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婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-29 19:39:06 本頁面
 

【正文】 證程度。第五節(jié) 財務(wù)分析親親寶貝婦嬰護理中心是一家注冊資本為 300 萬元的有限責任公司,以投資婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書12者風險投入和固定資產(chǎn)入股為主,同時向銀行借入部分短期借款進行公司的經(jīng)營活動。之后,我中心將會開設(shè)辦理會員,在價格上吸引更多的顧客。:床鈴, 搖鈴, 不倒翁, 布質(zhì)玩具, 木質(zhì)玩具, 積木拼插, 畫筆, 車類, 遙控車, 電子聲光, 充氣玩具 , 游戲墊, 健身架等。:奶瓶, 奶嘴, 安撫奶嘴,牙膠,學飲杯, 水壺, 奶瓶刷, 奶瓶夾, 奶瓶套, 奶瓶清潔劑, 奶粉盒, 喂食餐具, 禮盒套裝等。  9. 新生兒用品、衣物、尿布的清洗與消毒方法以及與母嬰相關(guān)的其他護理婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書10知識?!? 5. 新生兒大便觀察:了解新生兒消化情況,預(yù)防新生兒消化不良。調(diào)制奶粉正確方法正確的喂養(yǎng)姿勢,以及拍咯方法,溢奶處理。在活動室中,為寶寶提供了豐富多樣的益智玩具,不同的益智玩具幫助寶寶運用各種感官接觸和認知新奇的事物,通過寶寶細致地觀察,積極地模仿,加強寶寶對數(shù)的敏感,從而拓展寶寶的思維。 (二)玩具王國“玩具總動員”主要是根據(jù)“人際社會智能”和“肢體動覺智能”為嬰幼兒創(chuàng)設(shè)的專項專項活動室。在這里有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且所有的玩具均是有安全保障的,不會對孩子造成危害。,給予心理支持。 六、心理輔導(dǎo)部 此咨詢部是專為解決產(chǎn)婦產(chǎn)前及產(chǎn)后出現(xiàn)的心理問題而開設(shè)的。五、洗浴部洗浴可以保持嬰兒的皮膚清潔、舒適,協(xié)助皮膚拍排泄,促進血液循環(huán)。婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書7(三)美容計劃臉部美容,全身美容。8.腹部運動:躺在床上,兩手交叉于胸前,慢慢坐起,同時保持雙腿并攏,待體力完全恢復(fù)后,雙手可放置在頭后再坐起,似仰臥起坐的動作,重復(fù)數(shù)次,每日二次??沙C正脊柱前彎及下背痛。我們將開設(shè)以下訓(xùn)練:(一)保健按摩乳房按摩,腹部按摩,四肢按摩,收縮按摩,乳房熱敷,恢復(fù)子宮(二)產(chǎn)后運動1.腳踝運動:產(chǎn)后第一天,平躺于床上,后腳跟貼地板,伸長腳尖,兩腳底對碰,彎起兩腳底。 (五)衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)培養(yǎng)飯前便后洗手,不喝生水,不隨地吐痰和大小便等 (六)品德教育培養(yǎng)幼兒學習與他人分享、互助友愛、尊敬長輩、使用禮貌用語等,且對幼兒教育的態(tài)度要一致,平等對待每個幼兒。對 6~12 個月的嬰兒培養(yǎng)其稍長時間的注意力,以詢問的方式讓其看、指、找,從而使其視覺、聽覺與與心理活動緊密聯(lián)系起來。 本中心將根據(jù)嬰幼兒的生理、心理情況制定一系列的早教計劃,具體包括以下幾點: (一)大小便訓(xùn)練嬰兒 3 個月后可以把尿,會坐后可以聯(lián)系大小便做盆,每次約 3~5 分鐘。每次喂奶后專業(yè)的產(chǎn)婦肩部按摩和子宮按摩。2.哺乳指導(dǎo):產(chǎn)婦康復(fù)、乳房保健、人工及母乳喂養(yǎng)的正確方法、膳食營養(yǎng)等。婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書48.為新生兒做被動操,記生長記錄。4.新生兒大小便觀察:了解新生兒消化情況。第三節(jié) 服務(wù)介紹一、入住育嬰師為了更好地為您和您的寶寶的服務(wù),我們將請專業(yè)的、有經(jīng)驗的專家對我們的育嬰師進行專業(yè)的培訓(xùn),考核成績優(yōu)秀,并且體檢合格者才有機會將進入工作當中去,照顧新生兒和產(chǎn)婦。