【正文】 生；秋季降溫迅速，秋寒較早，陰雨較多；冬季少雨雪，多干冷，極端最低氣溫一般在零下6—8℃，但嚴(yán)寒期不長。同時從去年開始已大面積種植優(yōu)質(zhì)稻，效益遠高于常規(guī)稻，農(nóng)民嘗到了甜頭，大規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻已成定勢。飼料糧按每頭豬50公斤計算，全市發(fā)展到100萬頭豬，加上家禽所需，需飼料糧大約5萬噸左右，加上其他用糧2萬噸。廠區(qū)占地10畝，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，與市區(qū)渾然一體。公路運輸最佳半徑是120公里以內(nèi)，合理半徑在150公里以內(nèi)。④項目選址符合城市工業(yè)規(guī)劃，周圍無敏感點。項目區(qū)的稻谷加工停留在低水平、分散經(jīng)營的狀態(tài)，項目區(qū)的資源優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。享受XXX招商引資優(yōu)惠政策。自然條件十分適合綠色水稻種植，所產(chǎn)大米因硬度強、品質(zhì)佳、黏性好、晶瑩如玉、堊白米率低、香軟可口而聞名全國，其境內(nèi)的漢江上游丹江口水庫——南水北調(diào)源頭，水質(zhì)好、無污染。本項目區(qū)內(nèi)，廠區(qū)道路、公用工程、生活福利設(shè)施、綠化以及規(guī)劃均已完成，本次項目建設(shè)需新增部分為精制大米加工設(shè)施等，公用工程能滿足改建后生產(chǎn)需要。因此本項目原料來源完全可以滿足生產(chǎn)需要。第四章 建設(shè)單位基本情況項目法人XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社，始建于2009年3月，現(xiàn)廠區(qū)占地面積10畝，區(qū)內(nèi)建筑布置合理，錯落有致，綠樹成蔭，廠地利用率為50%以上，供水、辦公、生活設(shè)施、專線供電較完備。XXX，男，漢族，生于1961年，畢業(yè)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)系畢業(yè)，本科學(xué)歷。第五章 市場分析與銷售方案糧食作為關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，自古就有“兵馬未動，糧草先行”、“民以食為天”等哲言。近幾年來，該合作社與山西、河南、廣東等地的種子公司、米行建立了長期的業(yè)務(wù)關(guān)系，每年需大米種子幾百噸、精制大米幾萬噸。、方案和營銷模式市場滲透：對本區(qū)及山西、河南、廣東等現(xiàn)有銷售市場進行密度發(fā)展。在市內(nèi)要使大米銷售網(wǎng)點遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時盡量減少銷售環(huán)節(jié)，實行產(chǎn)銷直接見面。低成本化策略。農(nóng)產(chǎn)品的銷售要立足于本地，面向全國，著眼國外大市場，尋求銷售空間。標(biāo)準(zhǔn)化策略。名牌化策略：一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的地位，以質(zhì)創(chuàng)牌；二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表，以面樹牌；三是要開展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊，叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字，以名創(chuàng)牌；四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，樹立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象，以優(yōu)創(chuàng)牌，要以名牌產(chǎn)品開拓市場，擴大市場占有率。一是聘請有經(jīng)銷能力的人作為經(jīng)紀(jì)人，二是本企業(yè)固定推銷員。在設(shè)計與實施中，力求項目總體布局科學(xué)，工藝先進，流程合理，設(shè)備適用，具體達到如下標(biāo)準(zhǔn)：、合理、整齊、流暢。，嚴(yán)格控制粉塵擴散。本項目以滿足使用要求與工藝技術(shù)為前提，土建工程要合理布局，力求重視環(huán)境、抗震、節(jié)能、防火、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求。：1）日產(chǎn)100噸生產(chǎn)線設(shè)備44臺套；2）實驗設(shè)備1套。具體工藝流程流下：水稻→初清→去石機→礱谷機→谷糙分離篩→厚度分級機→砂輥米機→鐵輥米機→鐵輥米機→鐵輥米機→大米拋光機→白米分級篩→一次雙色選機（白粒、異色粒）→成品暫存?zhèn)}→包裝機→入庫。整個清理工段，清理能力強，清理效果好，為保證大米的純度和質(zhì)量提供了保證。糙米分級工段 糙米分級采用厚度分級機，可有效分離糙米中的未熟粒，確保糙米質(zhì)量。白米分級機和長度分級機將分出的整米進入色選機，經(jīng)色選機去除異色粒后，可進入配米和打包工段。優(yōu)質(zhì)米加工的原料主要來源于XXX及周邊地區(qū)水稻種植基地共45萬畝。具體時間安排如下：表6—6 項目建設(shè)進度計劃表序 號項 目2011年79月2011年912月2012年13月2012年34月2012年45月2012年6月2012年67月7月1編制初步可研及立項批復(fù)2編制科研、批復(fù)及前期工作3初步設(shè)計、施工圖設(shè)計預(yù)算4工程招標(biāo)、施工準(zhǔn)備5土建及設(shè)備購置6設(shè)備安裝、調(diào)試7工程竣工驗收、試車8正式生產(chǎn)第七章 投資估算與資金來源《XX省建設(shè)工程預(yù)算定額》及近兩年XX地區(qū)同類工程實際造價(工程竣工決算)進行估算。