王家榮-分公司總經(jīng)理經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部11/11******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)（90%）指標(biāo)

2025-06-30 23:14

高級(jí)市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)表大全1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位手冊(cè)表格二：主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位參與制定集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一：收集市場(chǎng)資料、行業(yè)動(dòng)態(tài)及國(guó)家的相關(guān)政策等各種媒體的報(bào)道、文章及集團(tuán)和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二：參與對(duì)中長(zhǎng)期規(guī)劃的研討和策劃，提出規(guī)劃

2025-07-01 01:04

主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間直屬上級(jí)部門職務(wù)工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與

2025-06-30 18:11

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1：績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A項(xiàng)目決策　1010　　　A1項(xiàng)目立項(xiàng)　66　　　　A11立項(xiàng)依據(jù)充分性　44用以反映項(xiàng)目立項(xiàng)是否有充分的依據(jù)，符合國(guó)家、本市的相關(guān)規(guī)定。國(guó)家、市、部門三級(jí)文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項(xiàng)目

2025-06-30 23:50

分公司總經(jīng)理經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表使用版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部11/11******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)（90%）指標(biāo)

2025-06-16 04:07

某公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司

2025-06-30 22:22

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表部門姓名崗位評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345

2025-06-30 19:52

專業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表綜合素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間部門職務(wù)工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.3.評(píng)價(jià)階段的主

2025-06-30 17:41

工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，

2025-08-06 00:17

工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)2

2025-06-30 20:17

主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間直屬上級(jí)部門職務(wù)工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.3.

2025-06-30 17:19

公司主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間直屬上級(jí)部門職務(wù)工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.3.

2025-06-30 18:58

績(jī)效評(píng)價(jià)處年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)n掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成n掌握NE5000E/80E/40E換板操作n了解NE5000E/80E/40E升級(jí)操作績(jī)效評(píng)價(jià)處2008年工作總結(jié)2008年，績(jī)?cè)u(píng)處按照工作要求和領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞財(cái)政工作中心任務(wù)，全面履行各項(xiàng)工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作水平的新提高和工作

2025-06-24 13:32

員工績(jī)效評(píng)價(jià)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】193/193績(jī)效考核范本第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。

2025-08-01 18:58

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)：KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司，德國(guó)——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡(jiǎn)介：1905年，克諾爾-布萊姆斯（簡(jiǎn)稱KB）集團(tuán)在德國(guó)柏林成立，距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今，KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國(guó)家，員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國(guó)公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動(dòng)系統(tǒng)，

2025-05-12 00:27

高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)記錄表-文庫(kù)吧

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高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)記錄表(編輯修改稿)

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