【正文】 合格100%配電柜、控制柜、橋架及電纜敷設(shè)、電纜頭制作、接地裝置安裝導(dǎo)線連接、合格100%備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、通電運(yùn)行、系統(tǒng)調(diào)試合格100%質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及質(zhì)量控制管理辦法、質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)（1） 、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理材料責(zé)任工程師計(jì)量責(zé)任工程師質(zhì)檢責(zé)任工程師安全責(zé)任工程師給排水責(zé)任工程師電氣責(zé)任工程師環(huán)控責(zé)任工程師設(shè)備責(zé)任工程師 通風(fēng)班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人給排水班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人電氣班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人 設(shè)備班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人上級主管部門計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)施工合同要求年度施工計(jì)劃季度施工計(jì)劃月、旬施工計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃勞動力計(jì)劃機(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃（2）、施工質(zhì)量控制程序（3） 、質(zhì)保體系組成人員：序號職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注1項(xiàng)目經(jīng)理生振杰138210327512項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙軍131325118993項(xiàng)目副經(jīng)理任緒東150225847484項(xiàng)目副經(jīng)理何權(quán)宜135129949845項(xiàng)目總工屈兆云135122786966項(xiàng)目副總工宋長杰137021727787項(xiàng)目安全經(jīng)理何權(quán)宜139208574298項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理賀建輝131020752719環(huán)控工程師/深化設(shè)計(jì)陳毅1862955209210環(huán)控工程師蘆金廣1862210211011環(huán)控工程師張燕春1861006883212電氣工程師李學(xué)哲1512733509013電氣工程師劉華良1860725882514電氣工程師/深化設(shè)計(jì)陳玉龍1868653633515電氣工程師王古月1868543457216電氣工程師許冰山1864731126317給排水工程師李志鵬1864596025118給排水工程師王彪1862251003919 設(shè)備工程師 張寶喜15122861935 20設(shè)備工程師/計(jì)量員張鵬1380342426921設(shè)備工程師李玉超1830224186822設(shè)備工程師/深化設(shè)計(jì)高鵬1346313231523設(shè)備工程師李學(xué)賡1861025886224質(zhì)量員陳舉1320766620525質(zhì)量員王震1513573652126質(zhì)量員劉保剛1864376538227質(zhì)量員 王宏丹1863094035728質(zhì)量員李蟄1534976537129質(zhì)量員胡冬冬1512739097830質(zhì)量員李海元1535617617731安全工程師王喜生1863053775032安全工程師劉金龍1850712453733安全工程師張亮1526632475334安全工程師賈亞宇1560953654135安全工程師鞠永斌1865943652736安全工程師王建偉1568058662837材料員呂威1523712263138材料員曹俊劍1368217568739材料員代雨思1562036995040造價工程師王宏宇1382146272041造價工程師 楊輝1866537483942資料員 張濤1350219399643民管員劉虎民1872255467944民管員鄭月13802097425（4）、崗位職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人, 對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）、確保機(jī)電安裝工程范圍內(nèi)的所有使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。包括所有設(shè)備、材料及備品各件、專用工具、測試設(shè)備等的采購(不含甲供設(shè)備) ,設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),深化設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、裝卸、倉儲、二次倒運(yùn),開孔、剔槽、專業(yè)孔洞封堵、基礎(chǔ)(不含土建已完成的部分) ,制作、安裝、敷設(shè)、成品保護(hù),與其它專業(yè)接口協(xié)調(diào)配合、軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及調(diào)試,試驗(yàn)、單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行,交付使用、竣工驗(yàn)收、提交相關(guān)文件圖紙資料、缺陷修復(fù)、質(zhì)保、培訓(xùn)等服務(wù),我單位提供交鑰匙工程,并負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試、啟動并交付使用。7）、計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期：2015年8月15日。3）、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津廣正建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。