王家榮-分公司總經(jīng)理經(jīng)理績效評價量表-資料下載頁

【總結(jié)】**公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部11/11******公司分公司經(jīng)理績效評價結(jié)果匯總表職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間200年01月01日至200年12月31日評價主體直接上級/間接上級/直接下級（90%）指標

2025-06-30 23:14

高級市場績效評價表大全1-資料下載頁

【總結(jié)】/康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位手冊表格二：主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位參與制定集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一：收集市場資料、行業(yè)動態(tài)及國家的相關(guān)政策等各種媒體的報道、文章及集團和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二：參與對中長期規(guī)劃的研討和策劃，提出規(guī)劃

2025-07-01 01:04

主管人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員績效評價表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.目標與職責的完成程度與

2025-06-30 18:11

績效評價指標體系與評分表-資料下載頁

【總結(jié)】附件1：績效評價指標體系與評分表一級指標二級指標三級指標四級指標權(quán)重得分指標解釋評分標準A項目決策　1010　　　A1項目立項　66　　　　A11立項依據(jù)充分性　44用以反映項目立項是否有充分的依據(jù)，符合國家、本市的相關(guān)規(guī)定。國家、市、部門三級文件中明確表述可以直接應用于項目

2025-06-30 23:50

分公司總經(jīng)理經(jīng)理績效評價量表使用版-資料下載頁

【總結(jié)】**公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部11/11******公司分公司經(jīng)理績效評價結(jié)果匯總表職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間200年01月01日至200年12月31日評價主體直接上級/間接上級/直接下級（90%）指標

2025-06-16 04:07

某公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表-資料下載頁

【總結(jié)】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績效評價結(jié)果匯總表職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司

2025-06-30 22:22

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標評價標準工作態(tài)度20分責任心消極被動不負責任。有時責任心強，但多數(shù)情況下缺乏責任心。有一定的責任心并敢于對自己的工作負責，知錯就改。責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責。對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。得分分值5012-345

2025-06-30 19:52

專業(yè)人員績效評價樣表綜合素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間部門職務(wù)工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.評價階段的主

2025-06-30 17:41

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復核評語經(jīng)驗學識學識經(jīng)驗能觸類旁通，

2025-08-06 00:17

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復核評語經(jīng)驗學識學識經(jīng)驗能觸類旁通，且常能提供改進意見2

2025-06-30 20:17

主管人員績效評價樣表-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.

2025-06-30 17:19

公司主管人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員績效評價表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.

2025-06-30 18:58

績效評價處年度工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】n掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)n掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成n掌握NE5000E/80E/40E換板操作n了解NE5000E/80E/40E升級操作績效評價處2008年工作總結(jié)2008年，績評處按照工作要求和領(lǐng)導安排，緊緊圍繞財政工作中心任務(wù)，全面履行各項工作職責，扎實推進各項工作開展，實現(xiàn)工作水平的新提高和工作

2025-06-24 13:32

員工績效評價范本-資料下載頁

【總結(jié)】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

2025-08-01 18:58

卓越績效評價案例-資料下載頁

【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎：KB商用車輛制動系統(tǒng)公司，德國——以結(jié)果為導向單項獎組織簡介：1905年，克諾爾-布萊姆斯（簡稱KB）集團在德國柏林成立，距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今，KB集團及其子公司遍布世界5大洲20多個國家，員工達11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng)，

2025-05-12 00:27

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表-文庫吧

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表-wenkub

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(已修改)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(編輯修改稿)

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