【正文】 策)的制定與調(diào)整銷售部○△△※銷售員教育訓(xùn)練計劃的制定與修訂○※銷售成績的統(tǒng)計與獎金的核算○△※銷售資料的統(tǒng)計、分析和提供○※顧客要求(含特殊規(guī)定)的確認(rèn)、訂單(合同)的審議/評審○※及時傳遞顧客要求至歸口部門/車間○客戶電話咨詢的準(zhǔn)確答復(fù)○客戶滿意程度的測量、統(tǒng)計與分析○※日?？蛻粜枨筚Y料的提供○※承認(rèn)書的統(tǒng)一格式或遵循顧客要求○※資金回攏○※客戶來訪接待○設(shè)備設(shè)備(生產(chǎn)機(jī)器、輔助設(shè)備和機(jī)電工具)的請購一千元以下者設(shè)備動力部○※超過一千元不足一萬元○※△超過一萬元○△△※新設(shè)備驗收、基建和安裝○※設(shè)備檔案管理○※設(shè)備日常修理、維護(hù)和保養(yǎng)○※設(shè)備年度檢修計劃○※委外加工○※設(shè)備報廢○△※※宿舍電量的抄報、核算和管理核算○△※符號說明： “○”經(jīng)辦、主辦或提出； “△”復(fù)核或核轉(zhuǎn)； “※”核準(zhǔn)。G –D012007修改狀態(tài)：0頁 碼：第5頁 共51頁區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦單位權(quán) 限備注承辦人經(jīng)理副總總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)董事長人力資源公司對外行政事務(wù)人 力 資源 部○△※員工借支差旅費的核準(zhǔn)※部門經(jīng)理以上人員的任免○※經(jīng)理的請假與出差三天以內(nèi)(含三天)者○※超過三天以上者人事須有備案和銷假超過三天未滿七天者○△※超過七天以上者○△※經(jīng)理以下人員的請假與出差三天以內(nèi)(含三天)者※超過三天未滿七天者○※超過七天以上者○△※員工(包括試用)待遇的核定經(jīng)理以上人員○※公司普通職員、員工○△※員工的獎懲與考核經(jīng)理以上人員○※公司普通職員、員工○△※物料采購事項的詢價、比價及議價采購部○※選擇、評定和確立合格供應(yīng)商○※△IQC配合制定供應(yīng)商稽核計劃并組織實施○※月度/年度供應(yīng)商評價○※供應(yīng)商檔案整理○※符號說明： “○”經(jīng)辦、主辦或提出； “△”復(fù)核或核轉(zhuǎn)； “※”核準(zhǔn)。PM –2007亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：職務(wù)權(quán)限細(xì)則章節(jié)號：文件編號：Q/ YH“要求”內(nèi)容僅規(guī)定崗位工作人員的一些基本素質(zhì)、受培訓(xùn)內(nèi)容和工作職責(zé)等，其他有關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)等規(guī)章制度遵循《人力資源管理手冊》對應(yīng)要求。 根據(jù)公司質(zhì)量手冊“文件控制程序”對文件編號的規(guī)定，“人力資源管理”的英文縮寫代號為“PM”，本“要求”隸屬于《人力資源管理手冊》，依序排列，給定文件編號為“Q/ YH(51)亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：前言章節(jié)號：文件編號：Q/ YH(50)(46) 涂布（無紡布）車間負(fù)責(zé)人任職要求(45) 涂布（彩帶）車間負(fù)責(zé)人任職要求(21) 核算員任職要求 (11)亞華膠粘帶有限公司文件編號: Q/YH(19)(22) 報關(guān)員任職要求(25) 品管員任職要求(26) 財務(wù)出納員任職要求(30) 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員任職要求(31) 電工任職要求(35)（生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、工程）任職要求(44) （石灣）品管部經(jīng)理任職要求G –D012007修改狀態(tài)：0頁 碼：第3頁 共51頁目 的為進(jìn)一步健全公司人事制度，使各崗位工作人員明確自身職責(zé)，在人員聘用、選拔、培訓(xùn)和考核等方面有據(jù)可依、有章可循，并作為對《人力資源管理手冊》的補(bǔ)充，特編制本“崗位工作人員任職要求”。G –D012007”。，由人力資源部經(jīng)理組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋并修正之。