天津地鐵6號線工程機(jī)電系 統(tǒng)設(shè)備安裝施工一標(biāo)段 質(zhì) 量 計(jì) 劃 編 制：　 審 核： 批 準(zhǔn)： JLA（地鐵）/MS3計(jì)劃012015 2015年8月14號 1 / 36目 錄編制依據(jù) 1項(xiàng)目概述 1質(zhì)量目標(biāo) 2質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及質(zhì)量控制管理辦法 質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量保證措施 10安裝工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施 1給排水工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施 1環(huán)控通風(fēng)工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施 1動照工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施 17檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 原材料、半成品和預(yù)制品檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度 20質(zhì)量記錄、資料收集及整理 20工程質(zhì)量的糾正與預(yù)防 2不合格品的控制 2質(zhì)量的糾正 2質(zhì)量的預(yù)控 2成品保護(hù) 2質(zhì)量缺陷期內(nèi)的質(zhì)量控制及回訪 2質(zhì)量總結(jié)及考核 24 關(guān)鍵、特殊過程及設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 2關(guān)鍵、特殊過程的控制 2詳見附表一 24資源配備 2設(shè)備配置情況 2施工設(shè)備材料準(zhǔn)備 271工程質(zhì)量事故報告及調(diào)査制度 2項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制符合下列規(guī)定： 2糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定: 2預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定: 28附表一： 29編制依據(jù)1）、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件； 2）、《項(xiàng)目管理手冊》及相應(yīng)的程序文件；3）、總公司及局工程質(zhì)量管理辦法；4）、《施工組織設(shè)計(jì)》；5）、《中華人民共和國建筑法》第六章建筑工程質(zhì)量管理、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、《天津市環(huán)境保護(hù)條例》第四章建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理等；6）、各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；7）、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。4）、設(shè)計(jì)單位： 中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院5）、監(jiān)理單位：天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司、北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。 計(jì)劃竣工日期：2016年6月30日。質(zhì)量目標(biāo)1）、工程整體質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),為此應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤,減少不良工序,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5）、做好各分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。①、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。 ⑤、及時了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況, 參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會議, 支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的主管及項(xiàng)日專職質(zhì)量員的工作。 ③、安排有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和文明施工、保證工程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施,組織實(shí)施。 ⑦、配合生產(chǎn)組織制定項(xiàng)目部各級管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度 。3)、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下, 對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 ④、檢査施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。⑧、組織開展 QC小組活動。③、組織工程質(zhì)量檢査, 并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改 。⑦、及時上報工程質(zhì)量事故, 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)査, 并提出處理意見。 ④、組織分包方落實(shí)“三檢制”,并收集資料。⑧、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工交驗(yàn) 。 ③、審查安全保護(hù)用品質(zhì)量及供應(yīng)商的合法性。⑦、參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。③、對各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,并組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。②、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時反映當(dāng)天存在的材料同題并果斷處理,情況報商務(wù)經(jīng)理。④、參加每周一次文明安全綜合值班檢査和不定期安全檢査。 ⑦、認(rèn)真組織經(jīng)業(yè)部門批準(zhǔn)的部分材料,工具的供應(yīng)工作,并堅(jiān)持資料“三比” (比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距)的原則。③、負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的收發(fā)管理和維護(hù)及保養(yǎng),以及對不合格的計(jì)量器具不得入庫和發(fā)放。編制年度、季度、月計(jì)劃，對工區(qū)班組編制旬計(jì)劃。以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量檢査監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量實(shí)施獎懲權(quán)威性。