企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)-wenkub
2023-07-12 08:18:02 本頁(yè)面
【正文】 定期、不定期與媒體溝通，獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息根據(jù)公司發(fā)展方向制定周期性宣傳方向策劃新聞事件，得到媒體支持積極配合媒體的各種活動(dòng)，宣傳企業(yè)擬訂短期宣傳點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)副總會(huì)確定短期宣傳主題 撰寫(xiě)宣傳軟文 否主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn) 是傳媒體廣告部管理手冊(cè)部門(mén)崗位職責(zé)篇展示設(shè)計(jì)主管： 公司店面環(huán)境的設(shè)計(jì)、布置方案； 展臺(tái)的設(shè)計(jì)、擺放、辦公環(huán)境布置方案； 重大活動(dòng)宣傳工作的舞美設(shè)計(jì)； 掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。部門(mén)崗位職責(zé)篇拓展主管： 根據(jù)公司新店、加盟店發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)不同區(qū)域、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行考察； 對(duì)新店、加盟店的開(kāi)發(fā)，前期談判； 針對(duì)新店、加盟店的工作進(jìn)程與總公司各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。部門(mén)崗位職責(zé)篇企劃宣傳經(jīng)理： 營(yíng)銷企劃； 軟性文章的規(guī)劃； 大型活動(dòng)的策劃； 新媒體關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā)； 公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言； 配合廠家與公司組織大型活動(dòng)； 公司媒體廣告合同的鑒定。部門(mén)崗位職責(zé)篇廣告宣傳主管： 根據(jù)公司軟性文章的規(guī)劃，定期撰寫(xiě)軟文； 新聞事件的捕捉、投稿； 廣告媒體的選擇； 廣告形式的策劃； 公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言。部門(mén)崗位職責(zé)篇文員： 部門(mén)文件、合同的整理、歸檔、保管 部門(mén)固定資產(chǎn)管理； 部門(mén)文字工作的輸入； 公司活動(dòng)文案的整理和存檔； 公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔； 協(xié)助本部門(mén)其他成員的工作； 部門(mén)對(duì)外信息傳達(dá)。部門(mén)職能篇企劃發(fā)展部部門(mén)職能 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施 媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì) 店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作 月促銷活動(dòng)策劃、組織實(shí)施 新店、加盟店選址 分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善管理手冊(cè)部門(mén)崗位職責(zé)篇企劃發(fā)展部崗位職責(zé)經(jīng)理： 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲； 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施； 媒體宣傳計(jì)劃的審定； 報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)的審定； 店面布置及展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的審定； 新店、加盟店選址； 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善； 部門(mén)合同的簽訂上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員管理手冊(cè)上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理管理手冊(cè)上級(jí)：企劃宣傳經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)上級(jí)：企劃發(fā)展部經(jīng)理下級(jí)：活動(dòng)策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業(yè)務(wù)主管管理手冊(cè)上級(jí)：事業(yè)拓展經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)上級(jí)：形象管理經(jīng)理下級(jí)：管理手冊(cè)部門(mén)業(yè)務(wù)流程篇活動(dòng)策劃與經(jīng)貿(mào)部溝通產(chǎn)品季節(jié)性、新品信息草擬活動(dòng)方案內(nèi)部討論、認(rèn)證方案修改方案費(fèi)用預(yù)算副總會(huì)討論 否是 主管副總經(jīng)理簽字 轉(zhuǎn)交經(jīng)管部經(jīng)貿(mào)部管理手冊(cè)部門(mén)業(yè)務(wù)流程篇直營(yíng)拓展根據(jù)新店發(fā)展規(guī)劃尋址詳細(xì)考證后，提交數(shù)據(jù)型可行性分析報(bào)告否副總會(huì)論證 是 協(xié)調(diào)分店經(jīng)理的選培談判租賃事宜否副總會(huì)論證是合同簽訂所有手續(xù)轉(zhuǎn)總公司
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