【正文】 卷揚機JM5615KW吊裝運輸41電動慢速卷揚機JM3611KW吊裝運輸擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量用途備注1經(jīng)緯儀GJD2C臺6測量2水準儀DZS31臺6測量3全自動激光水準儀FRE202臺6測量4鉗形電流表MG28臺6電氣檢驗5游標卡尺0150mm把6安裝檢驗6焊接檢測尺一級把6焊接檢驗7絕緣電阻表ZC254臺12電氣檢驗8鋼卷尺50M把6測量9 鋼卷尺5M把36測量10涂層測厚儀LEEB220臺6涂裝測厚11接地電阻測試儀ZC2PB2臺6電氣檢驗12萬用表MF500臺12電氣檢驗13框式水平儀把6安裝檢驗14轉速表/臺6安裝檢驗15熱球風速儀30m/s臺6風管測試16風壓測試儀臺6風管測試17漏電開關測試儀/臺6電氣檢驗18溫度計26至51度臺6風管測試19溫濕度計/臺 6風管測試20壓力表臺12管道測試注：檢測用具必須是在規(guī)定的檢驗周期內(nèi)，并貼有合格標識牌；投入的施工機械必須保證有可靠的機械性能，否則，不得進入工地使用。 關鍵、特殊過程及設置質(zhì)量控制點、關鍵、特殊過程的控制（1）、關鍵過程應在一般過程控制的基礎上，加強對過程進行指導、監(jiān)督和驗證。⑥保修期結東時,在確認所有保修工作己完成后應立即向業(yè)主出示書面文件,對業(yè)主提出的異議,如合理應繼續(xù)維修,直至業(yè)主滿意并出示書面文件為止。,保修小組及時進行保修工作。②項目經(jīng)理部解散前,由其組織工程項目保修工作；若工程竣工后原項目經(jīng)理部解散, 由公司工程部負責調(diào)整保修小組成員,組織實施保修工作。 ④工程回訪形式可采取走訪顧客、邀請座談、信函調(diào)査和電話詢問等形式。各回訪小組的回訪計劃指定時間內(nèi)進行回訪,并填寫171。,規(guī)定回訪時間和回訪小組,回訪小組成員主要由主管領導、總工程師及項目經(jīng)理組成,根據(jù)需要增加回訪參與部門和人員。工程回訪計劃187。成品保護控制計劃187。(4)、工程在施工過程中,質(zhì)量的預防和監(jiān)督即事前控制和事中控制,稱為主動控制或前饋控制,事后控制稱為被動控制,或反饋控制。、質(zhì)量的預控 (1)、工程項目的施工過程中,會或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此在施工前,項目部對工程中容易發(fā)生的質(zhì)量通病,要事先制定出預控計劃,包括預控措施和預控責任人；對工程中那么存在的潛在的或尚不明確的質(zhì)量問題,要進行事前考慮,并要采取相應的技術措施預防質(zhì)量事故的發(fā)生,即事前控制。不合格品降級使用或需作讓步放行時,應由項目經(jīng)理部向設計單位或建設(監(jiān)理)單位提出申請,經(jīng)同意后轉入下道工序的施工；報廢產(chǎn)品由項目經(jīng)理部報公司工程部,經(jīng)公司總工程師批準并征得顧客同意后實施；工程交付后在保修期出現(xiàn)的不合格品,由保修小組負責處理。工程整改通知單187。不合格品登記臺帳187。2）、項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場依據(jù)有關施工標準、規(guī)范對各施工工序進行檢驗和試驗,對于不符合要求的施工過程判定的不合格品；不合格過程應做出不合格狀態(tài)標識,防止未經(jīng)整改轉入下道工序；3）、公司工程部、項目監(jiān)理工程師、業(yè)主及政府監(jiān)督部門等在監(jiān)督檢査中,如發(fā)現(xiàn)施工材料、施工過程有不符合要求的情況,以書面或口頭的形式提出的問題,項目經(jīng)理部將此作為不合格品處理,進行標識和隔離控制；4）、施工過程中由于設計原因造成的不合格品,由項目經(jīng)理部首先對不合格品進行標識和隔離,然后及時與設計、監(jiān)理及業(yè)主依照相關法律、法規(guī)和合同協(xié)商解決；5）、在工程竣工回訪及保修中,經(jīng)核實確認為我方責任的質(zhì)量問題判定為不合格品,由項目保修小組成公司工程部負責處理。（4）、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。檢測單位應在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況, 首先要通知受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督機構和見證單位。檢測單位應檢査委托單及試樣上的標識、標志,確認無誤后方進行檢測。(3)、見證取樣送檢的程序發(fā)包人應向工程受監(jiān)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權書”。對驗收中出現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量問題應做出記錄,上報有關部門處理,未解決前不應辦理驗收。再按照規(guī)定取樣進行材質(zhì)復驗。檢驗、試驗計劃、原材料、半成品和預制品檢驗、復驗制度(1)、基本要求材料進場前應做好進場材料驗收準備工作,清理存放場地、垛位、校驗驗收計量器具,調(diào)配搬運人力及設備,掌握有關驗收標準。