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某10kv配電工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 十二、監(jiān)理工作設(shè)施 監(jiān)理工作設(shè)施一覽表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量備 注1電腦兼容計(jì)算機(jī)1臺(tái)2打印機(jī)佳能12001臺(tái)3數(shù)碼相機(jī)奧林巴斯1臺(tái)4檢測(cè)尺2米靠尺1套5回彈儀ZC3—AN1臺(tái)6卷尺3把7鋼筋保護(hù)層檢測(cè)儀1臺(tái)您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。按照監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,對(duì)外行文都應(yīng)由具有資質(zhì)審批權(quán)的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審批、簽發(fā)。預(yù)驗(yàn)收、整改合格后,由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》。(12)工地例會(huì)制度。②審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并要求各工序間進(jìn)度密切銜接。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,限期改正。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(5)變更設(shè)計(jì)制度如設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。(2)施工組織設(shè)計(jì)審核制度監(jiān)理工程師在收到施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》和施工組織設(shè)計(jì)后,應(yīng)認(rèn)真審核,著重抓住組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理;是否有利于保證質(zhì)量,保證施工的正常順利進(jìn)行;認(rèn)真審查深基坑圍護(hù)、開(kāi)挖的質(zhì)量與安全保證措施;主要施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性,如大體積混凝土、主體結(jié)構(gòu)、人防工程臨空墻、防水工程、孔口防護(hù)、裝飾、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣安裝工程等主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證的針對(duì)性措施及預(yù)控方法。(三)安全專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施的審查、驗(yàn)收資料。檢查,分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。,及至調(diào)解其間的糾紛。、簽證的協(xié)調(diào)。此階段的協(xié)調(diào)工作主要是檢查以下工作完成情況:有完整的有效的施工圖紙,有政府管理部門(mén)簽發(fā)的施工許可證;服務(wù)和材料渠道已經(jīng)落實(shí),能按工程進(jìn)展需要撥款、供料;施工組織已批準(zhǔn),加工訂貨和設(shè)備已基本落實(shí);施工準(zhǔn)備工作已基本完成,現(xiàn)場(chǎng)已“五通一平”(水通、電通、路通、氣通、電訊通、場(chǎng)地平整)。在不同階段,需要協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商關(guān)系的內(nèi)容也不盡相同,因此,協(xié)調(diào)工作內(nèi)容和方法也隨階段的變化而變化。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。D、合同措施(1)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注意有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。B、經(jīng)濟(jì)措施(1)編制資金使用計(jì)劃、確定、分解造價(jià)控制目標(biāo)。在施工過(guò)程中進(jìn)行合格工程量的計(jì)量,定期進(jìn)行造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值比較,找出實(shí)際值與目標(biāo)值之間的偏差,分析原因,并采取有效措施加以控制。要求整改,并檢查整改結(jié)果;對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,應(yīng)責(zé)令報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)?,F(xiàn)行的工程建設(shè)及建設(shè)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),省、市建筑安裝工程技術(shù)資料管理規(guī)定。在該環(huán)網(wǎng)柜出線間隔引出一條電源至貴陽(yáng)火車(chē)北站1號(hào)配電房。 10kVXXX線:由220kV趙斯變10kV側(cè)出一條專線對(duì)貴陽(yáng)火車(chē)北站東、西廣場(chǎng)供電。監(jiān)理工作內(nèi)容:對(duì)施工階段工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度、工程造價(jià)進(jìn)行全面控制及合同合信息管理。(二)總監(jiān)理工程師代表職責(zé):負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議和定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。1對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行檢查,符合要求予以簽認(rèn),對(duì)未經(jīng)檢查或驗(yàn)證不合格的工序,拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。七、工程造價(jià)控制;造價(jià)控制目標(biāo):以預(yù)算為基價(jià),靜態(tài)造價(jià)合同承包價(jià)范圍內(nèi)約2800萬(wàn)元。在這一階段中,僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施來(lái)控制造價(jià)。C、技術(shù)措施(1)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。八、合同與信息管理 (一)、合同管理;擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度。收集國(guó)家及建設(shè)主管部門(mén)隨時(shí)更新的法律、法規(guī)并傳達(dá)給各參建單位?!拔迓鋵?shí)”條款落實(shí)而影響“五包”或“五包”不按合同兌現(xiàn),均應(yīng)受罰,雙方罰款條件應(yīng)對(duì)等。如果整個(gè)工程未能保證工期,由業(yè)主按合同規(guī)定予以罰款。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,承包商應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗(yàn)收規(guī)范作出詳細(xì)解釋,對(duì)不符要求的工程部位應(yīng)采取整改措施,使其達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、規(guī)范要求。,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出,避免造成大的損失。(四)督促施工企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展安全自查和安全事故隱患整改工作,復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn)。十一 、監(jiān)理工作制度 施工階段監(jiān)理工作制度建立健全監(jiān)理工作制度是提高監(jiān)理工作效率,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的重要手段。要求施工單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,送有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn),監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。(7)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。(9)工程質(zhì)量事故處理制度。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)
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