【正文】 人工作的制度建設(shè)和建立健全科學(xué)的選人用人機制上下功夫，結(jié)合學(xué)校管理體制改革實際，積極推進選人用人工作規(guī)范化、科學(xué)化，為學(xué)校轉(zhuǎn)型升級提供堅強的組織保證。機構(gòu)調(diào)整、中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以及中層干部選聘工作，是學(xué)校加快建設(shè)教學(xué)研究型、省內(nèi)外有較高知名度的紹興大學(xué)進程中的一項重要工作，也是按黨政干部選拔任用條例規(guī)定的規(guī)范性工作。這次換屆選聘工作，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工的積極參與和支持下，現(xiàn)已圓滿完成。本次換屆選聘工作，集中階段歷時兩個月。一是及早研究，開展調(diào)查工作。三是及早談心，做好穩(wěn)定工作。中層干部換屆工作，按照黨委的部署，扎實推進。堅持制度優(yōu)先，一方面制定出臺了《關(guān)于學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整及中層干部崗位職數(shù)設(shè)置實施方案》、《關(guān)于2010年中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和中層干部聘任工作的實施意見》和《關(guān)于公開競聘選任部分副處級干部的實施意見》等方案，對校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、干部職數(shù)配備以及干部換屆的時間、方法、步驟和政策做出了詳細、具體的規(guī)定；另一方面制定出臺換屆工作配套的相關(guān)制度，如《紹興文理學(xué)院中層干部考核辦法》、《紹興文理學(xué)院二級學(xué)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選暫行辦法》、《紹興文理學(xué)院二級學(xué)院院長公推直選暫行辦法》等，為換屆選聘工作提供制度保證。整個換屆工作時間緊、任務(wù)重，但在程序上不打折，質(zhì)量上不降低要求，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和本次換屆工作的7個方面的主要流程。黨委認真研究制定了《關(guān)于做好中層干部屆末考核工作的通知》，按照“管他的”、“他管的”、“他服務(wù)的對象”為重點，11月中上旬對全校在任131名中層處級干部和21個領(lǐng)導(dǎo)班子三年來履職情況從德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面綜合考核，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。本次換屆中，繼任的72人。但也存在一些小的問題，主要是有的學(xué)院崗位設(shè)置方面偏緊，黨政職數(shù)的比例需做些微調(diào)，個別單位職數(shù)未選到人。? （一）注重堅持正確的用人標準和導(dǎo)向。四是群眾公認的導(dǎo)向，選拔能帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的人，大多數(shù)群眾認可的干部。按照“精機關(guān)、強學(xué)院”的原則和二級學(xué)院實行黨政共同負責(zé)制要求，配齊配全配強二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子。本次換屆中，共交流36人。其中具有研究生學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位的55人（其中正處級為25人，副處級為30人），％，；具有高級職稱的有117人（正處級為51人，副處級為66人），％，；，（，；，）；（這是在女干部延長退休年齡的情況下）女干部34人（其中正處級為10人，副處級為24人），％，；黨外干部23人（其中正處級為7人，副處級為16人），％，比換屆前提高了5個百分點。四是注重實際，綜合平衡。一是在民主推薦中注重群眾公認度。二是在選聘過程中注重群眾公認度。另外，在整個換屆過程中，被新提任的處級干部在考察期間均沒有廉潔問題的不良反映。醫(yī)學(xué)院黨委、經(jīng)濟與管理學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子開展了“公推直選”試點工作；外國語學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院開展了“公推直選”院長、副院長試點工作。首次設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位，推行退居二線制度，除因年齡而卸任的原處級干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以外，還提倡和鼓勵未到年齡而任職時間較長、年齡較大的干部轉(zhuǎn)到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或轉(zhuǎn)任教學(xué)崗位，對個別主動讓賢的年輕干部也安排了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；另一方面將中層干部的任期從三年改為四年，同時規(guī)定今后年齡滿58周歲的干部不再擔(dān)任實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù), 在制度上加快了干部的新老交替。