工程項目質量計劃-wenkub
2022-08-31 04:07:39 本頁面
【正文】 錄中選擇。4．5．6本項目部采用文件由項目工程師按本工程具體情況編制受控文件清單，本項目所使用規(guī)范、規(guī)程和標準及資料均由資料員負責領取、編號、登記、標識、發(fā)放。4．3．5．3設計修改/變更圖紙、技術核定單按原圖紙分發(fā)范圍發(fā)放。4．5．2項目部所有文件資料和設計圖紙由資料員負責登記、標識、收集、發(fā)放和保管。4．3．3本項目在合同實施過程中，因客觀出現(xiàn)的執(zhí)行問題，項目經(jīng)理應在及時與業(yè)主（或監(jiān)理單位）協(xié)商解決，并辦理有關手續(xù)。（10）翻樣（鋼筋翻樣、木工翻樣）組織班組嚴格按圖紙、施工驗收規(guī)范施工，依椐施工圖做好本專業(yè)（模板或鋼筋）的圖紙深化工作，負責提供加工品的規(guī)格、數(shù)量或詳圖，協(xié)助項目副經(jīng)理或施工員實施本專業(yè)的過程質量控制。（7）材料員負責供應項目所需的滿足規(guī)定要求的物資，負責進場物資或業(yè)主提供產品的檢驗、復試和驗收工作，負責施工現(xiàn)場物資的管理工作。負責項目的測量定位、標高引測、建筑物沉降觀測并提供相應的質量記錄。對施工過程的質量控制負責，保證分部、分項工程達到預定目標。2。3．2合同要求：承包范圍：土建、水電安裝、總體。結構型式：框剪結構。 工程概況：3．1工程名稱：香榭麗花園二期，香榭麗酒店。2．3分部工程優(yōu)良率80%以上。工程項目質量計劃作者：日期： 質量保證計劃 工程名稱：香榭麗花園二期編制日期：二00二年十二月十八日上海市鵬誠建筑安裝工程有限公司香榭麗花園項目部項目質量計劃審批表工程名稱香榭麗花園二期面積15000㎡質量目標優(yōu)良工程、區(qū)優(yōu)質結構、市“白玉蘭”優(yōu)質獎審核意見：修改意見： 項目經(jīng)理 年 月 日目 錄1． 項目質量計劃編制說明2． 質量目標3． 項目部組織機構及職責4． 合同更改的評審5． 文件資料控制6． 工程策劃7． 采購控制8． 產品標識和可追溯性9． 施工過程控制10． 檢驗和試驗11． 不合格品的控制和糾正及預防措施12． 物資的搬運、貯存、包裝和交付13． 工程防護14． 質量記錄15． 質量審核16． 培訓17． 工程回訪18． 統(tǒng)計技術19． 質量統(tǒng)計的修訂20． 質量計劃的貫徹執(zhí)行21． 記錄表格格式 項目經(jīng)理部質量要素分配要素編號質 量 要 素 名 稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人施工管理質量管理材料管理安全管理設備管理資料管理預算管理仇德新樊 洪朱廣明朱廣明樊衛(wèi)榮倪善平黃守章倪惠新仇德華楊新沂1管理職能●▲▲▲▲▲▲▲▲▲2質量體系●▲▲▲▲▲▲▲▲▲3合同評審●▲▲▲▲▲4文件和資料控制▲▲▲▲▲▲▲●5采購物資控制▲●▲▲▲●▲6業(yè)主提供產品的控制▲▲▲▲▲●▲7產品標識和可追趕溯性▲▲▲●▲▲▲8施工過程控制▲●▲▲▲▲▲▲▲9檢驗和試驗▲▲▲●▲▲▲▲10檢驗、測量和試驗設備控制▲●▲▲▲▲11檢驗 和試驗狀態(tài)▲▲●▲▲12不合格品的控制▲▲▲▲●▲▲13糾正和預防措施▲▲▲▲●▲▲▲▲14搬運、貯存、包裝、防護和交付▲▲▲▲▲●15質量記錄的控制▲▲▲▲●▲▲▲▲▲16內部質量審核●▲▲▲▲▲▲▲▲▲17培訓●▲▲▲▲▲▲▲▲▲18服務●▲▲▲▲▲▲▲▲▲19統(tǒng)計技術▲▲●▲▲▲▲▲注●表示主管、▲表示相關 項目質量計劃編制說明；本質量計劃根據(jù)香榭麗二期工程建筑施工承包合同和公司質量體系文件編制的，適用于香榭麗二期工程施工的質量管理，有效期自從2002年12月至2003年10月為止。2．4單位工程質量等級優(yōu)良。工程地址：維坊路、源深路口?；A型式：樁承臺有梁式基礎。開工日期：二00二年十二月十八日竣工日期：二00三年十月八日質量等級：優(yōu)良。1項目經(jīng)理部按照質量體系文件和質量保證計劃要求，開展各項質量活動，準確及時做好質量記錄，確保建筑工程施工合同和公司質量方針和目標的實現(xiàn)。分管項目的安全檢查工作和文明工地管理工作。（5）質量員具體負責項目質量管理工作，確保質量保證措施的貫徹執(zhí)行。（8）資料員負責項目文件和資料的及時、完整、正確收集保管工作，保證項目文件和資料的完整性和有效性，使各種文件和記錄受控。參與有關分項工程質量的驗收工作。如遇重大問題（如工期、質量要求等）應及時向公司經(jīng)菅科匯報另訂補充協(xié)議，補充協(xié)議作為合同的組成部分。4．5．3本項目圖紙發(fā)放范圍4．5．3．1土建工程圖紙：發(fā)給項目工程師一套，項目質量員一套、鋼筋翻樣一套、木工翻樣一套、施工員一套。4．5．4項目經(jīng)理部在施工過程中所發(fā)生的會議紀要、來往信函，業(yè)務聯(lián)系單等均由資料員編號、登記、收集、發(fā)放管理。4．6采購4．6．1．1本項目物資采
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