【正文】 監(jiān)理有限公司 市政附屬工程監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目名稱(chēng)：鄞州區(qū)高橋秀豐1地塊工程編制人專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師日期：審批意見(jiàn)審批人（總監(jiān)理工程師）： 年 月 日鄞州區(qū)高橋秀豐村1地塊市政附屬工程監(jiān)理規(guī)劃編 制： 審 批： 寧波華地工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄞州區(qū)高橋秀豐村1地塊工程監(jiān)理項(xiàng)目部 年 月 日工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作目標(biāo)四、監(jiān)理工作依據(jù)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理設(shè)施十一、監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況工程名稱(chēng)鄞州區(qū)高橋秀豐村1地塊工程規(guī)模總用地面積43674平方米，建筑面積129762平方米工程地點(diǎn)寧波市高橋鎮(zhèn)秀豐村，羅曼風(fēng)情小區(qū)北側(cè)，大紅鷹學(xué)院東側(cè)。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促其實(shí)施， ③本項(xiàng)目目標(biāo)為文明工地目標(biāo)。⑥提出進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度；在工程完工后督促承包商完成竣工結(jié)算，并對(duì)結(jié)算進(jìn)行初審；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。⑩審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行必要的抽查和復(fù)驗(yàn)。 質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到施工合同確定的等級(jí)；進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格按施工合同工期控制；造價(jià)控制目標(biāo)：按施工招標(biāo)中標(biāo)價(jià)控制。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，保證單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí) 。 （4）合同管理 認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。為把本項(xiàng)目建成精品工程，我司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程實(shí)際情況，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成監(jiān)理班子，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，確保工程得到有效控制，并根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)增減人員，以確保監(jiān)理力度。 ② 在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。 ⑤ 根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)。 （3）工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé) ① 由總監(jiān)審查承包人在開(kāi)工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主職能部門(mén)。 （4）工程費(fèi)用監(jiān)理的主要職責(zé) ① 按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)值報(bào)業(yè)主審批。 ③編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)表報(bào)告業(yè)主。 ④ 監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。 ② 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。監(jiān)理公司檔案部門(mén)需要的監(jiān)理檔案，按照《（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192013）的要求，及時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理部提供。以監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師履行其職責(zé)而從事的監(jiān)理活動(dòng)，是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托書(shū)授權(quán)而進(jìn)行的。是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體，全面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，也對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的效益負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。安監(jiān)理合同的要求多方位、多層次為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中可能發(fā)生的失控問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策，預(yù)控措施，予以防范。（二）監(jiān)理工作措施施工階段質(zhì)量監(jiān)理措施（1）原則① 一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工。（2）施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容① 審查施工單位質(zhì)量保證體系，審查施工單位各工種人員的上崗證，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢，從根本上確保工程質(zhì)量符合承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。⑤ 審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，堅(jiān)決落實(shí)施工單位，嚴(yán)格計(jì)量按審定的配合比施工。⑧ 嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋砼工程預(yù)埋件進(jìn)行嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收，必須辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)水、電氣等各種預(yù)留孔洞，預(yù)埋管道、管線(xiàn)，嚴(yán)格檢查，辦理隱蔽手續(xù)，安裝后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)參數(shù)，堅(jiān)決查明原因 ，加以整改。b、 重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單，通知施工單位，并向政府有關(guān)部門(mén)，建設(shè)單位報(bào)告，研究處理方案，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督事故處理，編寫(xiě)事故處理報(bào)告。② 質(zhì)量控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)質(zhì)量和價(jià)格比選，協(xié)助業(yè)主正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠(chǎng)家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系，施工階段，通過(guò)旁站及先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備測(cè)量和檢驗(yàn)，嚴(yán)格按事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。② 測(cè)量對(duì)施工放線(xiàn)及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不符合不得施工；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令施工單位處理。⑤ 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單、并未得到監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。施工階段進(jìn)度控制（1）施工階段進(jìn)度控制的原則 ① 業(yè)主的總工期目標(biāo)計(jì)劃作為監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)。