和利時(shí)自動(dòng)化系統(tǒng)公司職位體系管理制度-wenkub
2023-06-06 20:18:55 本頁(yè)面
【正文】 過程可與行政任命過程同時(shí)進(jìn)行。 第十條 職位與資格匹配原則 ： 每一職位均有明確的任職資格要求，原則上只有具備相應(yīng)資格的人員方可任職該職位，或者只有距離職位任職要求最近的員工方可任職。 第八條 副職設(shè)置原則 原則上 XXX級(jí)以下不允許設(shè)置副職。職位名稱原則上與國(guó)際通用職位名稱保持一致，并采用中英文雙語(yǔ)表達(dá)；公司員工在對(duì)內(nèi)、外使用職位名稱時(shí)均統(tǒng)一采用規(guī) 范的名稱。 第二條 本管理規(guī)定是和利時(shí)公司人力資源規(guī)劃和管理工作的基礎(chǔ)，請(qǐng)公司各部門遵照?qǐng)?zhí)行。 【適用范圍】 第三條 職位的設(shè)立與維護(hù)： 因組織結(jié)構(gòu)變化引起的職位變動(dòng)（如職位的增 /刪 /分 /合）必須以實(shí)際業(yè)務(wù)需求為根本依據(jù)，按照本管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的職位分析、職位說明書擬制和職位評(píng)估，實(shí)時(shí)維護(hù)職位信息，保證公司職位的設(shè)立和維護(hù)統(tǒng)一、規(guī) 范、有序。 第六條 分類分級(jí)原則： 職位分類、分級(jí)，遵 從統(tǒng)一的分類、分級(jí)原則和對(duì)應(yīng)原則。 因特殊需要設(shè)置副職的情況需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，特殊需要包括： （ 1） 部門暫時(shí)沒有正職； （ 2） 部門的正職為兼職； （ 3） 部門的管理幅度較大（超過 3~5個(gè)直接下屬部門）、需設(shè) 1~2名分管的副職。 員工在職位上的任職狀況直接反映其任職資格水平。 以上具體流程詳見附件《和利時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說明》。 第十八條 績(jī)效考核： 按《職位說明書》的“應(yīng)負(fù)責(zé)任”及“衡量標(biāo)準(zhǔn)”要求，緊扣應(yīng)負(fù)責(zé)任，分出定量 及定性指標(biāo)，制訂績(jī)效考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn)。 1） 匯總本部門組織結(jié)構(gòu)和職位變動(dòng)信息并及時(shí)上報(bào)人力資源部； 2） 制訂本部門職位說明書的撰寫計(jì)劃； 3） 組織相關(guān)人員撰寫、評(píng)議、評(píng)審說明書； 4） 將經(jīng)過評(píng)審的職位說明書、職位匯報(bào)關(guān)系圖及職位目錄上報(bào)給人力資源部。 第六章 附則 【解釋、修訂和廢止】 第二十九條 本制度的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。 。 本管理規(guī)定包含以下附件： 附件一、 《和利 時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說明》 和利時(shí)公司人力資源部 二○○二年十月二○日 附件一、 《和利時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說明》 一、 和利
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