【正文】 纜通道繼續(xù)沿凱里中路敷設(shè)至景觀大道橋下，修建150m電纜溝上橋進(jìn)入景觀大道至站前路十字路口進(jìn)入火車北站1號環(huán)網(wǎng)柜，在該環(huán)網(wǎng)柜出線間隔引出一條電源至貴陽火車北站1號配電房。 XXXXXXX10kV配電工程（外線部分） 監(jiān) 理 規(guī) 劃 XXXXXX有限公司年 月 日 批準(zhǔn)人：審核人：編制人：目 錄一、 工程概況；二、 監(jiān)理工作階段、內(nèi)容、范圍、目標(biāo)；三、 監(jiān)理工作依據(jù)；四、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式、人員配備計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；五、 工程質(zhì)量控制；六、 工程進(jìn)度控制；七、 工程造價控制；八、 合同與信息管理；九、 組織協(xié)調(diào)；十、 安全生產(chǎn)管理職責(zé)；十一、監(jiān)理工作制度；十二、監(jiān)理工作設(shè)施；一、工程概況工程名稱：XXXXXXX配電工程建設(shè)單位：XXX有限公司設(shè)計(jì)單位：XX有限公司監(jiān)理單位：XX有限公司施工單位：XX有限公司工程地點(diǎn)：XXX地點(diǎn) 工程規(guī)模：本工程系xxxxxx10kV配電工程。10kVxxx線：由110kV陽關(guān)變10kV側(cè)出一條專線對貴陽火車北站東、西廣場供電，線路路徑為：110kV陽關(guān)變引出10kV電源后沿原有電纜井通道走線至陽關(guān)立交橋下鄉(xiāng)村公路，達(dá)陽關(guān)立交橋后左轉(zhuǎn)順觀山東路前行至凱里中路，在大田灣橋下橋進(jìn)入凱里中路與10kV趙北西線同電纜通道敷設(shè)，至站前路十字路口處安裝1臺戶外環(huán)網(wǎng)柜(二進(jìn)四處)為火車北站2號環(huán)網(wǎng)柜。二、監(jiān)理工作階段、內(nèi)容、范圍、目標(biāo)；監(jiān)理工作階段：本工程監(jiān)理工作階段為施工階段的工程監(jiān)理。序號子項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1電纜溝與基礎(chǔ)工程合 格（1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB502022002驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定（2）砌體工程及混凝土工程必須合格，符合GB502032002驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和GB502042011驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定2建筑電氣工程合 格（1）所有分項(xiàng)工程必須符合GB503032002驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定（2）成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格三、監(jiān)理工作依據(jù)國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和相應(yīng)的規(guī)定。經(jīng)審查合格的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。（四）監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄五、工程質(zhì)量控制熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計(jì)單位提出書面意見。對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，予以簽認(rèn)。根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。1對承包單位主要進(jìn)行試驗(yàn)的試驗(yàn)室進(jìn)行考查。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達(dá)監(jiān)理通知。對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行控制，制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，并報(bào)建設(shè)單位。造價控制的主要方法：在施工前對可能影響造價的因素進(jìn)行分析，及時采取措施防止。具體控制過程見所示的動態(tài)控制原理圖。②編制本階段造價控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（4）在施工過程中進(jìn)行造價跟蹤控制，定期地進(jìn)行造價實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差、分析產(chǎn)生偏差的原因，及時糾偏措施。（3）審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（3）監(jiān)理工程師造價控制任務(wù)施工階段監(jiān)理造價控制的主要是通過工程付款控制、新增工程量控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約造價潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃造價。協(xié)助建設(shè)單位擬訂項(xiàng)目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。收集與本工程相關(guān)的驗(yàn)收資料。在這個層次的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。首先要對雙方的法人資格和履約能力進(jìn)行復(fù)核。施工準(zhǔn)備工作，包括施工所必要的勞動力、材料、機(jī)具、技術(shù)和場地準(zhǔn)備，這就需要業(yè)主和承包商雙方分工協(xié)作，共同完成，為開工和順利施工創(chuàng)造條件。針對本工程項(xiàng)目，擬采取以下兩條協(xié)調(diào)措施：、由業(yè)主和承包商雙方共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并由雙方主要負(fù)責(zé)人在一級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上簽字，作為工程承包合同的附件。實(shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認(rèn)可制，對沒有出廠合格證明、不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)配件，不準(zhǔn)使用，對不合格的工程部位不予驗(yàn)收，也不予計(jì)算工程量，不予支付進(jìn)度款。對合同糾紛首先盡可能協(xié)商解決，協(xié)商不成時才向合同管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解或仲裁，對仲裁不服時可在收到裁決書十五日內(nèi)訴請人民法院審判決定。承建商之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：，總包單位選擇好分包單位，使承包單位及分包單位的資質(zhì)、技術(shù)能力滿足工程建設(shè)的需要，確保工程能保質(zhì)、保量順利完成。組織設(shè)計(jì)單位向承包商介紹工程概況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等，請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙交底，把設(shè)計(jì)遺漏、圖紙差錯等解決在施工之前；施工階段嚴(yán)格按圖施工，不得擅自改變設(shè)計(jì)，任何設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后方可實(shí)施；結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、專業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等，約請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)意見，若發(fā)生質(zhì)量事故，必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)單位的處理意見。與設(shè)計(jì)單位達(dá)成協(xié)議，限定一個“關(guān)門”期限，爭取設(shè)計(jì)、施工單位的理解、配合。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求