（2）施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容 ① 由總監(jiān)理工程師審核施工單位按照合同工期所報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、合理性；② 審核施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上所編制的月進(jìn)度計(jì)劃，以及周進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工單位的執(zhí)行情況，如有偏差，分析原因，提出糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的保證關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； ③ 每周主持工程現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、施工單位等有關(guān)影響工程進(jìn)度各方之間的矛盾；④ 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間在工期上違約引起的索賠與反索賠；⑤ 協(xié)助和監(jiān)督承建單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；⑥ 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告； ⑦ 督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料；并要求技術(shù)資料與工程施工同步。② 嚴(yán)格控制分包商的資質(zhì)，確保分包企業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。⑥ 根據(jù)工程總進(jìn)度要求，協(xié)助業(yè)主提出工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，并編制與總進(jìn)度計(jì)劃相符合的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。④ 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施以保證工程總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。③ 對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；④ 對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；⑤ 確保資金和圖紙、設(shè)備、材料的及時(shí)到位。本公司將設(shè)立由經(jīng)驗(yàn)較豐富的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)協(xié)調(diào)組，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主處理好有關(guān)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。施工階段投資控制（1）施工階段投資控制的原則 ① 業(yè)主確定的項(xiàng)目總投資額作為監(jiān)理控制項(xiàng)目總投資的總目標(biāo)。（2）施工階段投資控制的內(nèi)容 ① 參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、審核工程設(shè)計(jì)概算，對(duì)概算中存在的問(wèn)題（如漏項(xiàng)、低估、高套等）進(jìn)行審核并向建設(shè)單位匯報(bào)，進(jìn)行合理調(diào)整，控制概算在建設(shè)單位投資計(jì)劃之內(nèi)。③ 協(xié)助建設(shè)單位確定最適用于本項(xiàng)目的工程款結(jié)算方式。⑥ 采取預(yù)先控制措施，提前向建設(shè)單位和承包商發(fā)出聯(lián)系單以防止偏離合同約定事件發(fā)生。⑨ 施工階段，通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。② 監(jiān)理工程師積極對(duì)原設(shè)計(jì)和原施工技術(shù)方案提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下節(jié)約投資，如合理化建議被采納給業(yè)主節(jié)約大量投資，業(yè)主可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。② 組建本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)行項(xiàng)目概算值與施工圖預(yù)算值比較。為此工程監(jiān)理需成立文明施工與安全控制監(jiān)理小組。2）按施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)，圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線(xiàn)拉設(shè)符合規(guī)范；臨時(shí)道路、排水暢通；施工場(chǎng)地干凈、整齊，無(wú)超載堆物。6）加強(qiáng)消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火水管及配件。3）施工防護(hù)，即安全帽的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格；檢查井，臨時(shí)便道，排水溝槽、等的防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)蓋板。施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)效益。② 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師③ 總監(jiān)理工程師征求業(yè)主意見(jiàn)，必要時(shí)由監(jiān)理組織業(yè)主和施工單位進(jìn)行充分討論，意見(jiàn)基本一致后，由總監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn)并簽字批準(zhǔn)。會(huì)審參加人員：各施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)職能部門(mén)的代表。③ 設(shè)計(jì)變更交底：由設(shè)計(jì)單位向有關(guān)的施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。（三） 單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度 單項(xiàng)工程必須提出開(kāi)工申請(qǐng)、經(jīng)審批、簽發(fā)工程開(kāi)工令后方可開(kāi)工。（四）工程所用材料、配件、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（五） 隱蔽工程及工序間交接檢查驗(yàn)收制度 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：隱蔽工程檢查是指將被其后繼的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在被遮蓋或覆蓋前，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋，監(jiān)理工程師對(duì)局部有疑問(wèn)需要開(kāi)挖承包方必須開(kāi)挖，經(jīng)復(fù)查合格，才允許加以覆蓋。交接檢查制度還適用于：施工班組之間的交接檢查，有關(guān)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的交接檢查，有關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程處之間的交接檢查，以及不同承包商之間的交接檢查。② 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位的負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加初驗(yàn)，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位與施工單位的關(guān)系，使之配合默契。施工過(guò)程中由于條件變化而提出修改設(shè)計(jì)的要求，由業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可，必要時(shí)要向?qū)＜易稍?xún)后再?zèng)Q定并報(bào)告業(yè)主。（八）工程計(jì)量制度 工程計(jì)量是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是約束施工單位履行合同義務(wù)的重要手段。重大計(jì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。調(diào)查研究① 重大質(zhì)量事故；事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。通過(guò)調(diào)查研究，確定事故的原因、影響范圍、性質(zhì)和對(duì)工程的危害或影響程度等，并整理書(shū)面資料報(bào)告。同時(shí)，事故處理方案及技術(shù)措施，應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出；若由其它單位提供技術(shù)方案，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可。③ 必要時(shí)，還應(yīng)通過(guò)有關(guān)儀表檢測(cè)、荷載試驗(yàn)等方