【正文】 52284253043429089848%營業(yè)外收入55881749146941686889400623%非流動資產(chǎn)處置利得29048431321636225832069%營業(yè)外支出1391582847067108968487195%非流動資產(chǎn)處置損益1305601436293253667627607%利潤總額22748224022682998822408176420%所得稅費用662778888663466755687867%四、凈利潤16120435142019532067407488553%歸屬于母公司股東的凈利潤17131288821990098044276969162%少數(shù)股東損益10108536829434023130519391%五、其他綜合收益的稅后凈額303665031515264515213858%重新計量設(shè)定受益計劃凈負債的變動18513000147670003746000%外幣報表折算差額1177655022648211550068%損益的其他綜合收益中享有的份額765953159163606790%六、綜合收益總額15816770112004379422422702411%歸屬于母公司股東的綜合收益總額16827623791974945399292183020%歸屬于少數(shù)股東的綜合收益總額10108536829434023130519391%七、每股收益基本每股收益12681473205%稀釋每股收益12681473205%從收入規(guī)模變動能看出企業(yè)發(fā)展階段及抵御經(jīng)濟風(fēng)險的能力。 （二）垂直趨勢分析項目2015年2014年2013年資產(chǎn)流動資產(chǎn)貨幣資金%%%應(yīng)收票據(jù)%%%應(yīng)收賬款%%%預(yù)付賬款%%%應(yīng)收利息%%%應(yīng)收股利其他應(yīng)收款%%%存貨%%%其他流動資產(chǎn)%%%流動資產(chǎn)合計%%%非流動資產(chǎn)可供出售金融資產(chǎn)%%%長期應(yīng)收款長期股權(quán)投資%%%投資性房地產(chǎn)%%%固定資產(chǎn)%%%在建工程%%%固定資產(chǎn)清理%%%無形資產(chǎn)%%%商譽%%%長期待攤費用%%%遞延所得稅資產(chǎn)%%%其他非流動資產(chǎn)%%%非流動資產(chǎn)合計%%%資產(chǎn)總計100%100%100%負債及股東權(quán)益流動負債短期借款%%%應(yīng)付票據(jù)%%%應(yīng)付賬款%%%預(yù)收款項%%%應(yīng)付職工薪酬%%%應(yīng)交稅費%%%應(yīng)付利息%%%應(yīng)付股利%其他應(yīng)付款%%%一年內(nèi)到期的非流動負債%%%流動負債合計%%%非流動負債長期借款%%%專項應(yīng)付款%%%遞延收益%%%長期應(yīng)付職工薪酬%%%遞延所得稅負債%%%非流動負債合計%%%　負債總計100%100%100%股東權(quán)益股本%%%資本公積%%%其他綜合收益%%%盈余公積%%%一般風(fēng)險準(zhǔn)備%%%未分配利潤%%%歸屬于母公司股東權(quán)益合計%%%少數(shù)股東權(quán)益%%%股東權(quán)益合計%%%垂直分析： 就資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，%%。 站在管理者的角度，根據(jù)行業(yè)競爭趨勢的分析，以積極進取和自我加壓的精神，適時調(diào)整和優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出并確定了到力爭實現(xiàn)啤酒銷售 1000 萬千升、保持和提高行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的宏偉目標(biāo)。%,2015年降幅不大。在青啤的這個“公轉(zhuǎn)”平臺上，他們獲得的支持更多，也擁有更多的話語權(quán)。在企業(yè)東部一個小區(qū)里，24歲的小伙子劉潛經(jīng)營著一個叫“TSINGTAO1903”社區(qū)酒吧。他相信，隨著新的組織不斷“闖入”。“藍軍”推出了許多包裝設(shè)計個性化的小批量產(chǎn)品，讓傳統(tǒng)習(xí)慣了大批量生產(chǎn)的流水線不得不調(diào)整。”孫明波說。青島啤酒股份有限公司董事長孫明波認為，這是一個平臺制勝的時代，而對于青啤這樣具有一定規(guī)模的大企業(yè)而言，要搭建的平臺，則是要為企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工發(fā)展、社會價值的創(chuàng)造提供支撐。所以大致可分為以下幾種類型：10～12度的淡色啤酒；7～8度的淡味啤酒；風(fēng)味啤酒（姜汁啤酒、螺旋藻啤酒、菊花啤酒等）；特色啤酒（干啤、冰啤、小麥啤酒等）；低酒精度啤酒（果汁啤、低醇、無醇啤酒等）。（1）同行競爭者： 在中國每個區(qū)域都有自己地方的自主品牌，青島啤酒在向其它地區(qū)發(fā)展過程遇到了同樣是啤酒制造商雪花啤酒、燕京啤酒等等，燕京啤酒在北京市場率先挑起漲價大旗，直言堅持“利潤換市場”，而雪花啤酒現(xiàn)在是占領(lǐng)中國啤酒第一的位子。 