【正文】 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量正常上班計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的應(yīng)用軟件和設(shè)備；卡尺；工具書。完成情況、及時(shí)性； 4根據(jù)工藝要求，協(xié)助模具制造工藝技師指導(dǎo)制作者完成零件加工工藝技師的滿意度5參與自己設(shè)計(jì)的模具的前2次試模，記錄試模過程中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具設(shè)計(jì)主管（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具設(shè)計(jì)工程師（直接下屬職位名稱）模具設(shè)計(jì)技術(shù)員（1~2人）工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。及時(shí)性、準(zhǔn)確性3根據(jù)試模計(jì)劃，負(fù)責(zé)試模跟蹤，試模記錄整理并報(bào)相關(guān)人員及時(shí)性，完整性4567， 89五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專機(jī)械設(shè)計(jì)與模具制造所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間公司規(guī)章制度1天所需經(jīng)驗(yàn)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具設(shè)計(jì)主管（上級(jí)職位名稱）跟模員（該職位名稱）（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作關(guān)系（外部）：分供方工作關(guān)系（職位范圍）：所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。體能要求身體健康。差錯(cuò)率，及時(shí)性、設(shè)計(jì)整改效果4對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵(lì)員工流失率、員工滿意度5根據(jù)部門職責(zé)，完善本部門的業(yè)務(wù)流程并實(shí)施可行性、完整性五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷大專以上機(jī)械制造或模具設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間ISO/TS1694VDA6。）所在部門總?cè)藬?shù)：50~100該職位直接下屬人數(shù)：8~12 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。體能要求身體健康。體系運(yùn)行情況7主持模具驗(yàn)證、模具移交會(huì)議。業(yè)績2制訂新模具的開發(fā)計(jì)劃/老模具的改進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研發(fā)副總（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）部長部門經(jīng)理直接下屬職位名稱和人數(shù)模具設(shè)計(jì)主管（1人）模具制造主管（1人）模具品管 （1人）工作關(guān)系（外部）： 客戶、供應(yīng)商工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。開發(fā)質(zhì)量、開發(fā)進(jìn)度3組織設(shè)計(jì)本部門激勵(lì)制度與管理規(guī)定。效果、及時(shí)性8部門內(nèi)、外工作的協(xié)調(diào)與溝通。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具、交通工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。4質(zhì)量管理體系3天~6天所需經(jīng)驗(yàn)大專從事模具設(shè)計(jì)6年以上。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班計(jì)算機(jī)及相應(yīng)應(yīng)用軟件和附屬設(shè)備；卡尺；工具書。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。專業(yè)技能了解產(chǎn)品及塑料模具結(jié)構(gòu)。）所在部門總?cè)藬?shù)：5~10該職位直接下屬人數(shù)： 1~2 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： 技術(shù)職類直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。工作記錄五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專以上機(jī)械或模具設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間規(guī)章制度；相關(guān)的工作流程；FMEA3天~一周所需經(jīng)驗(yàn)大專從事本工作5年以上。六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。解決問題的及時(shí)性、有效性4優(yōu)化程序，合理選用刀具，努力提高加工效率加工質(zhì)量。）《模具部管理手冊》《機(jī)加工作業(yè)流程》《CAM/CNC作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： CNC操作員所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 直接上級(jí)：加工中心組長定員人數(shù)：48人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成數(shù)控加工任務(wù)、及加工中心刀具的刃磨。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計(jì)劃完成數(shù)控加工任務(wù)，并保證工件的加工質(zhì)量。刃磨刀具次數(shù)5依要求做好機(jī)床及工具的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作，保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定設(shè)備、工具的保養(yǎng)檢查記錄， 6S檢查記錄678五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校數(shù)控編程、模具制造類相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)一年加工中心操作經(jīng)驗(yàn)，能按照加工圖紙和程式單加工出符合要求的工件！專業(yè)技能熟悉加工中心編程軟件，熟悉加工中心操作系統(tǒng)，熟悉加工中心機(jī)床特性，熟悉金屬切削性能。）《模具部管理手冊》《機(jī)加工作業(yè)流程》《CAM/CNC作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 模具制造主管所屬部門： 模具部擬定人簽名：陶永上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：模具部部長定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)本部門模具檢具開發(fā)計(jì)劃，組織部門成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具（檢具）制造任務(wù)及模具（檢具）制造整改任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具開發(fā)計(jì)劃制定模具制造計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，按時(shí)、保質(zhì)完成加工任務(wù)。合理性，加工成本受控4完善業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。專業(yè)技能精通塑料模具結(jié)構(gòu)，精通模具制作工藝，熟悉常用塑料特性及工藝。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車床組組長（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）車床工直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。計(jì)劃完成率、合格率、返工率2負(fù)責(zé)本工序的自檢，與本工序有關(guān)的上道工序復(fù)查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。體能要求身體健康。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。合格率、工時(shí)記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3技術(shù)問題及時(shí)與工藝技師溝通，確保加工順利進(jìn)行。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。合格率、工時(shí)記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3技術(shù)問題及時(shí)與工藝技師溝通，確保加工順利進(jìn)行。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》《線切割作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 工藝技師所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 技術(shù)類 研發(fā)職種直接上級(jí)：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)模具圖紙、工藝過程卡制定加工工時(shí)，并指導(dǎo)生產(chǎn)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)模具圖紙、工藝過程卡制定模具加工工時(shí)。及時(shí)性，模具制造計(jì)劃受控、設(shè)備開機(jī)率5對不嚴(yán)重的加工異常，出整改方案。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》《工藝指導(dǎo)作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 加工中心組長所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級(jí)：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成程序設(shè)計(jì)和數(shù)控銑削加工任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計(jì)劃，合理安排加工進(jìn)度，組織加工中心加工。解決問題的及時(shí)性、有效性5小組成員的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)考核情況6加工中心的安全生產(chǎn)，交接班的管理7加工中心刀具的管理督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢，帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定刀具損耗率、臺(tái)帳齊全設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定6S檢查符合規(guī)定8五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)?？乒疽?guī)章制度數(shù)控編程、模具設(shè)計(jì)及管理類相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)三年加工中心編程經(jīng)驗(yàn)或三年CNC操作經(jīng)驗(yàn)熟悉CAM、CNC作業(yè)流程專業(yè)技能精通加工中心編程軟件，熟悉加工中心操作系統(tǒng)，熟悉加工中心機(jī)床特性通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力、文字能力，熟練操作辦公自動(dòng)化軟件。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）檢具組組長（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）檢具工直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。解決問題的及時(shí)性、有效性3保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查符合規(guī)定45678五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)公司規(guī)章制度30學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)2年銑床經(jīng)驗(yàn)，有鉗工基礎(chǔ)。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：24 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：技術(shù)類直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。計(jì)劃完成情況，差錯(cuò)率3組織質(zhì)量宣傳、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)