某中型制造業(yè)生產副總崗位說明書及kpi指標(留存版)
【正文】 利益； 組織督導建立健全生產部及技術部、采控部各項管理制度并負責監(jiān)督執(zhí)行；2 參與公司決策 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定及實施，研究公司可持續(xù)發(fā)展需要的核心競爭力要素； 協(xié)助總經理擬訂公司年度經營計劃； 協(xié)助總經理對其他部門工作提出改進建議； 審核分管部門的工作計劃，擬訂分管業(yè)務的年度經營計劃并經批準后組織實施，監(jiān)督計劃實施情況； 定期向總經理匯報下屬各部門的狀況，并提出改進建議； 參與對各部門工作計劃執(zhí)行的考核評分； 參與公司經理級工作例會及其它工作例會；3 生產體系管理 收集行業(yè)信息，分析行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司生產體系管理發(fā)展戰(zhàn)略； 組織制定并下達制造部年度工作目標； 審批制造部內部各車間、班組生產計劃，并監(jiān)督生產計劃的執(zhí)行； 主持公司生產調度會、生產準備會等生產相關會議，并落實會議決議； 監(jiān)督、指導制造部的質量和成本控制； 審批制造部內部組織結構及管理方案，提高管理效率； 協(xié)調生產和物料供應、商務之間的關系，保證生產系統(tǒng)的高效運轉；技術協(xié)調 按照財務制度及生產管理制度對制造部相關費用進行審核、審
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