G –D012007修改狀態(tài)：0頁 碼：第4頁 共51頁區(qū)分業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)辦單位權(quán) 限備注承辦人經(jīng)理副總總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)董事長人力資源組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的制定與修訂人力資源部○△△※公司人員定額總編制的制定與修訂○△△※人事管理制度的制定與修訂○△△※差旅費標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂○※△員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的編制與修訂○※△員工招聘、試用、辭退等的發(fā)布、核準(zhǔn)、歸檔等○※員工勞動合同、保密合同、保密業(yè)務(wù)的核辦○※年終獎金的核發(fā)○△※員工工作標(biāo)準(zhǔn)的建立○△※公司有關(guān)人事資料、重要文件資料的整理、歸檔和及時提供○※員工教育訓(xùn)練計劃的編制與組織實施○△※培訓(xùn)實施的準(zhǔn)備工作：安排教室、采購書籍等。亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：職務(wù)權(quán)限細(xì)則章節(jié)號：文件編號：Q/ YH亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：職務(wù)權(quán)限細(xì)則章節(jié)號：文件編號：Q/ YH亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：職務(wù)權(quán)限細(xì)則章節(jié)號：文件編號：Q/ YH受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2切割車間實習(xí)715天切割車間書面考試3在職受訓(xùn)電話交流禮儀和技巧710天銷售部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)人力資源管理手冊ISO質(zhì)量管理手冊4人力資源部文員崗位實習(xí)30天56職責(zé)簡述新進(jìn)員工入廠手續(xù)辦理及個人檔案的建立；勞動合同、暫住證、工傷社會保險資料、上級文件的記錄、整理；聯(lián)絡(luò)單及各類文件的打印，考勤卡的更換，空白表單的管理；辦公用品、復(fù)印紙、一次性紙杯及茶葉的領(lǐng)用登記；協(xié)助主管處理日常事務(wù)；各類資訊收集并及時提供給主管，做好會議記錄與資料整理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。通話時先問候，一律以“您好，亞華”作為起始語，對方講述時要留心聽，并備好紙筆，認(rèn)真記錄其要點內(nèi)容；b) 結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。講究方式和技巧妥善處理常見客戶咨詢項目。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2切割車間實習(xí)、了解公司產(chǎn)品一般知識1015天生產(chǎn)部書面考試3在職受訓(xùn)合同評審程序、內(nèi)容710天銷售部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)對應(yīng)客戶需求常用規(guī)格、色澤、特殊要求及其他注意事項開單崗位操作規(guī)范、流程等各項要求4開單崗位實習(xí)30天5職責(zé)簡述1) 憑訂購單方能開發(fā)貨通知單，確保準(zhǔn)確率，退單、改單要及時處理；2) 做到單據(jù)整齊、不短缺；妥善保管各項原始憑證，及時繳銷；3) 月底結(jié)帳工作及時，不拖延，單據(jù)不積壓；4) 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按財務(wù)、銷售審批手續(xù)方能處理。亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：網(wǎng)絡(luò)（臺達(dá)單）接單員任職要求章節(jié)號：文件編號：Q/ YHG –D012007修改狀態(tài)：0頁 碼：第16頁 共51頁部 門財務(wù)部崗 位月結(jié)單工 種普通管理人員聘用條件年 齡性 別學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗外語、計算機(jī)水平2030不限中專以上財 