【正文】 。崗位體系列表：銷售部整體劃分為兩條線：作戰(zhàn)線和參謀線，如有增加或變更類目需上報(bào)銷售副總裁審批，審批通過(guò)后通知人力資源部方能增加或變更，否則視為無(wú)效。負(fù)責(zé)將公司業(yè)務(wù)邏輯通過(guò)技術(shù)手段以軟件形式實(shí)現(xiàn)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)的軟件進(jìn)行維護(hù)。M1買手買手助理配合買手采購(gòu)，較強(qiáng)的文案寫(xiě)作能力，熟練使用各類辦公軟件產(chǎn)品研發(fā)部整體劃分為三條線：技術(shù)線、產(chǎn)品線和運(yùn)維線，如有增加或變更類目需上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審批，審批通過(guò)后通知人力資源部方能增加或變更，否則視為無(wú)效。附表8職級(jí)所屬單元崗位名稱崗位要求P5總裁辦分公司高級(jí)經(jīng)理配合管理層貫徹落實(shí)總部體系及工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)分公司的整體運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃，制定適合當(dāng)?shù)匚幕墓芾眢w系流程，組織和管理團(tuán)隊(duì)P4總裁辦分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的整體運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃，制定適合當(dāng)?shù)匚幕墓芾眢w系流程，組織和管理團(tuán)隊(duì)P3總裁辦大區(qū)高級(jí)總監(jiān)配合分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)人員的管理、工作計(jì)劃安排、費(fèi)用控制、培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬P2總裁辦大區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)人員的管理、工作計(jì)劃安排、費(fèi)用控制、培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬P1總裁辦分公司經(jīng)理助理協(xié)助分公司經(jīng)理處理分公司日常事務(wù)用戶體驗(yàn)中心和市場(chǎng)部的崗位體系列表待定第四章 福利及榮譽(yù)一、五險(xiǎn)一金養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金；二、帶薪年假凡在本公司連續(xù)工齡滿一年（含試用期）的員工，自工齡期滿后的次月起，每年可享有5天年假（即第二年休的是當(dāng)年的年假，第一年沒(méi)有年假）；發(fā)放時(shí)間、數(shù)量1）、新員工入職發(fā)放5斤；2）、轉(zhuǎn)正發(fā)放10斤；3）、崗位晉升發(fā)放50斤；4）、每逢節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、中秋、國(guó)慶），多發(fā)放10斤；5）、每月月初（5號(hào)前，節(jié)假日發(fā)放與月初發(fā)放不重復(fù)）每位員工發(fā)放10斤。）、大家都愛(ài)我（準(zhǔn)確叫出每個(gè)人，每個(gè)人能準(zhǔn)確叫出你）。2）、相關(guān)解釋權(quán)歸行政部。一切生日日期人力資源部均以身份證為準(zhǔn)。附表4職級(jí)所屬單元崗位名稱崗位要求D8設(shè)計(jì)高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總裁制定實(shí)施重大設(shè)計(jì)方面戰(zhàn)略與政策，對(duì)設(shè)計(jì)類產(chǎn)品精確分析，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬，管理設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)D7設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)制定設(shè)計(jì)部工作的流程和體系，高效配合各部門(mén)提出設(shè)計(jì)需求的完善，培養(yǎng)優(yōu)秀下屬，管理設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)D6設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)經(jīng)理3年以上設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)，有管理團(tuán)隊(duì)能力，有獨(dú)特的視角和敏銳的觀察度D5設(shè)計(jì)牛X設(shè)計(jì)師2年設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目和任務(wù)D4攝影高級(jí)攝影師2年以上攝影師工作經(jīng)驗(yàn)，拍攝物品有自己獨(dú)特的視角和敏銳的觀察度，能對(duì)圖片進(jìn)行簡(jiǎn)單的后期制作，有創(chuàng)新創(chuàng)意能力D3設(shè)計(jì)高級(jí)設(shè)計(jì)師1年以上設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)，具備創(chuàng)新創(chuàng)意能力，根據(jù)不同的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)D2設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師熟悉使用設(shè)計(jì)軟件，有創(chuàng)新和創(chuàng)意理念D2攝影攝影師1年以上2年以上攝影師工作經(jīng)驗(yàn)，拍攝物品有自己獨(dú)特的視角和敏銳的觀察度，能對(duì)圖片進(jìn)行簡(jiǎn)單的后期制作，有創(chuàng)新創(chuàng)意能力D1設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)師會(huì)使用PS修圖，做簡(jiǎn)單的排版物流部整體劃分為物流線，其中物流普工分為：質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、制單等如有增加或變更類目需上報(bào)CEO審批，審批通過(guò)后通知人力資源部方能增加或變更，否則視為無(wú)效。M4買手高級(jí)買手在品類選品及規(guī)劃上能按照部門(mén)整體戰(zhàn)略進(jìn)行, 目的公司制定本薪酬方案的目的是為了銷售線員工薪酬分配上達(dá)到“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、業(yè)績(jī)與收益一致”，從而構(gòu)建公司強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。M7買手高級(jí)供應(yīng)鏈總監(jiān)配合商品部副總裁，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的商品采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃、商品采購(gòu)體系、商品采購(gòu)或庫(kù)存方案；組織與管理商品團(tuán)隊(duì)T2運(yùn)維高級(jí)網(wǎng)管保障公司網(wǎng)絡(luò)電話暢通，管理公司電腦資產(chǎn)，OA系統(tǒng)T1運(yùn)維網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)、電話問(wèn)題，維護(hù)、購(gòu)買公司電腦資產(chǎn)