植物旅行家項(xiàng)目策劃書-黑馬大賽-wenkub
2022-08-29 19:43:29 本頁面
【正文】 站節(jié)目部部長。許勇運(yùn)。華師Enactus團(tuán)隊(duì)植物旅行家項(xiàng)目經(jīng)理，2012級法學(xué)院法志隊(duì)成員，三下鄉(xiāng)隊(duì)長。1.、劉慧思。華師Enactus團(tuán)隊(duì)植物旅行家項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)管學(xué)院2012級黨支部副書記，院團(tuán)委公關(guān)部副部，禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)人，經(jīng)管紅會創(chuàng)始人之一和大瀝大學(xué)生成長促進(jìn)會的組策部副部。具有細(xì)密的行業(yè)分析頭腦與邏輯。華師Enactus團(tuán)隊(duì)公關(guān)部專員和植物旅行家項(xiàng)目專員，公管學(xué)院第九屆公關(guān)實(shí)踐部干事，高州大學(xué)生青年人才促進(jìn)會隊(duì)員。擔(dān)任過愛廣播劇大賽頒獎晚會策劃組成員。現(xiàn)為華師Enactus團(tuán)隊(duì)技術(shù)部專員，院青協(xié)主要會員之一。Plant Traveller植物旅行家項(xiàng)目由華南師范大學(xué)6名本科生組成，所學(xué)涉及經(jīng)濟(jì)、管理、法學(xué)等方面，每位團(tuán)隊(duì)成員均有扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。延伸服務(wù)：多肉DIY、親子體驗(yàn)服務(wù)、綠植知識講堂、售后咨詢等。在團(tuán)隊(duì)傳承下來的1800元項(xiàng)目基礎(chǔ)資金和做好充分的準(zhǔn)備下，我們積極參加各種公益創(chuàng)業(yè)比賽，已爭取了項(xiàng)目啟動資金共計(jì)5630元。同時，我們努力尋找相關(guān)資料，與專業(yè)老師溝通，確保項(xiàng)目的可行性。通過技術(shù)人員的指導(dǎo)不斷改進(jìn)產(chǎn)品，完善外觀包裝以及后續(xù)養(yǎng)植，希望給顧客更好的消費(fèi)體驗(yàn)。(二) 產(chǎn)品服務(wù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在廣州市黃埔區(qū)大沙街，目前有三千多戶居民，將近80%是低保低收入者以及殘疾人士。面向廣大學(xué)生和白領(lǐng)群體，顧客可以隨自己意愿選定數(shù)種多肉的品種組合成自己中意的混搭盆栽，受眾將根據(jù)顧客的要求進(jìn)行移植和搭配?？蓯坌∏傻亩嗳馍钍軐W(xué)生歡迎，配以DIY的服務(wù)更貼合當(dāng)前人們追求個性化的需求，最后48盆多肉植物銷售一空并且收到了50份額外訂單。2. 中、高等白領(lǐng)消費(fèi)群體:廣州白領(lǐng)人群已接近六百萬，白領(lǐng)作為中高端消費(fèi)的中堅(jiān)力量，注重高品位的辦公室裝扮和家居裝飾，因此小巧可愛的多肉植物深受白領(lǐng)歡迎；同時白領(lǐng)大多數(shù)為畢業(yè)大學(xué)生，對于公益有比較強(qiáng)烈的責(zé)任心，是銷售的重要人群3. 潛在顧客：隨著影響力、知名度的擴(kuò)大，將會有越來越多的人知道我們的公益項(xiàng)目，包括大學(xué)城各個村的村民甚至是大學(xué)城外的人。而在當(dāng)下，花木主要是以花卉、盆栽等承載感情色彩的產(chǎn)品形態(tài)實(shí)現(xiàn)。(四) 財(cái)務(wù)計(jì)劃（1） 收入來源 Plant Traveller項(xiàng)目成立初期，以接手一力組資金為基礎(chǔ)，通過和與人基金會達(dá)成合作和參加公益比賽獲取項(xiàng)目啟動資金，后期通過項(xiàng)目運(yùn)營獲得收入擴(kuò)充與項(xiàng)目發(fā)展。（4） 銷售費(fèi)用：推廣宣傳費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、運(yùn)輸成本。200推廣費(fèi)用宣傳物資等五個季度需求不一樣3000總計(jì)3650表14固定資產(chǎn)折舊與低值易耗品攤銷表 項(xiàng) 目第一季第二季第三季第四季第五季合 計(jì)固定資產(chǎn)折舊攤銷12501250低值易耗品150150合 計(jì)14001400注：為方便計(jì)算，購入的固定資產(chǎn)以及低值易耗品均在第一季度攤銷。項(xiàng)目第一季第二季第三季第四季第五季150030004500750012000減：營業(yè)成本10001600240040006400二．營業(yè)毛利5001400210035005600(五) 實(shí)施策略（1） 初期目標(biāo)及戰(zhàn)略持續(xù)時間：1年目標(biāo)：廣州首個合作社區(qū)基地體起步，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投入市場一線，摸索管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)研客戶需求，初步建設(shè)品牌。②技術(shù)支持：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝專業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)③產(chǎn)量目標(biāo)：１000盆進(jìn)行資源整合①幫扶對象（１２戶大沙街低保戶居民）②社區(qū)服務(wù)中心（提供場地、勞動者、活動推廣）③技術(shù)方（華華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝專業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)）④資金（與人基
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