全球最吸引眼球營(yíng)銷平臺(tái)介紹-wenkub
2023-07-12 08:21:28 本頁(yè)面
【正文】 些世界頂尖公司聚在一起，邊際效應(yīng)無(wú)限放大的同時(shí)，雙方都成為大贏家。王國(guó)慶：廣州藍(lán)色火焰廣告有限公司策略總監(jiān)YouTube上榜的意義在于，貴在參與的大眾生產(chǎn)時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)電視媒體又一次被送到了十字路口，這不啻于一次傳媒革命。專家點(diǎn)評(píng)：林景新：宣亞國(guó)際公關(guān)廣州分公司顧問(wèn)、資深公共關(guān)系專家YouTube的成功滿足了以下三個(gè)重要條件：沒有邊界限制。Google當(dāng)機(jī)立斷完成對(duì)YouTube的收購(gòu)，恐怕也是看好它龐大的客戶數(shù)量，以及未來(lái)承載廣告的能力。只要有臺(tái)攝像機(jī)就可以將自己創(chuàng)作的作品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳給全世界的觀眾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年7月，YouTube世界范圍內(nèi)的流量達(dá)到平均每天620萬(wàn)人次，其中不到1/4來(lái)自美國(guó)。YouTube的風(fēng)行是對(duì)傳統(tǒng)電視媒體主導(dǎo)地位的挑戰(zhàn)，也標(biāo)志著網(wǎng)民擁有更多自主權(quán)的全球性社區(qū)化視頻時(shí)代的到來(lái)。因此，下一步，更多的品牌應(yīng)該把手機(jī)這一第五媒體搶先作為自己的傳播渠道了。盡管現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)觀看世界杯的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上電視觀眾，并且網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)視頻都還存在種種問(wèn)題，但它們的增速卻很快。兩相比較，網(wǎng)絡(luò)更為成熟，也早就介入了體育賽事，但網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)則是本屆世界杯的首創(chuàng)。本屆世界杯帶給我們的驚喜則是新媒體的崛起。有消息說(shuō)，世界杯期間至少有20億觀眾在收看。與以往不同的是新媒體在本屆世界杯上的崛起，改變了傳統(tǒng)的世界杯營(yíng)銷方式，更對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷有了很大的啟示。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料挾世界杯之聲勢(shì)，啟奧運(yùn)會(huì)之先機(jī)，世界杯營(yíng)銷無(wú)疑是2006年當(dāng)之無(wú)愧的上榜營(yíng)銷事件。龐大的收視群體，成為贊助商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，而媒體廣告則是所有商家都不會(huì)放過(guò)的。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)成為新的收看平臺(tái)，它們以即時(shí)、方便的特性而得到了很多球迷的歡迎。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻，觀看比賽的人也越來(lái)越多。以電視為主導(dǎo)的世界杯營(yíng)銷方式將改變，那么，2008年北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷會(huì)怎樣呢？這是所有實(shí)施奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。鄭新安：北京黑森林品牌營(yíng)銷顧問(wèn)公司總經(jīng)理、首席顧問(wèn)2008年奧運(yùn)會(huì)，傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)視頻及手機(jī)平臺(tái)營(yíng)銷相結(jié)合，將呈現(xiàn)多元化的富媒體營(yíng)銷格局。事件回放：成立不到兩年的美國(guó)視頻網(wǎng)站YouTube今年大熱，憑著ABC《絕望的主婦》等分享視頻節(jié)目迅速在美竄紅；之后香港“巴士大叔”視頻短片令其打開通往亞洲市場(chǎng)的大門。