(二)與醫(yī)院對比 中心環(huán)境優(yōu)美安逸,采取人性化的服務(wù)理念,從每一位產(chǎn)婦和嬰兒的實際需要出發(fā),解決孕產(chǎn)婦的健康問題,對中心的人員進行定期的培訓(xùn),定期考核,定期體檢,以提高員工的專業(yè)技能和人文關(guān)懷素質(zhì)。(四)符合社會需求 婦嬰護理中心的出現(xiàn),既解決了新媽媽們不會科學帶孩子的問題,又能給新生兒一個科學的、健康的照顧。各級人民政府領(lǐng)導(dǎo)母嬰保健工作。第二節(jié) 市場前景與競爭優(yōu)勢婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書2一、市場前景(一)國內(nèi)尚處在起步階段 在國外,婦嬰家庭護理業(yè)十分流行,并受醫(yī)院、病人及家屬多方歡迎。這里擁有一批專業(yè)的高素質(zhì)工作人員,立志為嬰兒、產(chǎn)婦們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心將為孩子們提供洗浴,早教等多項特色服務(wù),涉及孩子們的身理,心理,智力等多方面成長因素。婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書婦嬰護理中心創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書1目 錄第一章 執(zhí)行總結(jié) …………………………………………………………………1第一節(jié) 中心概述 ……………………………………………………………… 1第二節(jié) 市場前景與競爭優(yōu)勢 ………………………………………………… 1第三節(jié) 服務(wù)介紹 ……………………………………………………………… 3第四節(jié) 營銷策略 ………………………………………………………………10第五節(jié) 財務(wù)分析 ………………………………………………………………11第六節(jié) 團隊介紹 ………………………………………………………………12第二章 項目背景 …………………………………………………………………15第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景 ………………………………………………………………15 第二節(jié) 項目介紹 ………………………………………………………………16第三章 市場分析 …………………………………………………………………19第一節(jié) 已開發(fā)市場 ………………………………………………………… 19第二節(jié) 市場容量 …………………………………………………………… 20 第三節(jié) 競爭分析 …………………………………………………………… 21第四節(jié) 政策環(huán)境對市場的影響 …………………………………………… 23第四章 營銷策略 …………………………………………………………………25 第一節(jié) 單店市場營銷 …………………………………………………………25 第二節(jié) 經(jīng)營策略 ………………………………………………………………28第五章 投資分析 …………………………………………………………………30 第一節(jié) 籌資決策 ……………………………………………………………… 30第二節(jié) 投資決策 ……………………………………………………………… 30 第三節(jié) 股利分配決策 ………………………………………………………… 31 第四節(jié) 盈虧平衡點分析 ……………………………………………………… 32 第五節(jié) 投資回報分析 ………………………………………………………… 34婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書2第六章 財務(wù)分析 …………………………………………………………………35 第一節(jié) 基本假設(shè)前提 ………………………………………………………… 35 第二節(jié) 主要財務(wù)報表 ………………………………………………………… 36 第三節(jié) 財務(wù)指標分析 ………………………………………………………… 