詳見項目總投資估算表。第八章 財務(wù)評價本項目財務(wù)評價的主要依據(jù)有：國家發(fā)改委和建設(shè)部2006年發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，及國家現(xiàn)行的有關(guān)財務(wù)規(guī)定；根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦的規(guī)定，基準(zhǔn)收益率為10%；本項目計算期為10年，建設(shè)期1年，生產(chǎn)期9年；全年工作日按300天計；建筑物的折舊年限為20年，設(shè)備折舊年限為10年，征地費用攤銷年限為5年；財務(wù)價格a、財務(wù)評價基于對擬建項目未來年效益與費用的估算，對投入物與產(chǎn)出物的未來價格均采用預(yù)測價格。我國目前實行生產(chǎn)型增值稅制，同時可以對進項稅額進行抵扣。c、所得稅國家對農(nóng)民專業(yè)合作社稅費一直采取優(yōu)惠鼓勵政策，故本項目獲利后繳納所得稅，所得稅率按15%計取。項目全部達產(chǎn)后年生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)量如下：1Kg包裝大米： ；： 1萬噸/年；5Kg包裝大米： 1萬噸/年；10Kg包裝大米： ；大碎米： 中碎米： 小碎米： 稻糠： 稻殼： b、銷售價格大米： 4800元/噸大碎米： 2100元/噸中碎米： 1900元/噸小碎米： 1600元/噸稻糠： 900元/噸稻殼： 60元/噸、營業(yè)稅金和附加估算項目達產(chǎn)后年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精米3萬噸。年銷售收入2400萬元。（4）折舊方法及費率a、折舊方法固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類折舊。（6）其他費用①銷售費用按銷售收入8%計提。經(jīng)營成本為外購原輔材料費、外購燃料及動力費、工資及福利費、修理費、其他費用的總和。詳見利潤及利潤分配表。盈虧平衡分析圖如下：盈虧平衡點銷售收入：萬元 9000 盈利區(qū) 總成本 5000 4000 1000 固定成本 虧損區(qū) 20 40 80 生產(chǎn)能力利用率%圖8—5：盈虧平衡分析圖本項目是在企業(yè)自籌資金情況下建設(shè)的，經(jīng)濟效益較好，具有較強的獲利能力，%，本項目是可行的。第九章 環(huán)境影響評價經(jīng)環(huán)保部門對該項目選址及其環(huán)境因素的分析認為，該項目建設(shè)給周邊環(huán)境帶來的不良影響很小，只要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施即可，項目的建設(shè)是可行的。因此，該項目的建設(shè)不會破壞周邊生態(tài)環(huán)境。（3）粉塵對環(huán)境的影響工藝生產(chǎn)過程中的部分工段會有粉塵產(chǎn)生，如果不加處理，會導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境的惡化，危害職工健康，嚴(yán)重時還有導(dǎo)致粉塵爆炸的危險。污水治理本項目污水排放量很小，主要為生活污水，排入市政管網(wǎng)進行處理。搞好項目區(qū)內(nèi)綠化工作，植樹、種花、種草，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理采購部綜合部財務(wù)部銷售部質(zhì)檢部生產(chǎn)部大米加工車間項目全面實行責(zé)任目標(biāo)管理，每個子項目和項目責(zé)任人都要在總項目第一負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。六是項目檔案管理。項目建成后按國家的有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的竣工驗收。投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)質(zhì)量等要求，確定本項目招投標(biāo)程序如下：項目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后，在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，公開招標(biāo)。評標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和程序進行。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，不得將項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。評標(biāo)委員會成員的資格要求：評委會成員的職務(wù)應(yīng)在副高工(副教授)職稱以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。，盡量采用不產(chǎn)生或少產(chǎn)生危害安全與衛(wèi)生的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，減輕工人勞動強度，改善工人勞動條件和作業(yè)環(huán)境。，應(yīng)保證設(shè)備布置合理，設(shè)有安全通道。，保證充足光線。生產(chǎn)辦公區(qū)各角落的衛(wèi)生要劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，設(shè)專職人員具體負責(zé)，定期清理，生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生指標(biāo)應(yīng)達到原料、成品對環(huán)境要求。本項目將本著“預(yù)防為主，以消為輔”的原則，采用可靠的防火、滅火措施，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。