【正文】 管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 備注： 使用印章部門 經(jīng)辦人用印文件名稱 部門意見(jiàn)：經(jīng)理簽字： 年 月 日經(jīng)營(yíng)總部意 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日備注：使用印章部門 經(jīng)辦人 用印文件 名稱 部門意見(jiàn)： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 備注： 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于會(huì)議管理制度 目的 會(huì)議是溝通信息、明確目標(biāo)、形成決策的方式，為規(guī)范會(huì)議管理， 提高會(huì)議效率，特制定本管理制度。 適用 范圍 本管理制度適用于公司召集所有會(huì)議的管理工作。 職責(zé) 3. 1 公司會(huì)議由事務(wù)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。 3. 2 部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 準(zhǔn)則 4. 1 事務(wù)部應(yīng)將公司召集的所有會(huì)議，統(tǒng)一安排，編制月度《會(huì)議計(jì)劃表》，并印發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)人員及服務(wù)人員。 4. 2 列入計(jì)劃的會(huì)議，如需改期或遇特殊情況時(shí)，召集部門應(yīng)提前 2 天報(bào)請(qǐng)事務(wù)部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)事務(wù)部同意，任何人不能隨意改變會(huì)議計(jì)劃。 4. 3 對(duì)于準(zhǔn)備不充足、重復(fù)、作用不明顯的會(huì) 議，事務(wù)部有權(quán)拒絕安排。對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間臨近的會(huì)議，事務(wù)部有權(quán)將會(huì)議合并。 4. 4 公司的所有會(huì)議主持人、召集部門、與會(huì)人員均應(yīng)分別提前做好準(zhǔn)備工作（包括下發(fā)會(huì)議通知、擬訂會(huì)議議程，準(zhǔn)備會(huì)議資料、發(fā)言要點(diǎn)、設(shè)備場(chǎng)地等）。 4. 5 重要會(huì)議由事務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)組織填寫并做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后存檔備查，同時(shí)發(fā)至與會(huì)人員執(zhí)行。 4. 6 會(huì)議結(jié)束后，事務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的落實(shí)情況，并認(rèn)真填寫，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 4. 7 會(huì)議期間 ，與會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得遲到、早退、會(huì)客、吸煙、打電話、隨意進(jìn)出而影響會(huì)場(chǎng)秩序。如遇特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，應(yīng)提前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)或主持人請(qǐng)假。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 附件： 《會(huì)議計(jì)劃表》 《會(huì)議簽到表》 《會(huì)議決議事項(xiàng)跟蹤實(shí)施表》 會(huì) 議 計(jì) 劃 表 會(huì)議日期 會(huì)議名稱 會(huì)議議題 召集部門 參加人員 列席人員 備注 會(huì)議決議事項(xiàng)跟蹤實(shí)施表 會(huì)議時(shí)間 決議事項(xiàng) 承辦部門 配合部門 負(fù)責(zé)人 完成期限 實(shí)施情況 備注 會(huì) 議 簽 到 表 編號(hào)： 時(shí) 間 地 點(diǎn) 主持人 主 題 出席人 缺席 /事由 部 門 簽 到 人 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于技術(shù)文件的管理制度 目的 為加強(qiáng)技術(shù)文件的管理，確保在生產(chǎn)過(guò)程和技術(shù)管理中使用技 術(shù)文件的有效版本，特制定本管理制度。 使用范圍 本管理制度使用于公司所屬生產(chǎn)部、技術(shù)部所使用的各種技術(shù) 文件的管理工作。 職責(zé) 3. 1 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理工作。 3. 2 部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 準(zhǔn)則 4. 1 技術(shù)文件的控制范圍包括：原料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配 方、技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、主要設(shè)備操作規(guī)程、崗位操作法等。 4. 2 技術(shù)文件由技術(shù)部審定，有效版本要加蓋“有效”印章，并編制《技術(shù)文件受控清單》，由技術(shù)管理人員妥善保管，防止 流失。 4. 3 技術(shù)文件的修定和調(diào)整由生產(chǎn)部、技術(shù)部技術(shù)管理人員進(jìn)行，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部經(jīng)理審核簽字后，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日 起執(zhí)行。 