【正文】 和正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。或根據(jù)招標(biāo)文件，通過綜合計(jì)算，得到分部、分項(xiàng)工程的直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金，形成全費(fèi)用單價(jià)及綜合單價(jià)，編計(jì)算書和標(biāo)底價(jià)格總表。l 確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班及設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格，分別編制人工工日及單價(jià)表、材料價(jià)格清單表、機(jī)械臺(tái)班及單價(jià)表，匯集成標(biāo)底價(jià)格表。⑺市場(chǎng)價(jià)格信息，國(guó)家與地方有關(guān)調(diào)價(jià)的政策文件。⑵招標(biāo)文件中確定的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法、商務(wù)條款，合同條件中規(guī)定由承包方應(yīng)承擔(dān)義務(wù)而可能發(fā)生的費(fèi)用，招標(biāo)文件的澄清、答疑等補(bǔ)充文件。⑸一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一個(gè)標(biāo)底。原則1 標(biāo)底應(yīng)盡量與市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)相吻合。1k421010掌握招投標(biāo)基本知識(shí)1k421011招標(biāo)工程標(biāo)底編制方法招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)格是招標(biāo)人的預(yù)期價(jià)格，是招標(biāo)人用以控制建設(shè)工程投資，確定合同價(jià)格，衡量投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)。⑵標(biāo)底應(yīng)由該工程項(xiàng)目的直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等組成。⑺招標(biāo)人不得任意壓低標(biāo)底價(jià)格。⑶工程設(shè)計(jì)文件，圖紙，技術(shù)說明，設(shè)計(jì)交底，工程量清單。步驟1 準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備工作中要熟悉設(shè)計(jì)、掌握設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵；了解工程現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境，考慮與之相關(guān)的施工方案，措施和費(fèi)用依據(jù)；了解招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍、材料、半成品及設(shè)備的加工訂貨的工期質(zhì)量要求；了解市場(chǎng)、價(jià)格和物資供應(yīng)方式。l 確定施工中的措施費(fèi)（趕工措施、技術(shù)措施）和特殊費(fèi)用；編制工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、措施費(fèi)和特殊費(fèi)用表。2 復(fù)查與審核標(biāo)底價(jià)格1k421012投標(biāo)書的編制內(nèi)容投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)?！皩?shí)質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量以及合同的主要條款等，同時(shí)作出報(bào)價(jià)。⑵投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。⑺投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費(fèi)用，包括工程成本、利潤(rùn)、保險(xiǎn)、措施費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)金等。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)反復(fù)核對(duì)包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽，及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志。編制時(shí)要依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行編制。越來越多的事實(shí)證明，沒有科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和組織，同樣是無法中標(biāo)的。具體要求是：采用文字圖表形式說明分部分項(xiàng)工程的施工方法；主要施工設(shè)備、勞動(dòng)力的使用計(jì)劃；結(jié)合招標(biāo)文件的要求和工程的特殊點(diǎn)，提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、工程進(jìn)度、技術(shù)措施，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序提出相應(yīng)的措施以及對(duì)地下地上設(shè)施的保護(hù)等。對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)。其編制可采用以下計(jì)價(jià)方法：① 工料單價(jià)法。②綜合單價(jià)法。1K421020掌握施工項(xiàng)目成本管理的基本知識(shí)1K421021施工項(xiàng)目成本管理的基本原則施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也必須追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要實(shí)現(xiàn)成本最低化，必須挖掘所有能降低成本的潛力，在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，落實(shí)相應(yīng)的措施，最大限度地合理降低成本。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，以此層層落實(shí)成本管理責(zé)任，劃清責(zé)任，確保整體成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如可控責(zé)任成本法便是成本控制的主要方法，這一方法的要點(diǎn)體現(xiàn)了上述各個(gè)原則。為做好施工項(xiàng)目的成本管理工作，必須做好基礎(chǔ)工作：⑴加強(qiáng)成本觀念：施工企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程，是企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)和職工逐步樹立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念和成本觀念的過程。通過兩個(gè)預(yù)算對(duì)比，可以確定成本控制的程度，對(duì)施工項(xiàng)目成本管理具有十分重要的意義。1K421023施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制在確定項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)崗位管理人員后，也就確定了相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾個(gè)方面：⑴合同預(yù)算員的責(zé)任根據(jù)合同條款和報(bào)價(jià)，分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)；研究合同的不確定項(xiàng)目，和項(xiàng)目管理人員配合，增加工程收入；及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入；參加對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”⑵工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本；根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用的有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路，為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。⑷機(jī)械人員的成本管理責(zé)任根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量；根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，是機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)測(cè)工作可以使施工項(xiàng)目能在建設(shè)單位及本企業(yè)均能接受的條件下，確定一個(gè)最佳的成本方案。⑵成本計(jì)劃：施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。成本核算是成本計(jì)算是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，他對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。1K421025施工項(xiàng)目成本管理程序⑴企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)⑵項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃；⑶項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃；⑷項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算；⑸項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告；⑺編制成本資料并規(guī)定存檔。