【正文】 。若我們中標(biāo)，將在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場情況，制訂詳實(shí)完善的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按照合同規(guī)定的時(shí)間上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，作為監(jiān)理活動的指南。1工程概況 工程說明 定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目施工階段監(jiān)理共分為2個(gè)標(biāo)段。行政區(qū)域介于北緯32176。15′之間，氣候溫和濕潤，降水較充沛。（2）地質(zhì)條件工程區(qū)地貌境內(nèi)地貌類型分為丘陵、波狀平原和平原三種。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500112010)的規(guī)定，從場地土的性質(zhì)判定：該場區(qū)場地土屬中硬場地土，場地類型為Ⅱ類，屬于建筑抗震有利地段，場地和場地土穩(wěn)定，可進(jìn)行本工程建設(shè)。工程用砂料可選用池河和三和砂料場?！?，；～。 工程參建單位項(xiàng)目法人：定遠(yuǎn)縣國土資源局設(shè)計(jì)單位：安徽方圓地理信息科技股份有限公司監(jiān)理單位：安徽淠史杭水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心施工單位：施工1標(biāo)為安徽駿雄建筑工程有限公司施工2標(biāo)為安徽瑞振建設(shè)工程有限公司 施工3標(biāo)為合肥東淼建設(shè)工程有限公司施工4標(biāo)為合肥欽成建設(shè)工程有限責(zé)任公司施工5標(biāo)為安徽九洲城建建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2 監(jiān)理服務(wù)范圍、方式和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理工程范圍：定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目施工階段監(jiān)理第二標(biāo)段。（2）管理招標(biāo)人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)人按合同或協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件。（5）組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。（9）保管監(jiān)理所用的設(shè)計(jì)文件及過程資料。（3）督促招標(biāo)人按施工承包合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)，簽發(fā)開工通知。督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由招標(biāo)人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。審查施工單位遞交的資金使用計(jì)劃，審核施工單位完成的工程量和價(jià)款，簽署付款意見，對合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見，報(bào)招標(biāo)人。（11）主持單元工程、分部工程驗(yàn)收，協(xié)助招標(biāo)人按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位施工單位編制的竣工圖紙和資料。（1）配合招標(biāo)人聘請的咨詢專家開展工作。監(jiān)理大事記。合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。安全和環(huán)境保護(hù)。 不定期信息文件（1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更或施工進(jìn)展的建議。 日常監(jiān)理文件監(jiān)理日記及施工大事記。進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。 其他文件與記錄按工程檔案管理規(guī)定要求遞交的其他文件與記錄。 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)、國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)范及承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。4項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)本工程擬選派監(jiān)理人員5名，其中：具有監(jiān)理工程師資格3人。定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖安徽淠史杭水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心專 家 顧 問定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目第二標(biāo)段監(jiān)理部 專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 組成人員名單進(jìn)場時(shí)間姓名擬擔(dān)任職務(wù)崗位證書編號陳西超總監(jiān)理工程師JLZ2012340016嚴(yán)嘉國專業(yè)監(jiān)理工程師JLG2006340332趙 鈞專業(yè)監(jiān)理工程師JLG2006340407曹紅宗監(jiān)理員JLY2012340234謝楊修監(jiān)理員JLY2012340198監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)在工程現(xiàn)場，設(shè)立安徽淠史杭水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目第二標(biāo)段監(jiān)理部（下稱監(jiān)理部），實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，另針對本工程在監(jiān)理中心特設(shè)專家顧問組，視工作情況，必要時(shí)赴現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展?？疾焓┕挝贿M(jìn)場人員的素質(zhì)，并對不稱職的人員要求予以撤換；（8）審核、確認(rèn)施工單位提交的已完成工程計(jì)量及工程款支付報(bào)表，按規(guī)定簽署后報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)支付。主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)：（1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檔。（5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。（9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故?？