給水由消防泵加壓，設(shè)置化學(xué)滅火器和滅火工具。作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒。工作場所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈。擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方，予以警告。原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的，務(wù)必填寫《廢棄申請單》后經(jīng)批準(zhǔn)后方可廢棄，否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重，給予罰款、警告等不同情度的處分。非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備，擅自亂動導(dǎo)致機器設(shè)備異常者，給予相應(yīng)的罰款。加工廠員工實行六天八小時工作制；員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間上下班，即上午8：0012：00，下午13：00開始至當(dāng)天工作任務(wù)完成。進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物。服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧。進出車間，任何門要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間。施工期限為一年，2011年7月開始施工，2011年6月竣工。2012年34月完成建筑和設(shè)備購置。有助于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)朝著區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展格局，一方面壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，另一方面也可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高我省農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)市場占有率。本項目的建設(shè)，將進一步深化“合作社＋基地＋農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營體制，生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系趨于合理和完善，在滿足市場需求的同時還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟效益、增加地方稅收，對促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有積極促進作用。項目實施采用訂單模式可直接帶動XXX光化辦事處、張集鎮(zhèn)5400農(nóng)戶種植綠色水稻，帶動農(nóng)業(yè)人口近16000人。與非項目區(qū)對比，如種植普通水稻（每畝產(chǎn)水稻500公斤，每畝成本580元，）每戶農(nóng)民可盈利6240元，則種植綠色水稻每戶多盈利2160元。第十二章 結(jié)論與建議該項目的實施，可以充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，以合作社加基地加農(nóng)戶形式引導(dǎo)農(nóng)民走科技致富的道路，對提高當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展水平，促進農(nóng)民脫貧致富奔小康具有重要意義。該項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合省、市制定的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。建議應(yīng)進一步進行技術(shù)設(shè)備考察，并以招、投標(biāo)的方式進行設(shè)備招標(biāo)，以便選用符合擬定生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備，達到合理選用、科學(xué)匹配的目的；建議加強技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢，增強產(chǎn)品的市場競爭力；在生產(chǎn)中盡量做到節(jié)能降耗，以降低企業(yè)運營成本；在原輔材料及成品運輸過程中，應(yīng)盡量做好運輸車輛的調(diào)度與管理工作，使生產(chǎn)運輸暢通，人流、物流安排合理；以科技促發(fā)展，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，加快研制開發(fā)新產(chǎn)品的速度，使產(chǎn)品在市場上具有較強的競爭力；對市場要做進一步調(diào)研，廣開銷售渠道，加大市場營銷力度，率先占領(lǐng)市場，力爭在市場競爭中占據(jù)主動；盡早落實本項目所需資金，以便產(chǎn)品早日投產(chǎn)，發(fā)揮其社會和經(jīng)濟效益；本項目進行期間，抓緊對所需工程技術(shù)人員和職工進行招聘，并按計劃進行培訓(xùn)，以確保項目的順利實施；項目投產(chǎn)以后，建設(shè)單位應(yīng)加強內(nèi)部科學(xué)管理，盡量降低成本，使企業(yè)擁有更大范圍的調(diào)控價格能力。項目是可行的。，% (稅后)，(含建設(shè)期1年、稅后)。本項目的實施可以解決50多人入廠就業(yè)問題，并可帶動包裝、運輸?shù)刃袠I(yè)共同發(fā)展。如按每戶簽訂12畝訂單計算（每畝產(chǎn)水稻500公斤，每畝成本600元，），每戶農(nóng)民可盈利8400元，人均增收（每戶按3人計）2800元，5400戶盈利4