)防雨棚，做好防雨防漏電措施。做好人員冬季施工的防寒保暖工作，防止人員凍傷。砌筑砂漿采用熱水?dāng)嚢瑁ＷC溫度滿足規(guī)范要求，攪拌時間不少于2min。對設(shè)計文件進行三級會審制，認(rèn)真進行現(xiàn)場調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，隨時和業(yè)主及設(shè)計人員進行溝通聯(lián)系，解決發(fā)現(xiàn)的問題。清除不合格工程我方使用不合格材料、工程設(shè)備，或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求我方立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我方將為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便，包括監(jiān)理人到施工場地，或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。凡被評為我單位精品工程的項目，視工程規(guī)模、施工難度、社會信譽等情況發(fā)給獎金50000～100000元。對發(fā)現(xiàn)不合格項目有權(quán)要求上道施工班組糾正后交接，并記錄在工長日志中。半成品檢驗或試驗應(yīng)由監(jiān)理認(rèn)可的試驗機構(gòu)檢驗或試驗。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。施工單位應(yīng)主動接受并積極配合質(zhì)量監(jiān)督部門的日常質(zhì)量監(jiān)督。不經(jīng)批準(zhǔn)就開工的或停工后沒批準(zhǔn)復(fù)工仍然施工的，進行經(jīng)濟處罰并按施工合同違約責(zé)任處理。加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。7) 試驗工程師質(zhì)量職責(zé)負責(zé)測量儀器、工具的定期校驗和管理等計量管理工作。5) 質(zhì)量工程師職責(zé)在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查等管理工作，對工程質(zhì)量負全面監(jiān)督責(zé)任。主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實施。 2） 副項目經(jīng)理職責(zé)貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《管理手冊》和程序文件，對工程質(zhì)量負責(zé)。，各工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運營要求；、國優(yōu)。嚴(yán)格履行合同文件有關(guān)條款的規(guī)定，保證工程質(zhì)量。負責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并組織落實，對培訓(xùn)效果負責(zé)。 對因施工管理不當(dāng)造成的不合格負責(zé)，有權(quán)下令暫停施工。主要物資要建帳登記，做好臺帳工作。組織工序自檢，參加工序互檢和交接檢查，參加安質(zhì)環(huán)保部組織的專項檢查，對不合格產(chǎn)品按照質(zhì)量要求組織處理。對職工進行質(zhì)量管理普及教育，增強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)《糾正措施程序》和《預(yù)防措施程序》對檢驗和試驗進行監(jiān)督，在檢驗和試驗時，要制定詳細的檢驗和試驗計劃和方案。堅持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達標(biāo)不進行下道工序的原則，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。推行“首件達標(biāo)，樣板引路”制，在分項工程開工前，統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣板示范后，再全面推廣。主要施工項目示范，由項目部組織進行，項目總工主持，作業(yè)隊、全體技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干參加。并可罰處事故損失部分或全部費用。出現(xiàn)下列情況之一者視情節(jié)輕重，給當(dāng)事人及負責(zé)人處以重罰：應(yīng)填寫工程檢查證的工程沒填寫或填寫不全者；原材料或成品無產(chǎn)品合格證、無試驗報告單，現(xiàn)場原材料標(biāo)識不全者，有關(guān)職能部門未按分項、分部及單位工程進行定期、定項的施工質(zhì)量檢查，未按《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進行檢驗和評定；檢驗、試驗和測量設(shè)備未建臺帳或未按規(guī)定進行檢驗者。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。施工過程的質(zhì)量保證項目經(jīng)理部將從我方抽調(diào)精干的施工技術(shù)隊伍，并在施工全過程中進行各項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。施工準(zhǔn)備填寫開工申請審核開工條件檢查結(jié)果下達開工命令各工序施工作業(yè)隊檢驗批項目自檢施工監(jiān)理聯(lián)檢填寫檢驗批自檢驗收記錄質(zhì)量工程師抽查審核結(jié)果填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄自檢結(jié)果分部工程填寫分部工程驗收通知施工監(jiān)理抽查內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果簽證分部工程質(zhì)量最終檢驗檢查結(jié)果單位工程初驗內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果單位工程質(zhì)量驗收記錄實際測量現(xiàn)場檢查否流是否否是否是否是否是填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄是質(zhì)量系統(tǒng)過程控制流程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程編制施工組織設(shè)計，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施工建立質(zhì)量管理小組及保證體系，管理人員資格審查工序控制、工序間的交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制，機械、設(shè)備質(zhì)量控制進行施工測量及復(fù)測，審核施工圖紙施工技術(shù)環(huán)境及現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查逐級的詳細的施工技術(shù)交底工藝流程的執(zhí)行及“三檢查”的督促檢查檢驗