、管路明敷設安裝工程（1）、控制點1）、煨管處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠的現(xiàn)象；2）、線管在焊接地線時,將管焊漏,焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)；3）、配管固定點不牢,螺絲松動鐵卡子、固定點間距過大或不均勻；4）、管口不平齊有毛刺,斷管后未及時銑口；5）、焊口不嚴破壞鍍鋅層；（2）、預防措施1）、煨管時使用手動煨管器移動要適度,使用油壓煨管器或煨管機,模局具要配套,管子的焊縫應在正反面；2）、接地線應嚴格按照規(guī)范要求進行焊接；3）、管路的卡子應采用配套管卡,固定牢固,檔距均勻；4）、切割完成的管口必須用銼把管口銼平,去掉毛刺再配管；5）、破壞鍍鋅層的部位應及時補刷防銹漆。、燈具安裝工程（1）、控制點1）、成排燈具的中心線偏差超出允許范圍；2）、各類燈具的選用場所和安裝方法不當；（2）、預防措施1）、在確定成排燈具的位置時,必須拉線、拉十字線；2）、各類燈具的適用場所應充分尊重廠家的意見,安裝方法及要求符合設計要求。、動照工程質(zhì)量通病控制點及預防措施、管路暗敷設工程（1）、控制點1）、管材質(zhì)量；2）、準確測定位置；3）、管口的絲扣長度；4）、管口毛刺；5）、套管連接的焊點；6）、跨接地線的長度及焊點質(zhì)量。2）、提高風機轉速,調(diào)節(jié)閥門,放大部分管段尺寸,減小阻力,堵嚴法蘭接縫,人孔、檢査門或其他存在漏風的地方。2）、風機盤管和管道連接前未經(jīng)沖洗排污。3）、管片壓口前要倒角，咬口重疊處翻邊時鏟平，四角不應出現(xiàn)豁口。2）、防止在即將交工時，將建筑垃圾倒入衛(wèi)生潔具中，造成堵塞。、空調(diào)水管道安裝及保溫工程（1）、控制點1）、管路不冷或不熱2）、保溫后仍有冷凝水滴出3）、末端風機盤管不熱或不冷（2）、預防措施1）、防止管路堵塞或坡度不對。4）、防止溶池溫度過高 。3）、防止承包商采用同種保溫材料,但材料強度、容重導熱系數(shù)比設計低一個檔次。2）、管道設備表面油漆不均勻, 有流墜和漏涂現(xiàn)象。3）、管道立管安裝完畢后,應將所有管口封閉嚴密,防止雜物掉入,造成管道堵塞。（8)、賬目管理,材料運到倉庫時,材料員及材料責任師要及時依照到貨清單核對數(shù)量,進行外觀質(zhì)量初驗,收集并保管好質(zhì)保資料,上帳及辦理入庫手續(xù),且?guī)たㄎ锵喾＃?)、加強設備材料運輸過程中應采取防護措施?，F(xiàn)場施工材料計劃由專業(yè)技術人員根據(jù)供貨范圍提出小五金、零星物資采購計劃,由項目經(jīng)理審核,交由采購供應處負責當?shù)夭少?。所有設備材料做到無合格證及材質(zhì)單一律禁止使用,堅持“不合格品不施工”的原則。采購控制程序187。在有追溯要求的工程中使用的材料,應做好標識移植。⑥標識的保護材料和設備在搬運或使用過程中, 應保護好標識。a)、每個過程完成后,由工長、技術員確認,填寫記錄,且必須經(jīng)質(zhì)量檢驗員簽章確認。甲方提供的材料加注“甲供”字樣。4)、緊急放行的物資必須按規(guī)定進行標識。?施工過程中要嚴格按圖紙施工,特別是設備安裝要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備的有關規(guī)范和有關技術要求,到場設備要與圖紙進行仔細核對,檢査各項參數(shù)是否符合設計要求。⑧專職質(zhì)檢員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對施工工序或成品隨時抽檢和最終檢驗,嚴格處理不合格工序和產(chǎn)品。④組織對新標準、新技術的學習,培訓 。4)、對需要重點控制的質(zhì)量特性,工程關鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi)、一定條件下,強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“三檢”、“三工序”制度。3)、認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,對施工質(zhì)量好的作業(yè)組或個人,獎工資額的5%,施工質(zhì)量差的作業(yè)組或個人,處罰工資額的5%。其中停止點和隱蔽工程檢驗，由工段長提前一天通知監(jiān)理工程師代表參加。專檢項目：質(zhì)量控制點、停止點、隱蔽工程、關鍵過程，不合格品糾正預防措施檢驗和驗證?！　∈┕T應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。單位工程開工前, 要編制施工方案和技術交底,經(jīng)甲方認可后,組織施工。2)、施工機具控制要按施工方案及施工技術措施規(guī)定的施工機械組織施工,所有檢驗測量儀器要經(jīng)定期和作業(yè)前檢査。3)、單位工程完工后, 項目部自行組織有關人員進行檢驗,填寫《單位工程質(zhì)量檢驗記錄》,并向監(jiān)理單位報送《單位工程竣工預驗收報驗表》并提交規(guī)定的資料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認并同意驗收。3)、本者“誰施工、誰負責”質(zhì)量、安全工作的原則,各工區(qū)在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術、質(zhì)量、安全交底, 必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。3)、技術復核結果應填寫《分部/分項工程技術復核記錄》作為施工資料歸檔。