【正文】 相輔相成，兩者關(guān)系密切，在投資中只有將風險降到最低才能將收益達到最大化，于此同時才能給公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和財富。我公司擁有綜合性的人力資源，創(chuàng)業(yè)團隊成員來自各個系的不同專業(yè)，有著扎實的專業(yè)知識功底和較強的創(chuàng)新能力以及團隊協(xié)作能力，這將成為公司的誕生和發(fā)展的中堅力量。選擇智能溫控風扇為產(chǎn)品名稱，選擇農(nóng)村朋友為產(chǎn)品標志，表示我們公司將提供節(jié)能減排的產(chǎn)品，通過智能模式為人們提供涼爽氛圍且可以減少生病的可能性，對老幼群體來說，這是福音。 近年來，隨著空調(diào)業(yè)的價格水平不斷下降，其風頭早已超過了風扇，但空調(diào)的強大制冷效果以及高耗電量、且封閉空間的弊端，使得傳統(tǒng)的借助空氣流動降低熱量但通風效果和功耗低的風扇仍然存在很大的市場。公司將以此為基礎(chǔ)，確定中長期目標，采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程，建立一個包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后的專業(yè)化電子公司——生產(chǎn)更多的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，滿足更多顧客需求，最終成為一家多樣化經(jīng)營的節(jié)能環(huán)保電子產(chǎn)品開發(fā)公司。公司注冊資本：120萬人民幣，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,基地在美麗的**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，以技術(shù)開發(fā)為導(dǎo)向，致力于智能溫控電風扇的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售和售后一條龍服務(wù)。公司以廣大的農(nóng)村朋友為銷售主體對象、充分考慮節(jié)能環(huán)保人士以及老幼人群，結(jié)合高校研發(fā)力量，推進高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。**有限責任公司是響應(yīng)近年國家鼓勵中小型企業(yè)發(fā)展措施的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨立公司。由于目前市場上大多數(shù)電風扇依舊是傳統(tǒng)型的電風扇，只是會只是能做到納涼的作用，而對于在節(jié)電節(jié)能方面還有很大的不足，我公司生產(chǎn)的溫控型節(jié)能電風扇完全符合此類條件，避免了在不同條件下，不同溫度是電風扇的過度耗能，因此我公司產(chǎn)品問世將促進電風扇產(chǎn)業(yè)界的一大改革，促進整個行業(yè)的環(huán)保升級。公司是大學生團隊創(chuàng)業(yè)的公司，公司職務(wù)圍繞團隊成員設(shè)計，形成公司工作團隊。隨著企業(yè)組織的發(fā)展，公司處于組織成長的初級階段，此時，公司將面臨這各種各樣內(nèi)在與外在的威脅，我們需要在公司發(fā)展短期內(nèi)聘請更多的專業(yè)人員，壯大公司力量，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使公司管理正規(guī)化，高效化。在市場經(jīng)濟主導(dǎo)的經(jīng)濟大環(huán)境下公司產(chǎn)品能否及時的對市場需求做出敏捷的反應(yīng)直接關(guān)系到企業(yè)的生存。公司廠址設(shè)立在**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，企業(yè)享受三年免征稅款。并對工作團隊實行自我管理為主，充分發(fā)揮我們同齡人的自主性和創(chuàng)造性，使公司充滿活力。而眾所周知的是，空調(diào)對于地球的環(huán)境是有害的。另外，房間密閉性強，陽光照射不足，室內(nèi)溫度、濕度特別適合病菌的繁衍、生存，這些都對人體健康構(gòu)成了嚴重的威脅。從外銷的情況來看，2005年電風扇的出口金額達到了15億美元，%，%。今年消費名義增速仍將保持在1718%，預(yù)計消費拉動GDP增長5個百分點左右。所以，電風扇利用其自身區(qū)別于空調(diào)的效果，擁有著固定的用戶群。 中國三級市場、農(nóng)村容量大，由于電風扇市場主要針對農(nóng)村市場，有資料表明，%，所以，農(nóng)村市場仍然是以后電風扇市場的主要市場。