（5)、質(zhì)量檢查制 施工期問,各工區(qū)必須嚴(yán)格建立各種檢査制度,堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自査、自檢、自評和抽査制度,并對檢査結(jié)果予以真實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案、措施, 限期改正。、技術(shù)保證本工程的技術(shù)管理除了技管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解并落實(shí)到所有技術(shù)管理人員外,我們還將實(shí)行如下的管理制度:（1)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目部其他業(yè)務(wù)主管人員的簽字。過程中要及時辦理簽字手續(xù)。（3)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底制度是技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作,通過技術(shù)交底,使得技術(shù)工作傳遞信息時,做到全面、準(zhǔn)確,交底必須采用書面簽證和語言表述相結(jié)合的形式,具體可分以下幾種情況:1)、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并聯(lián)系甲方盡快組織設(shè)計(jì)交底會。（4)、分部分項(xiàng)質(zhì)量工程檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度1)、分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工完畢后,各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn), 并填寫《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》和《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工報驗(yàn)表》報工程監(jiān)理單位, 監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。、施工質(zhì)量保證措施（1)、嚴(yán)格注制影口向工程質(zhì)量的五大要素1)、人員的配備與注制管理人員的配備貫徹精干高效的原則,選配有豐富經(jīng)驗(yàn),技術(shù)素質(zhì)高的人員。3)、工程用料的控制本工程所使用材料,要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和驗(yàn)收,對于重要部位的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和化驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的材料用于本工程。（2)、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制1)、施工過程中要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢“三檢”式工序交接制度,工序施工要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格本工序,監(jiān)督上工序,服務(wù)下工序,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢査不合格,不得進(jìn)行下道工序,工程施工及時進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評?！　∩系拦ば虺龀善泛髴?yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。專檢在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行，或與自檢同步進(jìn)行。方法：隨機(jī)抽樣，抽樣比例應(yīng)大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。5)、在編制方案或技術(shù)交底時,要編制具體的質(zhì)量通病的防治措施。3)、施工工程中強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)檢地位,發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對工程的作用。②項(xiàng)目經(jīng)理部對上崗人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。⑥堅(jiān)持誰施工誰簽字負(fù)責(zé)的原則,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序,嚴(yán)格按照操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,在竣工驗(yàn)收時達(dá)到一次交驗(yàn)合格。⑩施工前專業(yè)技術(shù)人員和施工班組人員要熟悉施工圖紙和施工圖紙上的技術(shù)要求,對圖紙應(yīng)進(jìn)行審核,要到現(xiàn)場核實(shí)作業(yè)條件是否和圖紙相吻合,確定無誤方可施工。2)、特殊過程、關(guān)鍵過程中使用的物資。材料堆放地的標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置,入庫驗(yàn)收單和保管臺帳由保管員填寫并保存。③工程設(shè)備的標(biāo)識工程設(shè)備的標(biāo)識通過設(shè)備的銘牌、合格證及設(shè)計(jì)文件的設(shè)備表中的位號來實(shí)現(xiàn)。⑤最終產(chǎn)品的標(biāo)識最終產(chǎn)品的標(biāo)識通過安裝工程竣工圖及竣工資料來實(shí)現(xiàn)。標(biāo)識用的標(biāo)牌及記錄等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,不得涂改、損壞、丟失。施工過程應(yīng)能追溯至有關(guān)質(zhì)量記錄。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序187。（3)、甲控乙供物資釆購前應(yīng)向建設(shè)單位報批采購計(jì)劃、數(shù)量、廠家、價格、必要時及時請甲方組織考察。（5)、現(xiàn)場材料人員要認(rèn)真做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),入庫材料必須有合格的質(zhì)量證明文件,同時表面質(zhì)量和幾何尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)。鋼鎧電纜要有避免擠壓,外皮劃傷等防護(hù)措施。安裝工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施、給排水工程質(zhì)量通病控制點(diǎn)及預(yù)防措施、室內(nèi)排水管道安裝工程（1）、控制點(diǎn)1）、排水管道倒坡2）、地漏過高或過低,影響使用3）、管道堵塞4）、直埋管道滲漏（2）、預(yù)防措施1）、立管 T、Y形三通甩口不準(zhǔn),或者其中的支管高度不準(zhǔn),導(dǎo)致倒坡。故管基礎(chǔ)