某中型制造業(yè)生產(chǎn)副總崗位說明書及kpi指標(biāo)-wenkub
2022-08-29 21:44:16 本頁面
【正文】 術(shù)部、采控部的業(yè)務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的全面工作工作內(nèi)容1 制度建設(shè)與執(zhí)行 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益； 組織督導(dǎo)建立健全生產(chǎn)部及技術(shù)部、采控部各項(xiàng)管理制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；2 參與公司決策 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定及實(shí)施，研究公司可持續(xù)發(fā)展需要的核心競爭力要素； 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃； 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)其他部門工作提出改進(jìn)建議； 審核分管部門的工作計(jì)劃，擬訂分管業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況； 定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各部門的狀況，并提出改進(jìn)建議； 參與對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行的考核評(píng)分； 參與公司經(jīng)理級(jí)工作例會(huì)及其它工作例會(huì)；3 生產(chǎn)體系管理 收集行業(yè)信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司生產(chǎn)體系管理發(fā)展戰(zhàn)略； 組織制定并下達(dá)制造部年度工作目標(biāo)； 審批制造部內(nèi)部各車間、班組生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行； 主持公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)等生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，并落實(shí)會(huì)議決議； 監(jiān)督、指導(dǎo)制造部的質(zhì)量和成本控制； 審批制造部內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及管理方案，提高管
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