【正文】 纜通道繼續(xù)沿凱里中路敷設(shè)至景觀大道橋下，修建150m電纜溝上橋進入景觀大道至站前路十字路口進入火車北站1號環(huán)網(wǎng)柜，在該環(huán)網(wǎng)柜出線間隔引出一條電源至貴陽火車北站1號配電房。 XXXXXXX10kV配電工程（外線部分） 監(jiān) 理 規(guī) 劃 XXXXXX有限公司年 月 日 批準人：審核人：編制人：目 錄一、 工程概況；二、 監(jiān)理工作階段、內(nèi)容、范圍、目標；三、 監(jiān)理工作依據(jù)；四、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組成形式、人員配備計劃、監(jiān)理人員崗位職責；五、 工程質(zhì)量控制；六、 工程進度控制；七、 工程造價控制；八、 合同與信息管理；九、 組織協(xié)調(diào)；十、 安全生產(chǎn)管理職責；十一、監(jiān)理工作制度；十二、監(jiān)理工作設(shè)施；一、工程概況工程名稱：XXXXXXX配電工程建設(shè)單位：XXX有限公司設(shè)計單位：XX有限公司監(jiān)理單位：XX有限公司施工單位：XX有限公司工程地點：XXX地點 工程規(guī)模：本工程系xxxxxx10kV配電工程。10kVxxx線：由110kV陽關(guān)變10kV側(cè)出一條專線對貴陽火車北站東、西廣場供電，線路路徑為：110kV陽關(guān)變引出10kV電源后沿原有電纜井通道走線至陽關(guān)立交橋下鄉(xiāng)村公路，達陽關(guān)立交橋后左轉(zhuǎn)順觀山東路前行至凱里中路，在大田灣橋下橋進入凱里中路與10kV趙北西線同電纜通道敷設(shè)，至站前路十字路口處安裝1臺戶外環(huán)網(wǎng)柜(二進四處)為火車北站2號環(huán)網(wǎng)柜。二、監(jiān)理工作階段、內(nèi)容、范圍、目標；監(jiān)理工作階段：本工程監(jiān)理工作階段為施工階段的工程監(jiān)理。序號子項目名稱質(zhì)量目標目標要求1電纜溝與基礎(chǔ)工程合 格（1）所有分項工程必須符合GB502022002驗收規(guī)范規(guī)定（2）砌體工程及混凝土工程必須合格，符合GB502032002驗收規(guī)范規(guī)定和GB502042011驗收規(guī)范規(guī)定2建筑電氣工程合 格（1）所有分項工程必須符合GB503032002驗收規(guī)范規(guī)定（2）成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程必須合格三、監(jiān)理工作依據(jù)國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和相應(yīng)的規(guī)定。經(jīng)審查合格的施工組織設(shè)計及專項施工方案。（四）監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄五、工程質(zhì)量控制熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計單位提出書面意見。對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，予以簽認。根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。1對承包單位主要進行試驗的試驗室進行考查。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達監(jiān)理通知。對進度計劃實施情況進行控制，制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，并報建設(shè)單位。造價控制的主要方法：在施工前對可能影響造價的因素進行分析，及時采取措施防止。具體控制過程見所示的動態(tài)控制原理圖。②編制本階段造價控制工作計劃和詳細的工作流程圖。（4）在施工過程中進行造價跟蹤控制，定期地進行造價實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差、分析產(chǎn)生偏差的原因，及時糾偏措施。（3）審核承包單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。（3）監(jiān)理工程師造價控制任務(wù)施工階段監(jiān)理造價控制的主要是通過工程付款控制、新增工程量控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約造價潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃造價。協(xié)助建設(shè)單位擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。收集與本工程相關(guān)的驗收資料。在這個層次的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細致地處理各種矛盾。首先要對雙方的法人資格和履約能力進行復(fù)核。施工準備工作，包括施工所必要的勞動力、材料、機具、技術(shù)和場地準備，這就需要業(yè)主和承包商雙方分工協(xié)作，共同完成，為開工和順利施工創(chuàng)造條件。針對本工程項目，擬采取以下兩條協(xié)調(diào)措施：、由業(yè)主和承包商雙方共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并由雙方主要負責人在一級施工網(wǎng)絡(luò)計劃上簽字，作為工程承包合同的附件。實行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認可制，對沒有出廠合格證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)配件，不準使用，對不合格的工程部位不予驗收，也不予計算工程量，不予支付進度款。對合同糾紛首先盡可能協(xié)商解決，協(xié)商不成時才向合同管理機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，對仲裁不服時可在收到裁決書十五日內(nèi)訴請人民法院審判決定。承建商之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：，總包單位選擇好分包單位，使承包單位及分包單位的資質(zhì)、技術(shù)能力滿足工程建設(shè)的需要，確保工程能保質(zhì)、保量順利完成。組織設(shè)計單位向承包商介紹工程概況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點等，請設(shè)計單位進行圖紙交底，把設(shè)計遺漏、圖紙差錯等解決在施工之前；施工階段嚴格按圖施工，不得擅自改變設(shè)計，任何設(shè)計變更均需設(shè)計單位簽字認可后方可實施；結(jié)構(gòu)驗收、專業(yè)工程驗收、竣工驗收等，約請設(shè)計代表參加，認真聽取設(shè)計意見，若發(fā)生質(zhì)量事故，必須認真執(zhí)行設(shè)計單位的處理意見。與設(shè)計單位達成協(xié)議，限定一個“關(guān)門”期限，爭取設(shè)計、施工單位的理解、配合。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求