【正文】 52284253043429089848%營(yíng)業(yè)外收入55881749146941686889400623%非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得29048431321636225832069%營(yíng)業(yè)外支出1391582847067108968487195%非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益1305601436293253667627607%利潤(rùn)總額22748224022682998822408176420%所得稅費(fèi)用662778888663466755687867%四、凈利潤(rùn)16120435142019532067407488553%歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)17131288821990098044276969162%少數(shù)股東損益10108536829434023130519391%五、其他綜合收益的稅后凈額303665031515264515213858%重新計(jì)量設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債的變動(dòng)18513000147670003746000%外幣報(bào)表折算差額1177655022648211550068%損益的其他綜合收益中享有的份額765953159163606790%六、綜合收益總額15816770112004379422422702411%歸屬于母公司股東的綜合收益總額16827623791974945399292183020%歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額10108536829434023130519391%七、每股收益基本每股收益12681473205%稀釋每股收益12681473205%從收入規(guī)模變動(dòng)能看出企業(yè)發(fā)展階段及抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （二）垂直趨勢(shì)分析項(xiàng)目2015年2014年2013年資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金%%%應(yīng)收票據(jù)%%%應(yīng)收賬款%%%預(yù)付賬款%%%應(yīng)收利息%%%應(yīng)收股利其他應(yīng)收款%%%存貨%%%其他流動(dòng)資產(chǎn)%%%流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)%%%非流動(dòng)資產(chǎn)可供出售金融資產(chǎn)%%%長(zhǎng)期應(yīng)收款長(zhǎng)期股權(quán)投資%%%投資性房地產(chǎn)%%%固定資產(chǎn)%%%在建工程%%%固定資產(chǎn)清理%%%無形資產(chǎn)%%%商譽(yù)%%%長(zhǎng)期待攤費(fèi)用%%%遞延所得稅資產(chǎn)%%%其他非流動(dòng)資產(chǎn)%%%非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)%%%資產(chǎn)總計(jì)100%100%100%負(fù)債及股東權(quán)益流動(dòng)負(fù)債短期借款%%%應(yīng)付票據(jù)%%%應(yīng)付賬款%%%預(yù)收款項(xiàng)%%%應(yīng)付職工薪酬%%%應(yīng)交稅費(fèi)%%%應(yīng)付利息%%%應(yīng)付股利%其他應(yīng)付款%%%一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債%%%流動(dòng)負(fù)債合計(jì)%%%非流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期借款%%%專項(xiàng)應(yīng)付款%%%遞延收益%%%長(zhǎng)期應(yīng)付職工薪酬%%%遞延所得稅負(fù)債%%%非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)%%%　負(fù)債總計(jì)100%100%100%股東權(quán)益股本%%%資本公積%%%其他綜合收益%%%盈余公積%%%一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備%%%未分配利潤(rùn)%%%歸屬于母公司股東權(quán)益合計(jì)%%%少數(shù)股東權(quán)益%%%股東權(quán)益合計(jì)%%%垂直分析： 就資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，%%。 站在管理者的角度，根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的分析，以積極進(jìn)取和自我加壓的精神，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出并確定了到力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)啤酒銷售 1000 萬千升、保持和提高行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的宏偉目標(biāo)。%,2015年降幅不大。在青啤的這個(gè)“公轉(zhuǎn)”平臺(tái)上，他們獲得的支持更多，也擁有更多的話語權(quán)。在企業(yè)東部一個(gè)小區(qū)里，24歲的小伙子劉潛經(jīng)營(yíng)著一個(gè)叫“TSINGTAO1903”社區(qū)酒吧。他相信，隨著新的組織不斷“闖入”?！八{(lán)軍”推出了許多包裝設(shè)計(jì)個(gè)性化的小批量產(chǎn)品，讓傳統(tǒng)習(xí)慣了大批量生產(chǎn)的流水線不得不調(diào)整?！睂O明波說。青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)孫明波認(rèn)為，這是一個(gè)平臺(tái)制勝的時(shí)代，而對(duì)于青啤這樣具有一定規(guī)模的大企業(yè)而言，要搭建的平臺(tái)，則是要為企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工發(fā)展、社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造提供支撐。所以大致可分為以下幾種類型：10～12度的淡色啤酒；7～8度的淡味啤酒；風(fēng)味啤酒（姜汁啤酒、螺旋藻啤酒、菊花啤酒等）；特色啤酒（干啤、冰啤、小麥啤酒等）；低酒精度啤酒（果汁啤、低醇、無醇啤酒等）。（1）同行競(jìng)爭(zhēng)者： 在中國(guó)每個(gè)區(qū)域都有自己地方的自主品牌，青島啤酒在向其它地區(qū)發(fā)展過程遇到了同樣是啤酒制造商雪花啤酒、燕京啤酒等等，燕京啤酒在北京市場(chǎng)率先挑起漲價(jià)大旗，直言堅(jiān)持“利潤(rùn)換市場(chǎng)”，而雪花啤酒現(xiàn)在是占領(lǐng)中國(guó)啤酒第一的位子。 