集團(tuán)崗位說明書匯總2-wenkub
2023-07-12 08:02:08 本頁面
【正文】 鍵指標(biāo)考評得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）直接領(lǐng)導(dǎo)建議： 工作態(tài)度考評 工作態(tài)度考核表（由直接領(lǐng)導(dǎo)、跨級領(lǐng)導(dǎo)、本部門員工填寫，其中高管崗位沒有此項考核內(nèi)容）考核內(nèi)容權(quán)重得分是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊精神10%經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備20%是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施10%處理問題是否全面周到10%是否勇于承擔(dān)責(zé)任10%是否關(guān)心員工成長及工作效率20%是否注重對員工的培訓(xùn)10%是否要求自己以身作則10%匯總100%工作態(tài)度考評匯總表考評人得分考評人權(quán)重加權(quán)得分直接領(lǐng)導(dǎo)50%跨級領(lǐng)導(dǎo)20%員工評價平均分30%匯總100% 工作態(tài)度考核得分 工作態(tài)度評審表人力資源部門根據(jù)此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別對應(yīng)考核得分100分—85分85－70分70分—60分60分以下級別S優(yōu)秀A標(biāo)準(zhǔn)B 合格C較差說明嚴(yán)守紀(jì)律，積極完成工作。主管崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度168。屬于團(tuán)隊中工作模范忠于職務(wù)，有效率，可信賴仍須自我革新與努力需要從根本再教育
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