3)、施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善,并經(jīng)甲方批準后方可進行施工。不定期檢査: 主要對驗工計價項目進行抽檢。（3)、質(zhì)量教育培訓制根據(jù)本工程的施工特點、技術措施、質(zhì)量要求等,充分利用一切機會, 通過全面質(zhì)量管理教育,組織技術業(yè)務學習、崗前培訓等形式,開展項目職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)?；顒?提高全員質(zhì)量意識和技術素質(zhì)。、制度保證（1)、工程質(zhì)量責任制實行工程質(zhì)量負責制, 建立層層負責的質(zhì)量責任制, 對所有施工項目明確領導責任人所有參與施工的有關負責人,按職責分工,承擔相應的質(zhì)量責任。⑤、負責項目計量器具的統(tǒng)計,建立計量器具臺帳,做到分類明確、 帳物相符。9)、計量責任工程師職責①、制訂項目各項計量管理制度以及規(guī)劃量具調(diào)配、采購計劃,全面負責項目計量管理工作。⑤、檢査新購進材料、設備等是否有出場合格證及完整的技術,使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度,確定租賃設備完好,安全可靠。③、加強文明施工管理,做好管區(qū)內(nèi)的技術達標工作。⑤、對存在工程質(zhì)量隱患或經(jīng)檢査工程質(zhì)量不合格時,有權下達停工整改決定。①、, 熟悉每個分部分項工程的技術質(zhì)量標準。⑤、保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，對工程項目施工組織全過程行使“一票否決權”，對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權行使停工整改決定。 ②、每天對各項施工點進行安全檢查，檢查個人勞動保護用品的使用情況，掌握HSE情況，檢查出安全隱患及時提出整改意見和措施，糾正并驗證措施的有效性。⑥、對質(zhì)量整改通知書及時組織整改消項,并將整改情況反饋至項目技術負責人 。②、對分部分項工程進行技術交底并組織實施。⑤、組織工程各階段的驗收工作。①、認真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。⑥、參加項目分階段工程質(zhì)量驗收工作。②、認真編制施工組織設計、專項施工技術方案和施工措施,并及時上報企業(yè)有關領導批準,從技術上對工程質(zhì)量給予可靠保證。⑨、組織項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)周檢,配合做好分公司的月檢和公司的季檢,配合生產(chǎn)部門抓好本項目部質(zhì)量、安全事故的調(diào)査分析和處理。 ⑤、對工程項目施工進行有效控制,貫徹執(zhí)行IS09002系列標準；積極推廣、應用新技術和現(xiàn)代化管理,努力實行技術進步。2）、項目副經(jīng)理崗位職責 ①、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。 ③、貫徹企業(yè)總體工程質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃并主持編制項日的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃 。7）、配合土建業(yè)主的總體質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量試運行合格，一次驗收合格率達到100%。3）、健全質(zhì)保體系,強化成量管理,建立健全質(zhì)量檢査網(wǎng),做到定崗位、定責任、定標準。9）、工程簡述：天津地鐵6號線工程機電系統(tǒng)設備安裝施工一標段:大畢莊車輛段(不含)至金鐘河大街站(含) (6站6區(qū)間)機電系統(tǒng)設備安裝施工,范圍包括車站、區(qū)間的動力照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風空調(diào)及采暖系統(tǒng)的采購(除甲供設備外)和安裝、調(diào)試及相關服務, 以及金鐘河大街站一民權門站半個區(qū)間 (近金鐘河大街站側半個區(qū)間,區(qū)間中點里程號為: DK9+) 范圍內(nèi)的動力照明系統(tǒng)的采購 (除甲供設備外)和安裝、調(diào)試及相關服務。質(zhì)量標準：國家驗收規(guī)范合格標準。2）、建設單位：天津市地下鐵道集團有限公司。項目概述1）、工程名稱：天津地鐵6號線工程機電系 統(tǒng)設備安裝施工一標段。6）、建設地點：天津市。8）、質(zhì)保期：2年。2）、堅持目標管理,充分發(fā)揮導向作用。6）、保證工程質(zhì)量的同時，盡量縮短工期，加快進度，保質(zhì)保量的完成機電設備的安裝工程。 ②、按照企業(yè)的有關規(guī)定, 建立項目的工程質(zhì)量保證體系,并保證體系的正常運行。 ⑥、及時報告項目發(fā)生的工程質(zhì)量事故, 負責配合有關部門進行事故調(diào)査和處理 。 ④、根據(jù)工程實際,組織編制季(月)度施工計劃,按計劃做好勞動力、材料、構配件和機械設備的調(diào)配, 合理均衡組織生產(chǎn)。⑧、配合生產(chǎn)管理好財務制度,加強財務、預算管理,正確處理國家、企業(yè)