【正文】 ement Society ）年會(huì)上，世界各國(guó)學(xué)者共同講座并通過(guò)了“101 條風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”以作為各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般準(zhǔn)則。1．2國(guó)內(nèi)外發(fā)展及狀況在20世紀(jì)初，一戰(zhàn)結(jié)束后，德國(guó)就為戰(zhàn)后重建提出了“風(fēng)險(xiǎn)管理”。而作為項(xiàng)目管理者，要想成功地管理項(xiàng)目，就必須成功地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，即應(yīng)研究項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并要有側(cè)重點(diǎn)地管理好風(fēng)險(xiǎn)，分清輕重對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理，早在十九世紀(jì)，法國(guó)的管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人法約爾第一次把它列為企業(yè)管理的重要職能之一。但在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論如何應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié)上，國(guó)內(nèi)有關(guān)著述甚少。1．1．2研究的目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的系列過(guò)程，是人們對(duì)潛在意外損失進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估、預(yù)防和控制的過(guò)程。而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的管理水平是重要的途徑。工程項(xiàng)目的參與方在項(xiàng)目的各個(gè)階段都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，要保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，從而使參與各方獲得各自的預(yù)期回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)分析與管理在其中扮演了一個(gè)十分重要的角色。建設(shè)工程項(xiàng)目由于投資大、工期長(zhǎng)，在建設(shè)過(guò)程中不可預(yù)見的因素較多，如人員、材料、設(shè)備的情況變化，投資決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)及使用各階段出現(xiàn)的諸多問題均會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步說(shuō)，會(huì)以各種方式增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人可能會(huì)認(rèn)為只有金融市場(chǎng)與其有關(guān)，而對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)沒有多大關(guān)系．事實(shí)遠(yuǎn)非如此，金融市場(chǎng)的投資者己認(rèn)識(shí)到，在確定如何將其資產(chǎn)進(jìn)行投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)扮演著一個(gè)重要角色。對(duì)此，本文首先闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)進(jìn)行具體的分析，分別提出了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略。因此，對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)受到了企業(yè)高層的高度關(guān)注。然而，在工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)形的、抽象的，因此對(duì)于其進(jìn)行管理是頗具挑戰(zhàn)性的，而正是這種挑戰(zhàn)性，使得人們?cè)谂c風(fēng)險(xiǎn)斗爭(zhēng)的過(guò)程中不斷深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，逐漸形成了相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理思想和理論，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理更為全面、更加科學(xué)。最后，通過(guò)對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙年產(chǎn)2*100萬(wàn)噸水泥粉磨站建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析，進(jìn)一步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)具體化，以更好的說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中的重要性。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，面臨兩個(gè)重要的問題：項(xiàng)目的收益是否與其面f臨的風(fēng)險(xiǎn)相匹配，以及如果在不利的情況下，最大損失為多大。因此，工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如果不加防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至釀成嚴(yán)重后果。此外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制正由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在這一過(guò)渡時(shí)期，工程項(xiàng)目各參與方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更有其特殊性。風(fēng)險(xiǎn)管理水平，作為衡量管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是決定我國(guó)建筑業(yè)將來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)的危害程度，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到有效控制。這一方面說(shuō)明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論在我國(guó)引進(jìn)時(shí)間還不長(zhǎng)，另一方面也說(shuō)明有關(guān)方面重視不夠。直到到了上個(gè)世紀(jì)60年代，一門新的管理科學(xué)一一風(fēng)險(xiǎn)管理才在美國(guó)正式形成，從此風(fēng)險(xiǎn)管理在西方國(guó)家得到了迅猛的發(fā)展。到30年代，風(fēng)險(xiǎn)管理開始在美國(guó)出現(xiàn)，直到50年代逐漸發(fā)展成為一門新興邊緣科學(xué)。此后，英國(guó) 教授在《RiskAnalysis for Large Project: Model, Method and Case》一書中提出了“風(fēng)險(xiǎn)工程”的概念。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外各種風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與書籍被介紹到中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)、研究和應(yīng)用開始起步；在工程建設(shè)領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)分析的理論也開始應(yīng)用，例如，上海地鐵在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中已成功地運(yùn)用了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，絕大多數(shù)重大工程項(xiàng)目的投資主體都是政府，客觀上導(dǎo)致了工程項(xiàng)目投資者和項(xiàng)目實(shí)施者的利益分離，風(fēng)險(xiǎn)管理能力缺乏和管理意識(shí)淡薄。但由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的研究范圍很廣，在應(yīng)用方面，還缺乏一定的系統(tǒng)性、完整性和專業(yè)性。許多因素在決策初期難以完全而且準(zhǔn)確的確定其發(fā)展變化的范圍和程度，而這些因素又直接影響著各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利展開和實(shí)施。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，隨著其工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為一個(gè)具有100多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成熟的管理制度。在這種情況下，選擇工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究，這對(duì)推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義?；谏鲜隹紤]，本文選擇了“工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題進(jìn)行研究，試圖在對(duì)已有文獻(xiàn)進(jìn)行收集整理的基礎(chǔ)上，拓展和整合工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究，以期對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì) 一、2．2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀2．2．1國(guó)外研究現(xiàn)狀從世界范圍而言，20世紀(jì)40年代中期到60年代，項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)防工程和工業(yè)、民用建筑得到較為廣泛的應(yīng)用，這時(shí)期的項(xiàng)目管理主要致力于項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)算和一些特定的管理目標(biāo)。1．風(fēng)險(xiǎn)管理的研究始于20世紀(jì)20年代的美國(guó)、德國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家，起源于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究，逐步發(fā)展到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究，井向著多種學(xué)科聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)研究的方向發(fā)展。其后，也相繼成立了許多風(fēng)險(xiǎn)分析協(xié)會(huì)的分支機(jī)構(gòu)。2．國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，形成了一套成熟的理論、方法和軟件工具，并且廣泛應(yīng)用于各個(gè)研究領(lǐng)域。目前，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的邊緣學(xué)科，已經(jīng)形成了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的理論、方法和工具，并且被廣泛應(yīng)用于各個(gè)研究領(lǐng)域。?？怯嘘P(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方面文章的雜志還有：英國(guó)的《Proiedap在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用范圍很廣，己經(jīng)從最初的國(guó)防、航天和建設(shè)部門廣泛應(yīng)用到醫(yī)藥、化工、礦山、石油等部門。1991年，顧昌耀和邱苑華在《航空學(xué)報(bào)》上首次將嫡擴(kuò)展到復(fù)數(shù)并且用于風(fēng)