管理哲學(xué)新論課件-wenkub
2022-08-29 16:16:45 本頁面
【正文】 ? 管理客體的含義： 管理客體即管理對象，是指進入管理主體管理實踐活動領(lǐng)域，接受管理主體協(xié)調(diào)和組織、指揮、使用的客觀對象。 ? 基本特征 ：為了達到一個目標(biāo)；在一定條件下追求目標(biāo)的優(yōu)化；從若干個有價值的方案中選擇最優(yōu)，決策過程本身就是一個優(yōu)化過程。 （ 3）計劃是管理者進行控制的基礎(chǔ)。 （ 2）成員的行動是出自自己的需要，每個人都有生存需要、社會性的需要和個人的自我實現(xiàn)需要，企業(yè)的管理者必須考慮到這三個方面，從物質(zhì)利益、人群關(guān)系、精神生活三個方面為員工提供服務(wù)。 （ 3）價值的兩種意義的區(qū)別是企業(yè)價值觀建設(shè)難題的根源所在。 ? 從企業(yè)價值觀理解一般價值觀 （ 1）三個核心觀念的普遍意義 （ 2）三個核心觀念對新價值觀建構(gòu)的意義 第十章 管理認識論 管理認識論的劃分何以可能 ? 為何要進行管理認識論的劃分 （ 1）哲學(xué)史上理性與經(jīng)驗 （ 2）管理理性主義與管理經(jīng)驗主義的劃分意義 ? 管理認識論的劃分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)： 西方哲學(xué)史上的理性主義和經(jīng)驗主義 標(biāo)準(zhǔn)： 以是否承認存在具有普遍指導(dǎo)意義的管理理論為尺度，斷定管理理論是來源于理性認識以及認識的對象是管理中的整體問題的就可以看做是管理理性主義，斷定管理理論是來自感覺經(jīng)驗以及認識的對象是管理中的個別管理實例的則可以看做是管理經(jīng)驗主義。 宏觀經(jīng)濟管理中的哲學(xué)問題 ? 看得見的手和看不見的手的對立統(tǒng)一 ? 開放與封閉的對立統(tǒng)一 ? 宏觀經(jīng)濟管理的地位及其變化 ? 在宏觀經(jīng)濟管理中堅持正確的發(fā)展觀 （ 1）傳統(tǒng)發(fā)展觀的產(chǎn)生及其得失 （ 2）對傳統(tǒng)發(fā)展觀的哲學(xué)反思 （ 3）全面認識可持續(xù)發(fā)展觀 企業(yè)管理中的哲學(xué)問題 ? 企業(yè)管理中的管理主體與管理客體的對立統(tǒng)一關(guān)系 ? 企業(yè)的利益與責(zé)任的辯證關(guān)系 ? 《 孫子兵法 》 和營銷管理 （ 1） 《 孫子兵法 》 與營銷策略和戰(zhàn)術(shù) （ 2） 《 孫子兵法 》 與營銷環(huán)境分析 （ 3） 《 孫子兵法 》 與確定企業(yè)營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和方案 （ 4） 《 孫子兵法 》 與營銷策略方案的實施 經(jīng)濟管理中的倫理道德問題 ? 倫理道德與經(jīng)濟倫理道德和管理道德 ? 經(jīng)濟管理與倫理道德 （ 1）很多經(jīng)濟管理活動都蘊含著倫理道德因素 （ 2）倫理道德一方面規(guī)范制約著經(jīng)濟管理，另一方面又促成了經(jīng)濟管理目標(biāo)的實現(xiàn)。是人民政府是市人大的執(zhí)行機關(guān)，是對市行政事務(wù)進行組織和管理的國家行政機關(guān)。 （ 2）城市化水平的不平衡性。 （ 2）對權(quán)威有辯證的認識，善于處理權(quán)威與服從的矛盾關(guān)系。 企業(yè)價值觀的理想建構(gòu)及其意義 ? 企業(yè)價值觀的理想建構(gòu) 企業(yè)價值觀的建設(shè)主要是圍繞三個核心概念展開的。 企業(yè)價值觀的作用與構(gòu)成 ? 企業(yè)價值觀的作用 凝聚作用；導(dǎo)向和激勵作用；指導(dǎo)與約束作用；塑造作用 ? 企業(yè)價值觀的構(gòu)成 （ 1）內(nèi)容結(jié)構(gòu) （ 2）主體結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)價值觀與幾個相關(guān)概念的比較 企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神 企業(yè)價值觀建設(shè)的理論基礎(chǔ) ? 兩種意義的價值概念： 經(jīng)濟學(xué)意義上的價值概念；哲學(xué)意義上的價值概念 ? 企業(yè)價值觀 :兩種意義的價值概念統(tǒng)一的契合點 （ 1）企業(yè)價值觀必須以體現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)意義上的價值為核心原則。人究竟是什么樣的生物，這是倫理道德的首要基礎(chǔ)。 ? 科技革命對管理決策的影響 （ 1）使管理決策在方法、手段等方面發(fā)生了重大變化 （ 2）是管理決策具有了新的特點 ? 什么樣的決策才稱得上科學(xué)決策？ 科技革命與決策方法、決策思維 ? 科技革命促進了人的思維能力、思維方式的發(fā)展 ? 科技革命促進了決策思維方式的變化 第五章 管理運動過程中的哲學(xué)問題 管理計劃的映構(gòu)過程及重要作用 ? 管理計劃的映構(gòu)過程 ? 管理計劃的作用 （ 1）只有科學(xué)地制訂計劃，才能協(xié)調(diào)與平衡多方面的活動。 ? 管理客體的性質(zhì) ：客觀性、可管理性、復(fù)雜性、能動性 ? 管理客體和認識客體的關(guān)系 ：既有區(qū)別，又有聯(lián)系。 ? 主體間性的發(fā)展程度取決于主體之間的交往程度。 管理主體必須具
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