38第七章 管理體系 …………………………………………………………………41 第一節(jié) 中心性質(zhì)……………………………………………………………… 41 第二節(jié) 管理模式 ………………………………………………………………41第八章 人力資源 …………………………………………………………………44 第一節(jié) 人員配置和職能 ………………………………………………………44 第二節(jié) 人員招聘及開發(fā) ………………………………………………………45 第三節(jié) 公司福利制度 …………………………………………………………46第九章 風險分析及未來發(fā)展目標 ………………………………………………47 第一節(jié) 風險分析 ………………………………………………………………47第二節(jié) 公司未來發(fā)展目標 ……………………………………………………48第三節(jié) 風險資本的退出 ………………………………………………………48附件:附件一:團隊成員及指導(dǎo)老師簡介 ……………………………………………… 50附件二:崗前人員培訓(xùn)制度和入住育嬰師星級劃分 …………………………… 53附件三:中心名稱和商標介紹 …………………………………………………… 57附件四:管理手冊與中心文化 …………………………………………………… 58附件五:市場調(diào)研報告及調(diào)查問卷 ……………………………………………… 60附件六:會員資料表 ……………………………………………………………… 婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書366婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書1第一章 執(zhí)行總結(jié)第一節(jié) 中心概述這是一所旨在為孕婦、嬰兒提供健康服務(wù)的綜合性的俱樂部。為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后入住育嬰師的服務(wù),產(chǎn)后保健等特色、專業(yè)的服務(wù)。另外,管理層也是一個精明能干的團隊,相信他們一定能給中心帶來巨大的成就。在我國這方面僅在一些大城市剛剛起步,且服務(wù)項目單一。母嬰保健事業(yè)應(yīng)當納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。為每一個家庭帶來方便,緩解家庭的壓力。我們的服務(wù)內(nèi)容多樣且靈活性強,不僅可以解決身體健康,還可以提供孕產(chǎn)婦健康咨詢及心理咨詢。我們對每一位顧客都會做到以下這些:(一)寶寶服務(wù)內(nèi)容1.新生兒喂養(yǎng):正確調(diào)制嬰兒奶粉、預(yù)防嬰兒過饑、過飽、適量喂水。5.預(yù)防新生兒紅臀、尿布疹:尿布清洗與消毒。9.新生兒疾病預(yù)防與護理。3.產(chǎn)褥期衛(wèi)生護理:惡露觀察,指導(dǎo)產(chǎn)婦了解惡露變化、預(yù)防產(chǎn)褥疾病,處理陰道出血,保持產(chǎn)婦的外陰清潔,為產(chǎn)婦洗頭、洗浴等?! ?.生活料理:協(xié)助整理臥房、保持休息室清潔衛(wèi)生、空氣清新。小便訓(xùn)練可以從 6 個月開始,先訓(xùn)練白天不用尿片,然后夜間按時叫醒坐盆小便,最后晚上也不用尿片。 (三)動作的發(fā)展2 個月練習空腹俯臥,培養(yǎng)俯臥抬頭,3~6 個月練習抓握能力,訓(xùn)練翻身,7 月翻身,8 月爬,9 月試獨站,10~11 月獨站片刻,走路令 12~15 個月的幼兒感到愉悅,18 個月大的喜歡推拉玩具,我們?yōu)橛變簜冞x擇發(fā)展走、跳、投擲、攀登和發(fā)展肌肉的玩具。 (七)疾病預(yù)防預(yù)防疾病和意外,加強預(yù)防接種和防病工作,每 3~6 個月做一次健康檢查。2.呼吸運動:產(chǎn)后第一天,平躺全身放松,膝蓋彎曲,用腹肌力量從鼻子深呼吸,以口緩緩?fù)職狻?.頸部運動:平躺,四肢伸直,將頭向前屈,使下額貼近胸部,再將頭慢慢放下。9.格爾運動: 開始練習時,可以仰臥在床上,身體放松,專注于提肛收縮的動作。 四、體檢部正常的生長發(fā)育對于一個嬰幼兒來說非常重要,微量元素對孩子的身體和智力發(fā)育有著不可替代的作用,我中心將會設(shè)置一些常規(guī)體檢裝置,為我們中心每一個還在進行體檢,包括常規(guī)體檢和微量元素檢查。