崗位職級(jí)福利體系1-wenkub
2023-07-12 13:59:43 本頁面
【正文】 合買手采購(gòu)，較強(qiáng)的文案寫作能力，熟練使用各類辦公軟件產(chǎn)品研發(fā)部整體劃分為三條線：技術(shù)線、產(chǎn)品線和運(yùn)維線，如有增加或變更類目需上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審批，審批通過后通知人力資源部方能增加或變更，否則視為無效。M4買手高級(jí)買手在品類選品及規(guī)劃上能按照部門整體戰(zhàn)略進(jìn)行,附表2職級(jí)所屬單元崗位名稱崗位要求M8買手商品副總裁制定并推進(jìn)實(shí)施全面的商品采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃、商品采購(gòu)體系、商品采購(gòu)方案；組織與管理商品團(tuán)隊(duì)年度總收入底 薪福利及榮譽(yù)獎(jiǎng) 金職務(wù)工資工資基本工資底薪各崗位根據(jù)其級(jí)別不同劃入各薪資，在崗員工對(duì)應(yīng)的薪級(jí)根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果及個(gè)人能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，按崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)薪酬金額確定。負(fù)責(zé)將公司業(yè)務(wù)邏輯通過技術(shù)手段以軟件形式實(shí)現(xiàn)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)的軟件進(jìn)行維護(hù)。 目的公司制定本薪酬方案的目的是為了銷售線員工薪酬分配上達(dá)到“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、業(yè)績(jī)與收益一致”，從而構(gòu)建公司強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 原則 按照各盡所能、按勞分配原則，公司效益與員工利益相結(jié)合，努力提升各部門團(tuán)隊(duì)士氣及公司效益； 結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立公司規(guī)范合理的薪酬分配制度； 結(jié)合公司組織架構(gòu)，公司分為三線：一線部門為銷售部和商品部。負(fù)責(zé)公司的軟硬件設(shè)施維護(hù)、升級(jí)；設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品詳情制作和設(shè)計(jì)；店鋪、平臺(tái)、主題活動(dòng)圖片設(shè)計(jì)，產(chǎn)品攝影等；物流部：負(fù)責(zé)公司銷售商品庫(kù)存管理，商品物流等；市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司形象和品牌宣傳、推廣，建設(shè)品牌，提升品牌知曉度，認(rèn)知度，讓公司品牌在各個(gè)渠道都能綜合受益；用戶體驗(yàn)中心：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，提升品牌形象和用戶體驗(yàn)；三線部門為人力資源部和財(cái)務(wù)部：人力資源部負(fù)責(zé)公司的行政和人事事務(wù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事務(wù)等；第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 薪資類型 全體員工適用“底薪+職務(wù)工資+福利及榮譽(yù)”薪資模式。崗位體系列表：銷售部整體劃分為兩條線：作戰(zhàn)線和參謀線，如有增加或變更類目需上報(bào)銷售副總裁審批，審批通過后通知人力資源部方能增加或變更，否則視為無效。M7買手高級(jí)供應(yīng)鏈總監(jiān)配合商品部副總裁，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的商品采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃、商品采購(gòu)體系、商品采購(gòu)或庫(kù)存方案；組織與管理商品團(tuán)隊(duì)有全局思維能力和在品類上的把控能力, 有突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。附表3職級(jí)所屬單元崗位名稱崗位要求T9技術(shù)高級(jí)技術(shù)總監(jiān)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并落實(shí)研發(fā)及產(chǎn)品策略，確定技術(shù)路線,管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬T8技術(shù)技術(shù)總監(jiān)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并落實(shí)研發(fā)及產(chǎn)品策略，確定技術(shù)路線，管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬T7技術(shù)牛X技術(shù)部經(jīng)理參與制定研發(fā)策略，根據(jù)研發(fā)策略制定并落實(shí)研發(fā)工作，并負(fù)責(zé)研發(fā)人員及工作分配。T4產(chǎn)品高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理參與研發(fā)及產(chǎn)品策略制定，根據(jù)研發(fā)及產(chǎn)品策略落實(shí)研發(fā)工作，負(fù)責(zé)研發(fā)人員及工作分配。T2運(yùn)維高級(jí)網(wǎng)管保障公司網(wǎng)絡(luò)電話暢通，管理公司電腦資產(chǎn)，OA系統(tǒng)T1運(yùn)維網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)、電話問題，維護(hù)、購(gòu)買公司電腦資產(chǎn)T1技術(shù)助理工程師協(xié)助完成運(yùn)維工作。附表5職級(jí)所屬單元崗位名稱崗位要求L6物流物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理物流部日常事務(wù)工作L5物流物流部主管負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)部人員事務(wù)管理及協(xié)助經(jīng)理處理一些異常L4物流網(wǎng)管兼司機(jī)負(fù)責(zé)物流部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及物流部到貨提貨L3物流物流組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組內(nèi)人員管理及異常事物處理L2物流對(duì)賬專員負(fù)責(zé)供應(yīng)商及快遞公司，物流公司賬務(wù)處理L2物流物流專員跟進(jìn)所有物流信息及異常處理L1物流物流普工根據(jù)物流部組長(zhǎng)安排的崗位，負(fù)責(zé)按質(zhì)按量完成相應(yīng)崗位工作職責(zé)（如質(zhì)檢，揀貨，理貨，包裝，制單等）人力資源部整體劃分為兩條線：人力資源線和行政線，如有增加或變更類目需上報(bào)人力資源部總監(jiān)
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