YouTube的內(nèi)容已經(jīng)覆蓋了搜索中所有關(guān)鍵詞，在Google上關(guān)注的事情，幾乎都可以在YouTube上找到。17歲的美國(guó)高中生安德魯自創(chuàng)歌曲VIDEO《我的手是香蕉》成為YouTube上最流行的錄像之一，他因此被邀請(qǐng)到NBC電視臺(tái)錄制節(jié)目，一舉成名。目前，全世界已經(jīng)有10億人在使用電腦。事件擴(kuò)展不受地域、空間的局限，促成巨大話語(yǔ)集合的可能；無(wú)限縱深可能。2006年全球聯(lián)合營(yíng)銷最佳iPod：小東東駕馭大品牌文/《成功營(yíng)銷》記者 周穎上榜理由：雖然iPod早已功成名就，是集好產(chǎn)品、好概念和好銷售本位一體的東東，但是，2006年蘋果公司圍繞iPod所做的營(yíng)銷工作又使它更上一層樓。事件回放：實(shí)際上，iPod（便攜式音樂播放機(jī)）早在2001年就開始進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品本身具有的賣點(diǎn)頗受市場(chǎng)青睞。共同的訴求令他們一拍即合，在給各自的客戶提供更滿意的服務(wù)時(shí)，聯(lián)合營(yíng)銷的方式讓他們毫無(wú)任何障礙地走在了一起。據(jù)悉，這三家公司將在他們大多數(shù)款式的汽車上提供便利的iPod連接。當(dāng)我們從交易品牌營(yíng)銷走向關(guān)系品牌營(yíng)銷時(shí)代，具有共同價(jià)值取向的品牌聯(lián)合便成為一個(gè)雙贏的選擇，在增加二者品牌和諧力的同時(shí)創(chuàng)造了巨大商業(yè)價(jià)值。iPod的成功在于既準(zhǔn)確找到并滿足了最終客戶的需求，也發(fā)現(xiàn)并滿足了價(jià)值鏈上相關(guān)環(huán)節(jié)客戶的需求。“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹萬(wàn)樹梨花開”用來(lái)形容海選是一點(diǎn)兒也不為過(guò)?！懊绹?guó)超女”之所以成功，是抓住了觀眾的心理需求和心理預(yù)期，在充分挖掘觀眾潛在需求的同時(shí)，以關(guān)系營(yíng)銷維系雙方之間的存在。究其原因，一方面是不同的海選欄目分食了觀眾，另一方面是同質(zhì)化的節(jié)目缺乏創(chuàng)新。畢竟?fàn)I銷的最終目的是要能打動(dòng)消費(fèi)者。張亞哲：新東方教育科技集團(tuán)總裁助理海選形式與名著《紅樓夢(mèng)》、少林武術(shù)的結(jié)合，使中華傳統(tǒng)文化精神有了新的載體。NBA是世界影響力最大、市場(chǎng)運(yùn)作最為完善的頂級(jí)賽事之一，在世界級(jí)公司云集的美國(guó)成為NBA頂級(jí)贊助商，聯(lián)想與NBA的新“關(guān)系”令全球矚目。這次合作絕不僅僅是一個(gè)企業(yè)花大把的銀子贊助，更不僅僅是要把“Lenovo”的標(biāo)志擺在NBA的賽場(chǎng)，1200臺(tái)聯(lián)想筆記本及臺(tái)式電腦將出現(xiàn)在NBA30支球隊(duì)的場(chǎng)館內(nèi)，為超過(guò)1300場(chǎng)的NBA季后賽和常規(guī)賽提供數(shù)據(jù)記錄和信息處理。這將成為世界籃球界的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)則打上了“聯(lián)想”的標(biāo)志。NBA是國(guó)際的NBA，聯(lián)想也是國(guó)際的聯(lián)想。林景新：資深公共關(guān)系專家，宣亞國(guó)際公關(guān)廣州分公司顧問(wèn)借助體育運(yùn)動(dòng)的世界性滲透力，為未來(lái)發(fā)展破除一切有形無(wú)形的障礙，這正是聯(lián)想結(jié)盟NBA的目的?？犷M品牌原創(chuàng)DV視頻大賽”。 搜狐在網(wǎng)絡(luò)視頻上的大動(dòng)作并不鮮見。專家點(diǎn)評(píng)薛旭：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷專家委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 消費(fèi)者希望得到更加輕松愉快的信息服務(wù)方式，他們需要更全面的報(bào)道，需要滿足個(gè)性。劉元煌：《成功營(yíng)銷》雜志社副主編 搜狐今年一系列的視頻營(yíng)銷舉措，把市場(chǎng)培育（解決作品來(lái)源問(wèn)題）與吸引眼球（引領(lǐng)視頻趨勢(shì)）有機(jī)地結(jié)合在一起，一舉兩得。事件回放：十
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