我中心開設(shè):嬰兒游泳、洗澡、撫觸等多項服務(wù)。隨著人們壓力的增大,很多孕產(chǎn)婦都會出現(xiàn)抑郁癥的一些癥狀,我中心將會聘請專業(yè)的婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書8產(chǎn)婦心理咨詢師,此咨詢室不光是產(chǎn)婦咨詢,我中心將鼓勵產(chǎn)婦帶著自己的家人來咨詢,讓家人了解產(chǎn)婦的心理及予以更正確的關(guān)愛,家人的關(guān)心及疏導(dǎo)對于產(chǎn)婦來說是至關(guān)重要的。,尤其是家庭支持。(一)寶貝爬爬屋“寶貝爬爬樂”是根據(jù)“肢體運動智能”與“自我內(nèi)省智能”為嬰幼兒創(chuàng)設(shè)的專項活動室。在活動室中,為寶寶們提供了各種形象、可愛、可操作性的玩具,如:各種仿真小汽車、夾夾樂、串珠等。 (四)音樂樂園“音樂樂園”是根據(jù)“音樂智能”為嬰幼兒創(chuàng)設(shè)的專項活動室。   :正確的護理方法預(yù)防新生兒臍炎的發(fā)生?!? 6. 新生兒洗澡和眼部護理。九、母嬰用品中心為了給新媽媽帶來方便和質(zhì)量上的保證,初期我們將會與一些零售母嬰用品的專賣店合作,為每一個顧客提供商品,待中心發(fā)展成熟后,我中心將設(shè)置大型超市進行零售母嬰用品。 :營養(yǎng)素,維生素,魚油,DHA,鈣鐵鋅,牛初乳,動物蛋白,蜂蜜,調(diào)節(jié)腸胃,媽媽保健,其它,清火開胃,核桃油等。 :肚圍, 禮盒, 上衣童裝, 寶寶手套/腳套, 童襪, 童鞋, 兒童套裝, 防輻射服, 兒童褲裝, 兒童裙裝 , 其它, 床單被罩等。(如圖 11) ,策略為: 圖 11 用戶體驗和構(gòu)建服務(wù)生態(tài)系統(tǒng):作為本公司特色產(chǎn)品,將與行業(yè)內(nèi)相關(guān)婦嬰乳制品專賣店形成聯(lián)盟商鋪,購置商鋪商品享受折扣優(yōu)惠,互惠互利,擴大市場影響力。預(yù)計公司將在第一年的年末盈利,并在資產(chǎn)負債表日以凈利潤的 25%向投資者分紅,該比例可隨著公司的盈利狀況進行相應(yīng)調(diào)整。 中心預(yù)計各項目資金投入為:入住育嬰師:10 萬元;嬰兒洗浴中心:20 萬元;體檢中心:25 萬元;心理輔導(dǎo)部:15 萬元;媽咪保健中心:25 萬元;早教部:30 萬元;母嬰用品專柜:25 萬元。以 5%的營業(yè)稅率及 17%的增值稅率分別核算營業(yè)稅、增值稅。此外,按照相關(guān)規(guī)定,以工資總額的 14%計提職工福利費用。婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書13董事長:鐘葉煌,男,21 歲,2022 級物流本科班學生,通過報關(guān)員,駕照。雖是如此,從全國目前存在的婦嬰護理中心經(jīng)營狀況來看,有專業(yè)性的、也有綜合性的,但整體的發(fā)展效果很顯著,有很大的利潤空間和來源,作為這一服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景還是很可觀的。婦嬰護理中心創(chuàng)業(yè)計劃書15三、書面資料 根據(jù)《圖書中國》 (2022 五洲出版社)資料統(tǒng)計,當前我國城市住院分娩率為 85%,東部發(fā)達地區(qū)為 98%。 ”因此,根據(jù)我國經(jīng)濟水平的提高和人民生活水平結(jié)構(gòu)的調(diào)整、月子護理現(xiàn)狀不夠科學、傳統(tǒng)月子行業(yè)的利潤空間高、國家相關(guān)政策的支持等因素,及現(xiàn)存的婦嬰護理中心的發(fā)展看來,我們依舊有很大的發(fā)展空間。2)撫觸:中心將培訓(xùn)專業(yè)的撫觸師 ,為洗澡后的嬰兒提供撫觸服務(wù),嬰兒享受此項服務(wù)之后,我中心將會針對每一位嬰兒的具體情況,對其進行服務(wù),如臍帶護理、皮膚護理等。2)產(chǎn)婦營養(yǎng)課:中心將聘請專業(yè)的營養(yǎng)師,為每一位產(chǎn)婦制定專業(yè)的飲食計劃,并定期為產(chǎn)婦
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