所謂智能溫控電風扇，就是在普通電風扇的樣式下增加一個通過溫度傳感器控制風速的功能。利用溫控模塊控制電壓以達到控制風速的效果。 產(chǎn)品的競爭力 我們的風扇主要是面對購買力還不是很夠的農(nóng)村進行銷售的，該產(chǎn)品具有智能、健康、廉價的優(yōu)勢。變色色面板、工筆畫花紋、超薄造型、滑蓋設(shè)計、彩色LED顯示……各種風扇的外觀設(shè)計比以往更加時尚，令人耳目一新。今夏很多新產(chǎn)品都加強了健康功能，例如，負離子清新、抑霉抗菌、加濕等功能，為用戶營造更加健康舒適的居家環(huán)境。就像買空調(diào)一樣，消費者買風扇不會只問價格，對功能和實用性更加關(guān)注。家電企業(yè)日益重視高端產(chǎn)品的開發(fā)，通過技術(shù)創(chuàng)新來為傳統(tǒng)產(chǎn)品增值，因此個性化產(chǎn)品正不斷涌現(xiàn)。 產(chǎn)品的先進性分析 人性化關(guān)懷是我們產(chǎn)品的最初構(gòu)想。 產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測我們將空調(diào)、普通電風扇、功能性電風扇作為對比性內(nèi)容做了一份調(diào)查問卷，并通過網(wǎng)絡(luò)郵箱等途徑進行了調(diào)查，面向?qū)ο笾饕谴髮W同學，再由他們向農(nóng)村消費群體進行擴展調(diào)查所得到的結(jié)果。公司是2011年開始駐于**，由學生組織發(fā)起，得到學校的支持。**責任有限公司有著**電子系的主力研發(fā)團隊，促使公司不斷創(chuàng)新完善核心技術(shù)，提高風扇性能向社會提供更滿意產(chǎn)品；內(nèi)部管理成員聚集著經(jīng)濟、管理專業(yè)優(yōu)秀學生，為公司提供著更新穎獨特的新活力。智能控溫、健康節(jié)能空調(diào)市場的穩(wěn)定存在，風扇這一行業(yè)一直平穩(wěn)并駕在夏日的制冷市場。但是智能電風扇在將來的風扇市場定會占領(lǐng)半壁江山。新進入者產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者討價還價能力顧客供應(yīng)者討價還價能力替代產(chǎn)品其他利益相關(guān)者討價還價能力性價比風扇市場固有的穩(wěn)定性，也是智能電風扇不得不著重考慮的問題，起初市場的打開，不僅要做到完善的市場調(diào)查、進行合理的市場定位與價格定位、多渠道的營銷分銷計劃，做好產(chǎn)品宣傳工作也是公司運營成功的關(guān)鍵。積累自身無形資產(chǎn)，贏得信譽，建立自己的品牌；逐步收回成本，擴大生產(chǎn)規(guī)模、并著手準備深層次技術(shù)研發(fā)。進一步擴大公司規(guī)模，完善人才引入方案，做好準備面向國際市以及應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，擴大產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，使產(chǎn)品系列化。電風扇市場規(guī)模比改革初期擴大了幾倍乃至幾十倍，其發(fā)展成就令世人矚目。近幾年電風扇行業(yè)一直處于增長狀態(tài)，2008年漲勢最為明顯，；在材料漲價、經(jīng)濟危機、人民幣升值等各種因素影響下，2009年的電風扇行業(yè)依然是穩(wěn)中有升，其零售量達到近幾年來的峰值；。對于新標準實施所帶來成本的提高也將影響到電風扇的整體價格，2010年電風扇整體的平均價格為234元，%。由于目前市場上大多數(shù)電風扇依舊是傳統(tǒng)型的電風扇，只是會只是能做到納涼的作用，而對于在節(jié)電節(jié)能方面還有很大的不足，我公司生產(chǎn)的溫控型節(jié)能電風扇完全符合此類條件，避免了在不同條件下，不同溫度是電風扇的過度耗能，因此我公司產(chǎn)品問世將促進電風扇產(chǎn)業(yè)界的一大改革，促進整個行業(yè)的環(huán)保升級。2010年‘世界500強企業(yè)’——海爾也瞄準了電風扇市場，積極投放新品，達到46款。電風扇品牌眾多、市場利潤瓜分嚴重及真正能提高市場銷售份額的新技術(shù)難以產(chǎn)生是當今電風扇業(yè)的現(xiàn)狀。部分風扇企業(yè)考慮到兩者之間的差異性，就在現(xiàn)有的功能上借鑒并創(chuàng)造設(shè)計出了一些更具人性化和個性化的功能，形成了空調(diào)、風扇兩者互補的局面，使兩者相得益彰，共同發(fā)展。因此，既可避免電表跳閘的煩惱，又有清涼暢快感覺的空調(diào)扇，受到了廣大工薪一族的普遍青睞。