【正文】 實(shí)施的基礎(chǔ)；任職資格的標(biāo)準(zhǔn)制定、技能 /素質(zhì)測(cè)評(píng)、任職認(rèn)證 /評(píng)議和任職培訓(xùn) /考試必須以職位需要為依據(jù)展開；績(jī)效管理的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃（ PBC）制定必須圍繞職位目的和職責(zé)制定。 【 職位說(shuō)明書修訂的條件 】 第二十一條 當(dāng)職位或職位內(nèi)容（名稱、應(yīng)負(fù)責(zé)任、匯報(bào)關(guān)系等）發(fā)生變化時(shí)，需要撰寫或修訂職位說(shuō)明書，具體如下： 組織結(jié)構(gòu)變化引起職位的新增、合并、撤消等； 職位名稱未變，但因業(yè)務(wù)變化、流程重整等引起職位內(nèi) 容（如職位名稱、應(yīng)負(fù)責(zé)任、任職要求等）發(fā)生變化； 【 職位說(shuō)明書維護(hù)的職責(zé) 】 第二十二條 業(yè)務(wù)部門（人力資源部協(xié)助）： 業(yè)務(wù)主管是職位說(shuō)明書維護(hù)和質(zhì)量保證的責(zé)任主體，人力資源部協(xié)助進(jìn)行組織。 第八條 副職設(shè)置原則 原則上 XXX級(jí)以下不允許設(shè)置副職。 第六條 分類分級(jí)原則： 職位分類、分級(jí)，遵 從統(tǒng)一的分類、分級(jí)原則和對(duì)應(yīng)原則。 第十八條 績(jī)效考核： 按《職位說(shuō)明書》的“應(yīng)負(fù)責(zé)任”及“衡量標(biāo)準(zhǔn)”要求，緊扣應(yīng)負(fù)責(zé)任，分出定量 及定性指標(biāo)，制訂績(jī)效考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn)。 本管理規(guī)定包含以下附件： 附件一、 《和利 時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說(shuō)明》 和利時(shí)公司人力資源部 二○○二年十月二○日 附件一、 《和利時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖和流程操作說(shuō)明》 一、 和利時(shí)公司職位設(shè)立與變動(dòng)申報(bào)審批流程圖： 開始 收集、整理職位變動(dòng)信息 業(yè)務(wù)管理部門 行政任命 組織結(jié)構(gòu)變化 是否組織 結(jié)構(gòu)變動(dòng) 提交組織職位變動(dòng)信息 業(yè)務(wù)管理部門 和利時(shí)公司職位管理規(guī)定 職位說(shuō)明書 組織關(guān)系匯報(bào)圖 規(guī)范性審核和職位評(píng)估 人力資源部 批準(zhǔn)嗎？ 人力資源部 向公司提交職位變動(dòng)信息 /公司審批 總裁辦公會(huì) /人力資源部 通過(guò)嗎？ 維護(hù)職位說(shuō)明書 人力資源部 維護(hù)組織結(jié)構(gòu) 人力資源部 整理崗位變動(dòng)信息 業(yè)務(wù)管理部門 是否跨部門