第十二講決策與目標(biāo)設(shè)立-wenkub
2022-08-29 13:39:28 本頁面
【正文】 12 反思個人的決策風(fēng)格 請回想迄今為止在你人生中你所做的三個重大決定，并按以下幾部分予以描述并記錄在紙上記錄： 1. 目標(biāo)或當(dāng)時的情境， 2. 你是如何作出決策的， 3. 你對結(jié)果的評估。 活著，死去的風(fēng)險(xiǎn)。 求助他人，與人糾纏不清的風(fēng)險(xiǎn)。 ?當(dāng)我們面臨第三種決定時，最好先盡可能地去搜集一些信息，以便把它變成第二種決定。 169。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 8 目 錄 ?我們的困惑 ?決策模式 ?職業(yè)決策中的阻礙與應(yīng)對 ?目標(biāo)設(shè)立與行動計(jì)劃 169。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 4 教學(xué)目標(biāo) 認(rèn)知 /情感目標(biāo)： ?認(rèn)識到個人信念和假設(shè)對職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，辨識和糾正個人的非理性信念，愿意以開放的心態(tài)不斷修正個人對自我和工作世界的認(rèn)識 ?能夠?yàn)樽约撼袚?dān)責(zé)任，自主決策，并落實(shí)到行動中 169。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 第十二講 決策與目標(biāo)設(shè)立 我們的決定決定了我們。－－薩特 計(jì)劃就是先將未來擺放在面前，然后現(xiàn)在就為它做些事情。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 5 技能目標(biāo)： ?明確自己在職業(yè)規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的障礙并掌握兩種常用的壓力應(yīng)對方法 ?能夠辯認(rèn)自己在重大問題上常用的決策風(fēng)格，掌握計(jì)劃型的決策方法 ?掌握正確的目標(biāo)設(shè)立方法，能夠?yàn)樽约旱纳陌l(fā)展設(shè)立長遠(yuǎn)和近期目標(biāo)并做出相應(yīng)的行動計(jì)劃 169。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 9 決策的分類 ?確定無疑的決定 ：所有的選擇及其結(jié)果都清楚明白的決定。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 10 ?生活中的決定大多屬于第二種。 169。 感情外露，暴露本性的風(fēng)險(xiǎn)。 希望，絕望的風(fēng)險(xiǎn)。 你如何描述自己在上述三個事件中的決策風(fēng)格？它們有共同之處嗎？ 169。 （ “ 先決定 ， 以后再考慮 ?！保? ?直覺型（ Intuitive） ：將自己的直覺感受作為決定的基礎(chǔ)?！保? 169。（“我知道我應(yīng)該開始了，但想到這件事我就害怕。 2. 確認(rèn)所有的選擇：不要在沒做探索之前就匆忙決定，這樣會將自己的選擇面限制得很窄。 版權(quán)屬北森公司，不得翻印 20 選項(xiàng) 考慮因素 權(quán)重 生涯選項(xiàng)一：上課 ＋ － 生涯選項(xiàng)二：逃課 ＋ － 個人精
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