偙O(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師。（4）主持第一次工地會議，簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。（8）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。編寫施工日志。（5）核對承包商的月進(jìn)度支付申請，包括完成工程量收方和計(jì)算、計(jì)日工計(jì)算和附加工程完成工程量收方和計(jì)算，并提出分管的工程部位質(zhì)量評價(jià)，會同有關(guān)部門與承包商協(xié)商計(jì)日工工期與費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，草擬計(jì)日工令，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。（9）指導(dǎo)和安排監(jiān)理員的工作。（2）按照合同檔、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、控制各工程部位和各施工工序的質(zhì)量，審查承包商的自檢報(bào)告，并簽署證明。（6）提供、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價(jià)數(shù)據(jù)。（9）和承包商現(xiàn)場施工人員密切配合、聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。因此本工程監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理工作的質(zhì)量控制活動中實(shí)施全過程全方位的質(zhì)量控制。 質(zhì)量控制工作流程圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目劃分，制定質(zhì)量控制措施組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底施工單位報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃審議施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃建筑材料、施工機(jī)械檢驗(yàn)合格簽發(fā)開工令單元工程施工工序檢查驗(yàn)收分部工程檢查驗(yàn)收竣工資料整理信息反饋竣工驗(yàn)收 質(zhì)量控制的依據(jù)（1）現(xiàn)行的國家及有關(guān)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及各級政府部門發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量的文件。（5）質(zhì)量監(jiān)督部門的文件及有關(guān)要求。（4）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃。（8）按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并評定質(zhì)量等級。（2）積極推行ISO9002質(zhì)量管理體系，督促施工單位建立并完善質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，并使其與監(jiān)理的質(zhì)量控制體系相銜接。在事中通過嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)理（包括旁站、巡視）及試驗(yàn)檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收、簽證，將施工中的工程質(zhì)量控制好。（2）組織施工單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并確定影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵工序、主要單元和分部工程及重要隱蔽工程，以便實(shí)施監(jiān)理時(shí)分清主次。必要時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)測，對不符合合同及國家有關(guān)規(guī)范的材料及其半成品限期清理出場。（8）嚴(yán)格審查施工單位的單位工程開工申請，仔細(xì)檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備。編制詳盡的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和檢查驗(yàn)收辦法。（2）全力支持施工單位質(zhì)檢人員的工作，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，即施工單位的班組自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，終檢工程師終檢制度。對未按規(guī)定程序進(jìn)行檢查的和驗(yàn)收不合格的工序堅(jiān)決要求施工單位進(jìn)行返工。（5）督促施工單位質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員對已完成單元工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行檢查，并按規(guī)定及時(shí)取樣。（8）經(jīng)常巡視工序施工情況，抽查施工原始記錄和施工單位的自檢記錄、質(zhì)量評定記錄，對有懷疑者進(jìn)行復(fù)查。（11）按規(guī)定組織和主持已完單元、分部工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評定和簽證工作。并負(fù)責(zé)落實(shí)對工程項(xiàng)目驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題的處理督促在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的整改。 進(jìn)度控制流程圖施工總進(jìn)度計(jì)劃供圖計(jì)劃目標(biāo)分解及階段進(jìn)度計(jì)劃人、材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃資金供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)度控制措施項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度信息反饋調(diào)整下月進(jìn)度計(jì)劃NO進(jìn)度實(shí)施與計(jì)劃比較 OK實(shí)際當(dāng)月進(jìn)度（1）經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃及審批意見；（2）工程承包合同中有關(guān)施工進(jìn)度的條款和工期目標(biāo)；（3）發(fā)包人的書面指示。其中橫道圖的特點(diǎn)是：簡單明了，直觀易懂，同時(shí)由于有時(shí)間坐標(biāo)，各工序的施工起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、進(jìn)度總工期、流水作業(yè)情況都表示得清楚明確，一目了然，對人力和資源的計(jì)算也便于據(jù)圖迭加。 