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工程項目施工論文模板-wenkub

2022-08-31 04:02:17 本頁面
 

【正文】 度來看,其存在著建設周期長,投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點。 construction。本文就建筑工程項目施工中存在的風險進行探討并對其分類、識別和分析控制提出建議,對提高工程施工階段風險評估研究有一定的理論借鑒意義。 Abstract: As affected by a variety of effects of uncertain events, Construction work of the project includes different kinds of potential risks. Accurate identification and assessment of the size of these risks effect are significant for the successful pletion of the project . This article mainly explores the risks that exist in the process of construction and makes remendations on its classification, identification and analysis of the control, which has a certain amount of theoretical significance for the improvement of the theory of risk assessment in process of construction.關鍵詞:風險;建筑工程項目;風險控制;施工; Key Words : Risk。風險就是活動或事件消極的、人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。因此,在施工中,這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。所以,對工程項目施工進程中風險問題的分析、控制與防范進行探討研究具有重要意義。 設計方案是否確定應作為是否開展招標工作的先決條件。 在設計方案確定的情況下應研究施工方案, 任何施工方案都不能保證沒有變更和索賠。自然及環(huán)境風險。 按照一般合同條件, 這類風險應由合同主體共同承擔,承包商一般只能得到工期延誤的補償。按《招標投標法》規(guī)定,出現(xiàn)上述情況時招標人要給予投標人經濟補償,因此招標人應為此付出代價。項目的管理者必須具有強烈的風險意識,在起草合同文件時學會從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款, 對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。其可分為定性分析和定量分析。定性分析的方法有隨機決策樹分析法和層次分析法。通過定量分析可以明確施工成本、質量和時間目標的概率。風險控制的目的就是盡可能地減小損失,在施工中一般采取事前預防和事后控制。風險回避。風險定義越廣,回避就越不可能。因此,風險管理者為了實施風險回避對策,在確定產生風險的所有活動后,有可能制定一些禁止性的規(guī)章制度。根據不同的目的,損失控制可分為:(1)損失預防手段,如安全計劃等;(2)損失減少手段,包括損失最小化方案(如災難計劃等)、損失挽救方案(如應急計劃等)。在眾多風險因素中,技術風險、人員風險、設備風險,材料風險和環(huán)境風險是引起損失發(fā)生的五個基本因素。安全計劃的目的在于有針對性的預防損失的發(fā)生;災難計劃則為人們提供處理各種緊急事故的程序;而應急計劃的目的是在事故發(fā)生后,以最小的計劃使施工恢復正常。例如,對一些施工技術工藝復雜、專業(yè)性強、自身不能勝任的施工任務,可以采取轉包或分包的方式將風險轉移出去。(
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