【正文】 戶提供樣品審批表》經(jīng)批準(zhǔn)后，復(fù)印 2 份，技術(shù)服 務(wù)制板室、業(yè)務(wù)部各存一份。 職責(zé) 3. 1 公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)為顧客提供技術(shù)服務(wù)或因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)退、 換貨的管理工作。 準(zhǔn)則 4. 1 在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，公司下屬各銷(xiāo)售地區(qū)的顧客，需提供技術(shù)服務(wù)或因產(chǎn)品質(zhì)量需退、換貨時(shí)，由地區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)受理，填寫(xiě)《質(zhì)量信息單》上半部傳給業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部對(duì)照原合同，審核《質(zhì)量信息單》。 4. 3 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)復(fù)驗(yàn)確有問(wèn)題的，退、換貨標(biāo)的在 1 萬(wàn)元以下的（含 1 萬(wàn)元），經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審核簽字后，由業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字；退、換貨標(biāo)的在 1 萬(wàn)元以上的，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，業(yè)務(wù)部據(jù)此進(jìn)行退、換貨。對(duì)已退換回來(lái)的產(chǎn)品，積極進(jìn)行改制，減少經(jīng)濟(jì)損失。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 3. 2 業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 1. 3 供應(yīng)部經(jīng)理填寫(xiě)《原材料動(dòng)態(tài)與行情報(bào)告表》 4. 1. 4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu) 買(mǎi)材料的貨款回籠信息報(bào)告表》 4. 1 .5 事物部經(jīng)理應(yīng)將各部門(mén)經(jīng)理的信息進(jìn)行匯總分析并出具匯總分析報(bào)告。 4. 3. 2 將生產(chǎn)信息轉(zhuǎn)至技術(shù)部。 附件： 《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)員工周工作信息報(bào)告表》 《銷(xiāo)售管理類(lèi)員工周工作信息報(bào)告表》 《原材料動(dòng)態(tài)及行情報(bào)告表》 《經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)材料的貨款回籠信息報(bào)告表》 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)員工周工作信息報(bào)告 部門(mén)： 員工姓名： 年 月 日至 年 月 日 時(shí)間 主要工作內(nèi)容 經(jīng)銷(xiāo)商 /客戶基本情況 訪問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商 /客戶目的 商談結(jié)果 經(jīng)銷(xiāo)商 /客戶類(lèi)別 經(jīng)銷(xiāo)商 /客戶名稱(chēng) 地址 聯(lián)系人 電話 開(kāi)發(fā) 收款 定貨 服務(wù) 說(shuō)明 其他 開(kāi)發(fā) 未定 失敗 決定 新增 原有 開(kāi)發(fā) 新增 原有 周一 周二 周三 周四 周五 主要訂購(gòu)產(chǎn)品 銷(xiāo)售金額（萬(wàn)元） 回款金額（萬(wàn)元） 產(chǎn)品名稱(chēng) 訂購(gòu)產(chǎn)品客戶 數(shù)量 單價(jià) 金額 遠(yuǎn)客戶 新客戶 本周 上周 增加 普通匯款 預(yù)收款 同業(yè) 動(dòng)態(tài) 客戶的希望或抱怨 工作 設(shè)想 對(duì)工作新的構(gòu)想和建議 競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向 自己下周重點(diǎn)工作 市場(chǎng)流行商品 需要其他部門(mén)配合完成的事項(xiàng) 備注： 部門(mén)經(jīng)理簽字： 年 月 日 銷(xiāo)售管理類(lèi)員工周工作信息報(bào)告表 部門(mén)： 員工姓名： 年 月 日至 年 月 日 時(shí) 間 工作內(nèi)容 是否完成任務(wù) 工作進(jìn)展情況 配合部門(mén)及人員 工作重要程度（ ABC） 其 他 周一 周二 周三 周四 周五 周六 本周工作回顧 本周工作遺留問(wèn)題及原因 對(duì)于工作新的構(gòu)想和改善建議 自我檢討及評(píng)價(jià) 下周工作設(shè)想 自己下周重點(diǎn)工作 工作具體對(duì)策及建議 需要其他部門(mén)配合事項(xiàng) 備注： 部門(mén)經(jīng)理簽字： 年 月 日 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于員工出差的管理制度 目的 為制定北京 XX 精細(xì)化工有限公司員工出差的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) ,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件 ,結(jié)合本公司實(shí)際情況 ,特制定本管理制度 . 適用范圍 本管理制度適用于公司下屬各部門(mén)員工出差管理工作。部門(mén)經(jīng)理出差，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 4. 3 出差人員憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng) /報(bào)告單》，向財(cái)務(wù)部暫借相當(dāng)數(shù)額的差 旅費(fèi)，出差完畢一周內(nèi)填寫(xiě)《出差申請(qǐng) /報(bào)告單》下半部并結(jié)清暫借款。 4. 6 如遇特殊情況乘坐飛機(jī)或火車(chē)軟臥的，需提前在《出差申請(qǐng)/報(bào)告單》注明，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方可乘坐。 4. 