根據(jù)本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃，為了確?？刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須明確進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)，并采取有效的進(jìn)度控制措施。 （4）在施工過程中，監(jiān)理人員及時(shí)對施工單位實(shí)際投入施工的人員數(shù)量、素質(zhì)、施工設(shè)備的數(shù)量規(guī)格、型號及其設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工的組織狀況等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督和記錄，當(dāng)不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，及時(shí)發(fā)出指令要求限期采取措施予以解決。造價(jià)控制目標(biāo)分階段、分部位投資分解經(jīng)總監(jiān)審定后 在范圍內(nèi)資金使用計(jì)劃 發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整計(jì)劃 資金實(shí)際使用與計(jì)劃分析比較支 付造價(jià)控制措施向發(fā)包人匯報(bào)并制定月（季）造價(jià)分析報(bào)告 （1）國家審定并批準(zhǔn)的工程總概算； （2）工程承包合同及其補(bǔ)充文件（含合同變更文件）； （3）發(fā)包人有關(guān)工程造價(jià)方面的書面指令； （4）國家有關(guān)的法律、法規(guī)及定額標(biāo)準(zhǔn)。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格審查技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。采取主動控制和被動控制相結(jié)合，計(jì)劃控制和過程控制相結(jié)合，分項(xiàng)控制、階段控制與最終目標(biāo)控制相結(jié)合的方法對工程投資進(jìn)行動態(tài)控制，以使工程投資控制在總目標(biāo)之內(nèi)。對于本工程主要要做好以下幾點(diǎn)：①隱蔽工程計(jì)量；②土方開挖和填筑測量計(jì)量。（3）竣工決算：監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人編制竣工工程財(cái)務(wù)決算表、內(nèi)容包括：竣工工程概況表、決算一覽表，其它工程費(fèi)用及核銷其它支出明細(xì)表，移交給生產(chǎn)（管理）單位的財(cái)產(chǎn)總表。（2）在施工過程中對施工生產(chǎn)及其安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，尤其是上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，必須對安全防護(hù)措施及施工用電線路及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場視察分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的因素存在時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織施工單位采取防護(hù)措施，直到消除施工中的不安全隱患，另外定期組織安全大檢查和安全生產(chǎn)評比表彰，做好合同項(xiàng)目間及與外部環(huán)境間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)施工合同的制定和管理，是監(jiān)理工作的重要一環(huán)。要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。協(xié)助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)處理合同變更事宜和對合同工期及費(fèi)用索賠進(jìn)行調(diào)查取證，并提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（2）合同管理人員從招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作開始，全過程參與合同管理，熟悉合同的內(nèi)容和合同各方的責(zé)任和義務(wù)。（2）督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供合格的設(shè)計(jì)文件和圖紙。（5）施工期間，要保證所有設(shè)計(jì)文件和圖紙及相關(guān)文件的完整性，以備查閱。 施工合同管理（1）進(jìn)度控制：按合同要求，合理安排各項(xiàng)工作，隨時(shí)調(diào)整，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程的進(jìn)度，保證整個(gè)工程按計(jì)劃順利進(jìn)行，確保工程按期或提前竣工，使投資盡早發(fā)揮效益。（一）管理的原則及內(nèi)容（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法。（2） 在監(jiān)理合同有約定中必要時(shí)，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前應(yīng)征求業(yè)主的意見。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包商提出的工程延期申請：① 工程延期事件發(fā)生后，承包商在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告；② 承包商按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料；③ 工程延期事件終止后，承包商在合同約定的期限內(nèi)提交了《延長工期申報(bào)表》。（6） 最終評估出的延期天數(shù)，在與為業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師在《延長工期申報(bào)表》上簽署審批意見。（3） 監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包商提出的費(fèi)用索賠申請：① 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包商在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向；② 承包商按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料；③ 費(fèi)用索賠事件終止后，承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的《索賠申報(bào)表》。（六）合同爭議的調(diào)解（1） 合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請求予以調(diào)解。（5） 在仲裁（或訴訟）過程