會有經(jīng)驗者優(yōu)先能看懂常用商貿(mào)英語電腦操作熟練基本要求熟悉財務(wù)制度及Excel軟件操作，工作細(xì)致認(rèn)真并具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1復(fù)卷、切割生產(chǎn)、包裝特點1015天生產(chǎn)部書面考試2客戶特殊要求3在職受訓(xùn)成品生產(chǎn)開單注意事項1015天生產(chǎn)部書面考試環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管制要求生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理成品檢驗規(guī)范8D、抽檢、工序過程能力指數(shù)等品質(zhì)控制技術(shù)內(nèi)涵和管控要求4生產(chǎn)開單、巡檢員崗位實習(xí)30天5職責(zé)簡述1）根據(jù)銷售訂單結(jié)合庫存等情況，開具機(jī)臺每班生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)單出錯負(fù)全責(zé)；2）經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查員工操作是否符合作業(yè)指導(dǎo)書要求、有無違反工藝現(xiàn)象、現(xiàn)場5S是否有不符規(guī)定之處、設(shè)備點檢是否及時實施、包裝、質(zhì)保書有無遺漏和錯誤之處，等等；3) 每日對生產(chǎn)切割成品之尺寸、外觀進(jìn)行抽檢，并定期收集工序能力指數(shù)原始數(shù)據(jù)；4) 各項生產(chǎn)運(yùn)行記錄、環(huán)境管制之LOT管理表的填寫、整理、分類和定期存檔；5) 完成涌口制造品保部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。物料進(jìn)出：a) 凡進(jìn)出庫材料必須認(rèn)真清點數(shù)目，做好臺帳：確保物料進(jìn)出的數(shù)量、規(guī)格、型號與實物相符；b) 保證物料未經(jīng)品管驗收不入庫；c)物料領(lǐng)用應(yīng)做到先進(jìn)先出、縮短物資的周轉(zhuǎn)期。亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：倉庫庫長任職要求章節(jié)號：文件編號：Q/ YH c)定期核查庫房內(nèi)有無非本倉庫受管物資、質(zhì)量有問題和超過保存期限的物料，及時匯報和按要求處理。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2相關(guān)車間實習(xí)、了解公司產(chǎn)品一般知識1520天生產(chǎn)部書面考試3在職受訓(xùn)倉庫物料管理基本流程,相關(guān)物料的MSDS1015天企管部書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)對應(yīng)倉庫管理應(yīng)遵循的注意事項物料管理現(xiàn)場和財務(wù)要求：5S和倉儲管理應(yīng)具備的財務(wù)知識環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管制基本要求4倉庫保管員崗位實習(xí)30天職責(zé)簡述物料進(jìn)出：a) 凡進(jìn)出庫材料必須認(rèn)真清點數(shù)目，做好記錄：確保物料進(jìn)出的數(shù)量、規(guī)格、型號與實物相符；b) 保證物料未經(jīng)品管驗收不入庫；c)物料領(lǐng)用應(yīng)做到先進(jìn)先出、縮短物資的周轉(zhuǎn)期。亞華膠粘帶有限公司崗位工作人員任職要求標(biāo)題：核算總負(fù)責(zé)人任職要求章節(jié)號：文件編號：Q/ YHG –D012007修改狀態(tài)：0頁 碼：第22頁 共51頁部 門企管部崗 位核算員工 種普通管理人員聘用條件年 齡性 別學(xué)歷專 業(yè)工作經(jīng)驗外語、計算機(jī)水平2030不限中專以上財 務(wù)有經(jīng)驗者優(yōu)先熟悉電腦常用操作基本要求熟悉財務(wù)制度，工作細(xì)致認(rèn)真并具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。受訓(xùn)內(nèi)容序號任職需培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時主管部門考核方式1新進(jìn)員工培訓(xùn)23天人力資源部書面考試2在職受訓(xùn)了解公司產(chǎn)品一般信息1015天由具備資格的報關(guān)員實施培訓(xùn)和實習(xí)適當(dāng)時委外培訓(xùn)書面考試+主管崗位工作實績評價(綜合結(jié)果記入“試用期員工考核表”)并通過國家報關(guān)資格統(tǒng)一考試海關(guān)知識培訓(xùn)外匯法規(guī)及操作培訓(xùn)經(jīng)貿(mào)法規(guī)及操作培訓(xùn)加貿(mào)合同簽訂培訓(xùn)商檢法及操作培訓(xùn)海關(guān)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)3報關(guān)崗位實習(xí)30天4職責(zé)簡述1) 執(zhí)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的各項任務(wù)，準(zhǔn)確無誤辦理進(jìn)出口手續(xù)，及