在未來購買電風扇的居民包括： ，會在方便、有效、快捷、健康、環(huán)保、經(jīng)濟及返樸歸真的感知支配下，再選購一臺電風扇，與空調(diào)在室內(nèi)分不同時間區(qū)域分別使用。 ，那些大量的青年打工一族及居住在臨時居所內(nèi)的人們，由于房屋不屬于自己的，便不可能去安裝空調(diào)，于是夏季選擇電風扇降溫將是必然。 ，人們通常選購電風扇來消暑去潮。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會估計，2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達到800億元，增速將達30％—40％，未來行業(yè)市場容量有望高達4000億元，發(fā)展空間巨大五．市場營銷 從消費者的購買力、消費心理、文化素質(zhì)水平、保健意識、品牌意識等諸方面綜合分析，我們把早期目標市場確定在農(nóng)村，目標客戶為該地區(qū)的農(nóng)民，產(chǎn)品可以為農(nóng)民帶來方便，通過我們的溫控風扇，可以很好的幫助農(nóng)村朋友減少感冒的可能性。 權(quán)威認證 將標準認證結(jié)果在權(quán)威雜志上公布，此外，我們將于各地的電子公司建立合作關(guān)系，爭取他們的支持，通過他們在消費者心目中的地位來樹立我們產(chǎn)品的形象，達到擴大我們市場占有率的目的。直銷網(wǎng)絡(luò) 建立以**為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)，將目標市場劃華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七個區(qū)域，設(shè)立區(qū)域經(jīng)理。盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)為建或未完善的領(lǐng)域，避免兩者產(chǎn)生矛盾，隨著公司直銷網(wǎng)絡(luò)的不斷完善將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍，最后形成遍布全國的直銷網(wǎng)。 推策略 建立高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 在全國各地區(qū)分銷中心有選擇性的用我公司產(chǎn)品做實驗，讓事實說服農(nóng)村朋友，以提高新產(chǎn)品的信譽，樹立企業(yè)形象，達到宣傳效果。六．公司管理體系 公司性質(zhì)我們的團隊名稱是“**有限責任公司”，顧名思義，我們公司的性質(zhì)是有限公司。有限公司股東人數(shù)較少，各成員之間的關(guān)系比較親密，有利于彼此溝通情況，協(xié)調(diào)意見，形成滿意的決策，這也有利于我們公司的長期發(fā)展。公司是大學生團隊創(chuàng)業(yè)的公司，公司職務(wù)圍繞團隊成員設(shè)計，形成公司工作團隊。隨著企業(yè)組織的發(fā)展，公司處于組織成長的初級階段，此時，公司將面臨這各種各樣內(nèi)在與外在的威脅，我們需要在公司發(fā)展短期內(nèi)聘請更多的專業(yè)人員，壯大公司力量，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使公司管理正規(guī)化，高效化。而在校創(chuàng)業(yè)的身份使我們能夠為客戶提供長期穩(wěn)定的最佳性價比的服務(wù)。財務(wù)部是執(zhí)行公司的成本核算，物質(zhì)管理，費用控制，財務(wù)管理及會計核算的部門；制定公司財務(wù)管理和會計核算制度并監(jiān)督實施；編制公司月度，年度財務(wù)報表，財務(wù)決算，年度財務(wù)報告；負責公司的會計核算工作，配合相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管，財稅等部門進行年度審計工作，及時，準確地申報，繳納各種稅款；發(fā)揮會計的監(jiān)督和預(yù)測功能，保障公司經(jīng)營活動正常地進行；下轄收銀班組，負責對顧客在本公司采購的產(chǎn)成品的消費進行結(jié)算收費。負責新技術(shù)的研發(fā)和促進。公司經(jīng)營的過程簡單的說就是對投資過程進行有效管理，保障資金的合理安排使用，最大限度提高資金的使用效率。首先應(yīng)當依據(jù)公司的任務(wù)和業(yè)務(wù)范圍合理設(shè)置公司內(nèi)部機構(gòu)，明確各個機構(gòu)承擔的任務(wù)﹑業(yè)務(wù)內(nèi)容和責任。 第四，在建立上述崗責體系的基礎(chǔ)上，建立以明確任務(wù)﹑職責等指標為對象，以完成指標為前提，以明確收入分配﹑獎懲并舉為方法的公司績效考核體系。