淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-13 16:19:42 本頁(yè)面
【正文】 部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)90余項(xiàng)。但是，財(cái)務(wù)管理在不同規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用是有所差異的。淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性畢業(yè)論文財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的具有綜合性的科學(xué)管理活動(dòng)。下面以河北省第四建筑工程公司的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐為例，對(duì)如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用這一問(wèn)題進(jìn)行一些探討。年施工能力10億元以上，為中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)之一，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在河北省名列前茅。企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是基于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照國(guó)家政策、法律、法令和財(cái)經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理工作。 ?。ǘ┦袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企改革的深入，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，并已成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向。 ?。ㄈ┛茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的要求 科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，黨的十六屆三中全會(huì)明確提出的“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀，是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)改革和發(fā)展指明了方向。、重生產(chǎn)輕管理的粗放型管理模式轉(zhuǎn)向科學(xué)管理、效益優(yōu)先的集約型管理模式；，離退休人員和富余人員較多，費(fèi)用支出過(guò)大，加強(qiáng)企業(yè)管理、增收節(jié)支、提高效益是解決這一問(wèn)題的根本出路；，國(guó)有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制不同程度地存在不適應(yīng)癥，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失并實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制對(duì)國(guó)有企業(yè)更具有特殊意義。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體分析，企業(yè)管理者不僅能夠了解企業(yè)自身運(yùn)作情況，更能把握企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度，從而做出相應(yīng)的市場(chǎng)決策。如果說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心，那么資本運(yùn)作管理就是大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理核心的核心。 ?。ㄈ┯欣谔岣叽笮推髽I(yè)預(yù)防和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的原因給實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)盈利帶來(lái)的不確定性。 四、財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性 中小企業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)是具有靈活的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和市場(chǎng)適應(yīng)能力，這也使之成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。論文（一）有利于提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展 相比大型國(guó)有企業(yè)而言，我國(guó)中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題，這一方面是由于企業(yè)的外部環(huán)境不夠完善，沒(méi)有建立起各種完善的中小企業(yè)發(fā)展的支持體系；另一方面則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。 ?。ㄈ┯欣诒Ｗo(hù)國(guó)家、勞動(dòng)者、投資者和企業(yè)等多方利益的實(shí)現(xiàn) 中小企業(yè)的發(fā)展涉及國(guó)家、勞動(dòng)者、投資者和債權(quán)人等多方的利益，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理將有利于這多方利益的實(shí)現(xiàn)。公司根據(jù)國(guó)有施工企業(yè)管理的特點(diǎn)和內(nèi)外部環(huán)境，站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的高度，在職工代表大會(huì)報(bào)告中明確提出了“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，以此作為公司的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的企業(yè)管理體系和相關(guān)制度?？倳?huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、主管會(huì)計(jì)師分別為公司、分公司、項(xiàng)目部班子成員，參與各級(jí)經(jīng)營(yíng)決策。 ?。ㄈ┟鞔_主任會(huì)計(jì)師和主管會(huì)計(jì)師工作職責(zé)和工作權(quán)限 ： ?。ǎ保┚S護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資金的安全完整； （２）嚴(yán)格執(zhí)行公司上交款規(guī)定，按時(shí)足額完成上交； ?。ǎ常┚幹坪蛨?zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)預(yù)控； ?。ǎ矗┙⒔∪?jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
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