本公司的控股股東為“青島市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會”，其基本情況如下： 名稱：青島啤酒集團有限公司 法定代表人：金志國 注冊資本：689,820,000元 企業(yè)類型：國有資產(chǎn)運營及投資 經(jīng)營范圍：啤酒生產(chǎn)與銷售 成立日期：1997 年4 月21 日公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖第二部分：戰(zhàn)略分析（1）政策 國家酒業(yè)總體政策是“限制高度酒的發(fā)展，鼓勵發(fā)酵酒和低度酒的發(fā)展，支持水果酒和非糧食原料酒的發(fā)展”。（3）2007年 4月15日，與聯(lián)合國世界旅游組織、聯(lián)合國開發(fā)計劃署、美國國家地理頻道 共同舉辦“青島啤酒?CCTV?傾國傾城——最值得向世界介紹的中國名城”大型電視活動，讓奧運激情在城市間傳遞，讓世界更多的了解中國。繼續(xù)保持利潤增長大于銷售收入增長，銷售收入增長大于銷量增長的良好發(fā)展態(tài)勢（1）1993年 8月27日，青島啤酒股票有限公司上海證券交易所掛牌上市。2010年上半年，中國經(jīng)濟在加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上保持了平穩(wěn)增長，而國內(nèi)啤酒行業(yè)也繼續(xù)穩(wěn)定增長，上半年全行業(yè)共完成啤酒產(chǎn)量2,118萬千升，%。1999年6月止，公司的資產(chǎn)達到四十六億元人民幣，實現(xiàn)銷售收入十二點二億人民幣，位居全行業(yè)之首。上市公司財務(wù)報表分析班級：403組員：201413040321 焦欣怡201413040322 劉丹201413040323 賈欣宇201413040324 趙智鑫201413040325 侯曉凝201413040326 郭天誦第一部分：公司概述青島啤酒是中國歷史最悠久的啤酒品牌，始創(chuàng)于公元 1903年，迄今已經(jīng)有近一個世紀(jì)的歷史。2008年北京奧運會官方贊助商，居中國啤酒行業(yè)首位，躋身世界品牌500強。 上半年公司按照年初確定的年度工作方針，積極開展各項工作，加大品牌推廣傳播和營銷工作力度，并繼續(xù)推進“大客戶+微觀運營”營銷體系建設(shè)，使青啤主品牌銷售保持了較快增長。7月15日，青 島啤酒股份有限公司在香港交易所正式掛牌上市，成為中國內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)。同時用“三位一體”的營銷方式讓品牌和城市互動共贏。酒業(yè)以調(diào)整酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以改革開放和科技進步為動力，以滿足人民生活水平日益提高對酒產(chǎn)品的需要為基本出發(fā)點，朝著優(yōu)質(zhì)、低度、多品種、低消耗、高效益、無污染的方向發(fā)展。 青島啤酒規(guī)范經(jīng)營中，以口味良好，宣傳到位在市場競爭中有一定的地位，但該公司目前缺乏工廠生產(chǎn)，這將制約企業(yè)下一步的發(fā)展。 （4）在供應(yīng)商議價 從啤酒的制造成本上看，原料的價格相對便宜，作為制造商的同時也是供應(yīng)商，由于市場上的原料價格浮動使生產(chǎn)出來的商品也有浮動，但是浮動的價格都是可以接受的范圍之類。搭建“公轉(zhuǎn)”平臺，青啤行進得既果敢又審慎?！凹t軍”通常代表擁有主流的產(chǎn)品、正式的渠道、終端、客戶的“傳統(tǒng)”部隊。為了實現(xiàn)“藍軍”———“24小時內(nèi)讓釀酒師才能喝到的新鮮原漿啤酒送到家”的設(shè)想，青啤重整生產(chǎn)、物流和銷售的鏈條，每個環(huán)節(jié)的銜接以分鐘計。企業(yè)傳統(tǒng)的架構(gòu)終將被“解構(gòu)”為一個開放的平臺，一個“公轉(zhuǎn)”的平臺。這個酒吧規(guī)模不大，但閑適的氛圍，以及第一時間運來的當(dāng)日的青島啤酒，讓它很受附近居民的追捧?！吧鐓^(qū)酒吧”經(jīng)營方式靈活，比如推出“10L歡聚桶”這種獨家專售的產(chǎn)品，以及今天訂、明天到，送貨上門外賣服務(wù)等，受到居民的歡迎。綜上所述，企業(yè)自身經(jīng)營活動的現(xiàn)狀是：經(jīng)營性資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)較為協(xié)調(diào)，盈利能力仍有上升空間。 公司將抓住機遇，采取內(nèi)涵式增長和外延式擴張的雙輪驅(qū)動發(fā)展方式，既要擴大市場占有率，持續(xù)擴大中高端市場份額，提高銷售收入，又要建立成本競爭力，提高資產(chǎn)利用效率，為股東創(chuàng)造價值最大化。%%，雖然企業(yè)流動資產(chǎn)增加了，主要是貨幣資金和存貨的變化，貨幣資金由上年的 %上升為 %，在企業(yè)資金充足的情況下，應(yīng)加強對資金的管理和利用，進行有效的投資，增強其獲利能力。從成本費用規(guī)模變動能看出企業(yè)資源消耗的重心，及發(fā)展?jié)撡|(zhì)。公司凈利潤減少主要是利潤總額比上年減少了4081764