本公司的控股股東為“青島市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”，其基本情況如下： 名稱：青島啤酒集團(tuán)有限公司 法定代表人：金志國(guó) 注冊(cè)資本：689,820,000元 企業(yè)類型：國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及投資 經(jīng)營(yíng)范圍：啤酒生產(chǎn)與銷售 成立日期：1997 年4 月21 日公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖第二部分：戰(zhàn)略分析（1）政策 國(guó)家酒業(yè)總體政策是“限制高度酒的發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)酵酒和低度酒的發(fā)展，支持水果酒和非糧食原料酒的發(fā)展”。（3）2007年 4月15日，與聯(lián)合國(guó)世界旅游組織、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、美國(guó)國(guó)家地理頻道 共同舉辦“青島啤酒?CCTV?傾國(guó)傾城——最值得向世界介紹的中國(guó)名城”大型電視活動(dòng)，讓奧運(yùn)激情在城市間傳遞，讓世界更多的了解中國(guó)。繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)大于銷售收入增長(zhǎng)，銷售收入增長(zhǎng)大于銷量增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)（1）1993年 8月27日，青島啤酒股票有限公司上海證券交易所掛牌上市。2010年上半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)也繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，上半年全行業(yè)共完成啤酒產(chǎn)量2,118萬千升，%。1999年6月止，公司的資產(chǎn)達(dá)到四十六億元人民幣，實(shí)現(xiàn)銷售收入十二點(diǎn)二億人民幣，位居全行業(yè)之首。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析班級(jí)：403組員：201413040321 焦欣怡201413040322 劉丹201413040323 賈欣宇201413040324 趙智鑫201413040325 侯曉凝201413040326 郭天誦第一部分：公司概述青島啤酒是中國(guó)歷史最悠久的啤酒品牌，始創(chuàng)于公元 1903年，迄今已經(jīng)有近一個(gè)世紀(jì)的歷史。2008年北京奧運(yùn)會(huì)官方贊助商，居中國(guó)啤酒行業(yè)首位，躋身世界品牌500強(qiáng)。 上半年公司按照年初確定的年度工作方針，積極開展各項(xiàng)工作，加大品牌推廣傳播和營(yíng)銷工作力度，并繼續(xù)推進(jìn)“大客戶+微觀運(yùn)營(yíng)”營(yíng)銷體系建設(shè)，使青啤主品牌銷售保持了較快增長(zhǎng)。7月15日，青 島啤酒股份有限公司在香港交易所正式掛牌上市，成為中國(guó)內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)。同時(shí)用“三位一體”的營(yíng)銷方式讓品牌和城市互動(dòng)共贏。酒業(yè)以調(diào)整酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以改革開放和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以滿足人民生活水平日益提高對(duì)酒產(chǎn)品的需要為基本出發(fā)點(diǎn)，朝著優(yōu)質(zhì)、低度、多品種、低消耗、高效益、無污染的方向發(fā)展。 青島啤酒規(guī)范經(jīng)營(yíng)中，以口味良好，宣傳到位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的地位，但該公司目前缺乏工廠生產(chǎn)，這將制約企業(yè)下一步的發(fā)展。 （4）在供應(yīng)商議價(jià) 從啤酒的制造成本上看，原料的價(jià)格相對(duì)便宜，作為制造商的同時(shí)也是供應(yīng)商，由于市場(chǎng)上的原料價(jià)格浮動(dòng)使生產(chǎn)出來的商品也有浮動(dòng)，但是浮動(dòng)的價(jià)格都是可以接受的范圍之類。搭建“公轉(zhuǎn)”平臺(tái)，青啤行進(jìn)得既果敢又審慎?！凹t軍”通常代表擁有主流的產(chǎn)品、正式的渠道、終端、客戶的“傳統(tǒng)”部隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)“藍(lán)軍”———“24小時(shí)內(nèi)讓釀酒師才能喝到的新鮮原漿啤酒送到家”的設(shè)想，青啤重整生產(chǎn)、物流和銷售的鏈條，每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以分鐘計(jì)。企業(yè)傳統(tǒng)的架構(gòu)終將被“解構(gòu)”為一個(gè)開放的平臺(tái)，一個(gè)“公轉(zhuǎn)”的平臺(tái)。這個(gè)酒吧規(guī)模不大，但閑適的氛圍，以及第一時(shí)間運(yùn)來的當(dāng)日的青島啤酒，讓它很受附近居民的追捧?！吧鐓^(qū)酒吧”經(jīng)營(yíng)方式靈活，比如推出“10L歡聚桶”這種獨(dú)家專售的產(chǎn)品，以及今天訂、明天到，送貨上門外賣服務(wù)等，受到居民的歡迎。綜上所述，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)狀是：經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)較為協(xié)調(diào)，盈利能力仍有上升空間。 公司將抓住機(jī)遇，采取內(nèi)涵式增長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式，既要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，持續(xù)擴(kuò)大中高端市場(chǎng)份額，提高銷售收入，又要建立成本競(jìng)爭(zhēng)力，提高資產(chǎn)利用效率，為股東創(chuàng)造價(jià)值最大化。%%，雖然企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增加了，主要是貨幣資金和存貨的變化，貨幣資金由上年的 %上升為 %，在企業(yè)資金充足的情況下，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金的管理和利用，進(jìn)行有效的投資，增強(qiáng)其獲利能力。從成本費(fèi)用規(guī)模變動(dòng)能看出企業(yè)資源消耗的重心，及發(fā)展?jié)撡|(zhì)。公司凈利潤(rùn)減少主要是利潤(rùn)總額比上年減少了4081764