一、原理簡介： 系統(tǒng)總體設(shè)計框圖如圖所示鍵盤輸入溫度顯示單片機系統(tǒng)電機速度控制模塊數(shù)字溫度檢測模塊 對于單片機中央處理系統(tǒng)的方案設(shè)計，根據(jù)要求，我們可以選用AT89C52單片機作為中央處理器。DS18B20引腳共三個,分別為GND,DQ和VDD。由于每個DS18B20都有一個獨特的片序列號(64位),所以多只DS18B20可以同時連在一根單線總線上,這樣就可以把溫度傳感器放在許多不同的地方。計數(shù)器被預(yù)置到對應(yīng)于55℃的一個值。這是通過改變計數(shù)器對溫度每增加一度所需計數(shù)的值來實現(xiàn)的。數(shù)據(jù)通過單線接口以串行方式傳輸。光刻ROM的作用是使每一個DS18B20都各不相同，這樣就可以實現(xiàn)一根總線上掛接多個DS18BZO的目的。例如+125176。4)配置寄存器配置寄存器結(jié)構(gòu)如下表2所示。圖4 (a)中DS 18B20采用寄生電源方式，其VDD和GND端均接地，圖14(b)中DS 18B20采用外接電源方式，其VDD端用+3V+。圖3中在DSI8B20的數(shù)據(jù)線上有上拉電阻。采用集成數(shù)字溫度傳感器DS18B20不僅可以降低系統(tǒng)成本，減小設(shè)備體積，同時具有廣泛的通用性。 生產(chǎn)模式流水線生產(chǎn)模式，分部門負責各部分組裝生產(chǎn)以及調(diào)試。在此**有限責任公司的股本結(jié)構(gòu)采用的是法人股結(jié)構(gòu)即企業(yè)法人所持有的股份，不經(jīng)過轉(zhuǎn)讓是不能直接上市流通的。即獲得資金的渠道，資金來自于何處。一般企業(yè)的固定資金的投入較大，也較為常見。對于一個新生事物來講第一步需要做的就是將自己很好的推廣出去，以求生存。在市場經(jīng)濟主導(dǎo)的經(jīng)濟大環(huán)境下公司產(chǎn)品能否及時的對市場需求做出敏捷的反應(yīng)直接關(guān)系到企業(yè)的生存。通過對市場環(huán)境的分析可以了解市場的需求狀況和發(fā)展趨勢，即投資者必須掌握市場需要什么產(chǎn)品，市場容量有多少，以及市場對新技術(shù)、新產(chǎn)品接納程度等。（2）市場份額分析：我國是一個典型的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村比列在我國還占據(jù)覺得的部分，所以市場份額的優(yōu)勢比城市來講是顯而易見的，智能溫控電風扇具有巨大的潛在的市場份額需求。很多空調(diào)排出的“氣體”依舊含有大量的二氧化碳，這對于環(huán)境來講無疑又是一個隱形的殺手，雖然現(xiàn)在有很多的空調(diào)都采用“無氟”制造，堅持綠色低碳的生活宗旨但價格相對于一般的空調(diào)來講無疑又是一個“貴族”。各種商品供應(yīng)和需求的關(guān)系，以及相應(yīng)矛盾變化發(fā)展的趨勢都通過市場得到集中的反應(yīng)。智能溫控電風扇誕生的一個很大因素就是根據(jù)現(xiàn)階段我國農(nóng)村居民的消費水平而生產(chǎn)的，所以農(nóng)村居民有足夠充分的資金來購買該商品。這樣的產(chǎn)品不僅僅是一種日用品更是一種藝術(shù)上的享受。由于智能溫控電風扇華麗的外表設(shè)計以及炫目的色彩選擇，再加上可觀的性價比，城市消費者的潛在客戶需求也是課預(yù)測的，“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略方針將再次成功上演。目前，電風扇行業(yè)改變最大的要數(shù)功能的技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用。所以我公司的產(chǎn)品必定占有很優(yōu)越的市場優(yōu)勢。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個預(yù)定的基準收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率）i，分別把整個計算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實施時的現(xiàn)值之和。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，正確選定適應(yīng)新情況的最合適的成本水平。3）對畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)生到各級政府和創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建的科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)，