9 《出差申請(qǐng) /報(bào)告單》一式兩份，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)各存一份，便于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)核算。 4. 3 住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 4. 3. 1 住宿費(fèi)按實(shí)際住宿夜數(shù)報(bào)銷(xiāo)，并附相應(yīng)憑證。 4. 5 相應(yīng)業(yè)務(wù)招待報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 4. 5. 1 招待費(fèi)應(yīng)附有本企業(yè)抬頭、金額、日期之真實(shí)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，無(wú)單據(jù)者不得報(bào)銷(xiāo)。 4. 7. 3 如去外地開(kāi)會(huì)，并取得包括食宿的會(huì)務(wù)發(fā)票，則在報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)扣除相應(yīng)天數(shù)之住宿費(fèi)與膳食費(fèi)。為進(jìn)一 步規(guī)范印章的使用和管理，特制定本管理制度。 3. 2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 2 各部門(mén)要將印章存放與安全、牢固、加鎖的桌、箱、柜中，使用后要及時(shí)收存鎖好。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 3. 2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 3 對(duì)于準(zhǔn)備不充足、重復(fù)、作用不明顯的會(huì) 議，事務(wù)部有權(quán)拒絕安排。 4. 6 會(huì)議結(jié)束后，事務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的落實(shí)情況，并認(rèn)真填寫(xiě)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 3. 2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日 起執(zhí)行。 3. 2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 4 生產(chǎn)部生產(chǎn)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)文件，按規(guī)定要求操作，并認(rèn)真填寫(xiě)《生產(chǎn)操作記錄》。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。） 班操作人 備注： 規(guī)定粘度 S 規(guī)定粘度 S 班核復(fù)人 內(nèi)控粘度 S 內(nèi)控粘度 S 份一罐 實(shí)際粘度 S 實(shí)際粘度 S 備注： 備注： 按 卡 找色 板 186。 3. 2 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本 管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和改正。 4. 1. 3 為確保不合格的原材料、包裝物不投產(chǎn)，技術(shù)部對(duì) 未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證和檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的原材料，包裝物不得使用，任何情況下不允許緊急放行。 4. 3 技術(shù)部要認(rèn)真做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 4. 4. 技術(shù)部對(duì)上述《檢驗(yàn)記錄》和《檢驗(yàn)證書(shū)》要妥善保存，以便備查。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。C） 28 耐航空洗滌汽油（ h） 29 耐噴氣燃料（ h） 30 31 32 此產(chǎn)品按 技術(shù)要求檢驗(yàn) 結(jié) 論 包裝種類(lèi)： 桶 每桶凈重 公斤 總凈重 公斤 保管條件及注意事項(xiàng)：產(chǎn)品應(yīng)保存在密閉容器內(nèi)，存放在干燥、通風(fēng)、不受熱的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁煙火 保存期限： 可保存 年 備注： 復(fù)核人： 檢 驗(yàn)人：半成品檢驗(yàn)證書(shū) 半成品編號(hào)： 編號(hào)： 半成品名稱(chēng)： 批 次 號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 檢驗(yàn)結(jié)論： 復(fù)核人： 檢驗(yàn)人： 半成品檢驗(yàn)證 書(shū) 半成品編號(hào)： 編號(hào)： 半成品名稱(chēng)： 批 次 號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 檢驗(yàn)結(jié)論： 復(fù)核人： 檢驗(yàn)人： 原材料檢驗(yàn)證書(shū) 原材料名稱(chēng)： 原材料編號(hào)： 編號(hào)： 生產(chǎn)廠名稱(chēng)： 包裝規(guī)格： 購(gòu)入數(shù)量： 批 次 號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 檢驗(yàn)結(jié)論： 復(fù)核人： 檢驗(yàn)人： 原材料檢驗(yàn)證書(shū) 原材料名稱(chēng) ： 原材料編號(hào)： 編號(hào)： 生產(chǎn)廠名稱(chēng)： 包裝規(guī)格： 購(gòu)入數(shù)量： 批 次 號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 檢驗(yàn)結(jié)論： 復(fù)核人： 檢驗(yàn)人： 包裝物檢驗(yàn)證書(shū) 包裝物名 稱(chēng)： 包裝物編號(hào)： 編號(hào)： 生產(chǎn)廠名稱(chēng)： 規(guī) 格： 購(gòu)入數(shù)量： 批 次 號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 檢驗(yàn)結(jié)論： 復(fù)核人： 檢驗(yàn)人： 包裝物檢驗(yàn)證書(shū) 包裝物名稱(chēng)： 包裝物編號(hào)： 編號(hào)： 生產(chǎn)廠名稱(chēng)： 規(guī) 格： 購(gòu)入數(shù)量：