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正文內(nèi)容

植物旅行家項(xiàng)目策劃書(shū)-黑馬大賽(更新版)

  

【正文】 影響 (二) 應(yīng)對(duì)策略1. 擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道,加大力度進(jìn)行品牌推廣2. 降低成本的同時(shí)保證盆栽質(zhì)量,做高性?xún)r(jià)比的盆栽3. 定期的做市場(chǎng)調(diào)查,了解行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)情況,發(fā)展策略,加深對(duì)市場(chǎng)行情的了解,以便適時(shí)的做出規(guī)劃調(diào)整,維持長(zhǎng)期有效發(fā)展;調(diào)查顧客對(duì)植物旅行家的評(píng)價(jià),綜合分析未來(lái)的顧客流量及潛在市場(chǎng)項(xiàng)目聯(lián)系人:劉慧思 華南師范大學(xué)創(chuàng)行團(tuán)隊(duì)植物旅行家 手機(jī): 13249779337郵箱: vicylaulhs13 / 13。具體規(guī)劃:教授受眾商業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)手段市場(chǎng)建立、品牌推廣生產(chǎn)拓展(3) 后期目標(biāo)及戰(zhàn)略持續(xù)時(shí)間:35年第4年,夯實(shí)10家社區(qū)基地,開(kāi)始品牌銷(xiāo)售。(3) 財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)第一季第二季第三季第四季第五季銷(xiāo)售量100200300500800平均單價(jià)1515151515銷(xiāo)售額150030004500750012000合計(jì)150030004500750012000利潤(rùn)預(yù)測(cè)本表格相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源于銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)表、未來(lái)五個(gè)季度的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表。固定資金投入表11固定資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目單位成本/元數(shù)量金額/元遮雨棚(3040平方米)2003600設(shè)備支架2003600澆灌工具1055總計(jì)1250成本費(fèi)用構(gòu)成(1) 產(chǎn)品成本:主要由花苗、花盆、肥料、土壤等進(jìn)貨成本和物流成本等構(gòu)成。(2) 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)花木行業(yè)的潛力已經(jīng)得到各方認(rèn)可,淘寶數(shù)據(jù)顯示,花木類(lèi)目已有8萬(wàn)賣(mài)家,商品數(shù)為758萬(wàn)件,日成交額601萬(wàn)。廉價(jià)不是經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo),希望我們的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高,有品位,有性格,有特色,有人情味,做廣州本土的天使花店2. 調(diào)查:為了更深入準(zhǔn)確地評(píng)估多肉植物的需求狀況,我們進(jìn)行了試點(diǎn)銷(xiāo)售。通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),力求將植物旅行家推廣出去,成為廣州范圍被認(rèn)可的綠植公益平臺(tái)。(六) 實(shí)施策略積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。并且已經(jīng)邀請(qǐng)到學(xué)校資深教授為我們的商業(yè)顧問(wèn),為我們提供咨詢(xún)。蔡清楠。華師Enactus團(tuán)隊(duì)人財(cái)部專(zhuān)員和植物旅行家項(xiàng)目專(zhuān)員,經(jīng)管藝術(shù)團(tuán)主持隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),經(jīng)管藝術(shù)團(tuán)團(tuán)街舞隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)有自身獨(dú)特見(jiàn)解?!A南師范大學(xué)創(chuàng)行團(tuán)隊(duì)一、 團(tuán)隊(duì)介紹(一) 團(tuán)隊(duì)成員Plant Traveller植物旅行家項(xiàng)目由華南師范大學(xué)7名本科生組成,所學(xué)涉及經(jīng)管、公管、法學(xué)等方面,每位團(tuán)隊(duì)成員均有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。梁逸彥。有較強(qiáng)的洞察力,組織經(jīng)驗(yàn)豐富。同時(shí),在一些核心環(huán)節(jié),我們將通過(guò)關(guān)系請(qǐng)教顧問(wèn)、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士和外包咨詢(xún)公司等方式來(lái)增強(qiáng)力量。其中有與人基金會(huì)2730元資金支持,大沙地家綜資金1700元,榮獲華南師范大學(xué)V公益項(xiàng)目創(chuàng)意大賽一等獎(jiǎng)并獲得了啟動(dòng)資金1200元。積極進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。價(jià)格在1530之間。他們也會(huì)抱著公益和裝飾家居的意愿過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的植物,對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意之后則會(huì)成為我們的長(zhǎng)期顧客,反復(fù)選購(gòu)我們的產(chǎn)品。(2) 成本結(jié)構(gòu) Plant Traveller項(xiàng)目成立初期,以一個(gè)社區(qū)一個(gè)季度(三個(gè)月)為單位,主要用于構(gòu)建項(xiàng)目投資規(guī)劃固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金的墊支和材料成本費(fèi)用??紤]到公司固定資產(chǎn)的價(jià)值不高,最后的殘值較低,故不計(jì)算殘值。第3年,由關(guān)鍵地點(diǎn)出發(fā),圍繞第一批5家社區(qū),新增5家社區(qū)基地,以10家社區(qū)基地全面覆蓋廣州重要地理位置,在廣州社區(qū)生活形
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