附件： 《技術(shù)文件受控清單》 技術(shù)文件受控清單 單位： 年 月 日 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 備注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于加強(qiáng)工藝控制的管理制度 目的 為加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要 求，特制定本管理規(guī)定。 適用范圍 本管理規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部、技術(shù)部產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝 控制之管理規(guī)定。 職責(zé) 3. 1 公司技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制之管理規(guī)定。 3. 2 部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 準(zhǔn)則 4. 1 生產(chǎn)部管理人員負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)操作記錄》，根據(jù)不同類 別的特點(diǎn)，確定適宜的《生產(chǎn)操作記錄》。 4. 2 技術(shù)部管理人員負(fù)責(zé)在生產(chǎn)操作記錄中，按產(chǎn)品配方確定原料名稱、規(guī)格數(shù)量等，作為生產(chǎn)操作人員投料依據(jù)。 4. 3 生產(chǎn)部生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)按規(guī)定的原料名稱、規(guī)格數(shù)量投料，投料時(shí)必須兩人操作，堅(jiān)持復(fù)核，防止誤投。 4. 4 生產(chǎn)部生產(chǎn)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)文件，按規(guī)定要求操作，并認(rèn)真填寫《生產(chǎn)操作記錄》。 4. 5 生產(chǎn)部生產(chǎn)操作人員要堅(jiān)持上崗進(jìn)行工藝檢查，做好《工藝檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)違反工 藝紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正。 4. 6 生產(chǎn)部管理人員負(fù)責(zé)妥善保管《生產(chǎn)操作記錄》和》《工藝檢查記錄》，以便備查。上述記錄保持期為兩年。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 附件： 《干粉保溫材料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄》 《水性車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄》 《工藝檢查記錄》 《干粉保溫材料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作紀(jì)錄》 溶劑型涂料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄 計(jì)劃生產(chǎn) 噸由第 批至 批 共計(jì) 批 型號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 年 月 日 本記錄單系 批 配 料 工 序 研 磨 工 序 攪 稀 工 序 包 裝 工 序 檢驗(yàn)單序號(hào) 原料名稱 規(guī)格產(chǎn)地 指定投料 量（ kg） 實(shí)際投料 量（ kg） 研磨機(jī)號(hào) 規(guī)定細(xì)度 um 本批漆漿進(jìn)入 號(hào)配色罐 包 裝 種 類 料 分?jǐn)?shù) 1 2 檢驗(yàn)單 序 號(hào) 加料名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 指定投料量 （ kg） 實(shí)際投料量 （ kg） 包裝規(guī)格 200L （ ） 20L 10L 接漿量（ kg） 接漿總量 每桶裝重 (kg) 加稀量（ kg） 料 包裝桶數(shù) 上磨時(shí)間 零頭（ kg） 細(xì)度 um 包裝總量 （ kg） 下磨時(shí)間 班操作人 班操作人 班核復(fù)人 班核復(fù)人 備注： 合 計(jì) 涂 — 4 粘度計(jì) （ 25177。1186。C） 6 號(hào)環(huán) （ 23177。） 班操作人 備注： 規(guī)定粘度 S 規(guī)定粘度 S 班核復(fù)人 內(nèi)控粘度 S 內(nèi)控粘度 S 份一罐 實(shí)際粘度 S 實(shí)際粘度 S 備注： 備注： 按 卡 找色 板 186。C 干找光 規(guī)定細(xì)度 um 實(shí)際細(xì)度 um 攪稀 日期 開(kāi)始 時(shí)間 結(jié)束 時(shí)間 實(shí)用 時(shí)間 合計(jì) 班操作人 班核復(fù)人 制單人： 復(fù)核人 水性車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄 產(chǎn)品名稱 類 型 顏 色 色 號(hào) 計(jì) 劃 日 期 計(jì) 劃 產(chǎn) 量 生產(chǎn)編號(hào) 原料名稱 規(guī)格 1 研磨 分散量（ kg） 2 研磨 分散量（ kg） 3 研磨 分散量（ kg） 調(diào)漆 混合量（ kg） 追加量（ kg） 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 總 量 操作工簽字 研磨細(xì)度 1 2 包 裝 罐 數(shù) 備 注 操作工 規(guī) 矩 技術(shù)指標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 測(cè) 容 量 細(xì)度 包 裝 日 期 粘度 操 作 工 比重或固重 中 控 PH 值 工 藝 員 技術(shù)中心 車間 制表工 藝 檢 查 記 錄 年 月 日 檢查人： 序號(hào) 砂磨號(hào) 生產(chǎn)品種 原料產(chǎn)地批號(hào) 工藝檢查情況 成品檢查記錄 解決方法及處理意見(jiàn) 備注