整個換屆選聘過程實行“陽光工程”，透明度高。所有的干部都已到位（除工會、團委需正常選舉外），而且通過競爭性選拔，還發(fā)現(xiàn)和儲備了一批年輕的后備干部。一所高水平的大學(xué)不僅需要高水平的學(xué)科帶頭人、教授博士，也需要一大批品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾、德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹俊w結(jié)為“三項素養(yǎng)、四個意識、五種能力”。只有樹立了遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有明確的奮斗目標，才能保持旺盛的革命意志和進取精神。堅持理想信念還要在利益面前不貪心，在誘惑面前不動心，在“分化”面前不變心。胡錦濤同志指出，求真務(wù)實，是辨證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格?！边@可以說是求真務(wù)實的一個基本要求。要做到務(wù)虛和務(wù)實的統(tǒng)一，在工作中既從理論上、思想上凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣，又要有一股韌勁，持之以恒抓落實，一件一件地干出成績。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，堅持“以人為本”要落實在行動上。 “政之所要，在乎民心”。大學(xué)里遇到有脾氣的學(xué)者、有個性的學(xué)生并不奇怪，對他們要理解、寬容，給予幫助，要體現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)管理人員的風(fēng)范氣度和職業(yè)素養(yǎng)。既要“身入”。每個學(xué)院、每個部門、學(xué)科的負責(zé)人都要想一想，我們的教職工最關(guān)心的是什么？他們有什么問題？我們能幫他們解決到什么程度？做工作不能硬邦邦、冷冰冰，要帶有感情，要有“溫度和熱度”。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都有相應(yīng)的責(zé)任，敢于負責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的精神狀態(tài)。敢于負責(zé)，就要求我們的干部大膽工作，以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負責(zé)任、不求有功、但求無過為恥堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)，做到不怕?lián)L(fēng)險、不怕?lián)?zé)任、不怕得罪人、不怕遭非議，遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險不逃避，敢于迎難而上，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)教訓(xùn)、糾正錯誤。有責(zé)要有為，有為才有位。強化責(zé)任意識，關(guān)鍵是要細化責(zé)任。強化責(zé)任意識，還要敢抓敢管，落到實處。“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”是小平同志提出的重要論斷。時刻牢記我們的權(quán)力來自組織和群眾的信任，就要做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，就要為師生服務(wù)好，謀利益，才能贏得廣大師生的信任和擁護。上個月去四川師范大學(xué)考察，人家說起引進一位知名的教授過程，他們的人事處領(lǐng)導(dǎo)是主動、細心，全程的陪同照顧，一站式幫助解決所有問題。我們與大院名校有距離，但我們與大院名校相比也有優(yōu)勢，這優(yōu)勢來源于我們的地脈、人脈和特色。強化大局意識，首先，要想大事。《三國志》曹操評袁紹“干大事而惜身，逐小利而忘命”。再次，要顧大局。還要妥善處理部門與全局的關(guān)系、個人與組織的關(guān)系。勤政廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部重要的政治品質(zhì)。一要以身作則。這就要求我們在任何情況下都要管得住手腳、抗得住誘惑，要正確對待群眾反映的問題，自覺接受廣大師生員工的監(jiān)督，從自身做起，多為教職工和學(xué)校師生辦實事。要負起本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，形成良好的風(fēng)氣。進一步發(fā)揮好技防和制度的約束功能，用好我們的“預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺”，切實加強干部、人事、財務(wù)管理、基建工程、物資采購、校辦產(chǎn)業(yè)、后勤服務(wù)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度約束。作為新一屆的中層干部，一定要認清發(fā)展形勢，樹立把握大勢的意識，提高把握大勢的能力，并從發(fā)展大勢中發(fā)現(xiàn)機遇。當前，我們要重點把握好以下幾個機遇。我們一定要順應(yīng)高等教育發(fā)展大勢，苦練內(nèi)功，加大改革力度，積極爭取各種政策資源，促進學(xué)校更好地發(fā)展。經(jīng)過百年的辦學(xué)積淀，尤其是開始本科辦學(xué)