【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 城建公司職位說明書文件編號:公司城建公司職位名稱行政人事部經(jīng)理職位代碼直接上級城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)負(fù)責(zé)提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍,并保障公司政務(wù)和事務(wù)性工作,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供人才支撐和行政保障工作描述職位主要
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】5/5崗位(職務(wù))說明書崗位名稱
2025-08-03 03:25
【總結(jié)】/病理科主任醫(yī)師崗位說明書崗位名稱病理科主任醫(yī)師崗位編號所在部門病理科崗位定員直接上級病理科主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)病理科主任醫(yī)師職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)病理科的日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)活體組織檢查及細(xì)
2025-06-29 00:10
【總結(jié)】主管崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評價(jià)采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認(rèn)可
2025-06-27 08:02
【總結(jié)】/投資策劃總監(jiān)職位描述文件職位識別信息職位名稱投資策劃總監(jiān)所屬部門投資策劃部職位編號所在城市工作地點(diǎn)投資策劃部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號V生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位投資拓展總監(jiān)匯報(bào)職位行政總裁直接下級職位投資經(jīng)理,戰(zhàn)備規(guī)劃經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決
2025-07-20 21:38
【總結(jié)】15/15職位說明書——銷售職位職位名稱銷售部經(jīng)理職位代碼?所屬部門銷售部職系?職等職級?直屬上級銷售總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)?填寫日期?核準(zhǔn)人?職位概要:管理公司的銷售運(yùn)作,帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)。工作內(nèi)容:
2025-08-04 06:35
【總結(jié)】/質(zhì)量管理部職位說明書崗位名稱質(zhì)量文件管理所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)按照文件規(guī)定,做好質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)識、發(fā)放、回收和更換工作負(fù)責(zé)發(fā)放和回收
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】研發(fā)室業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)規(guī)劃崗位編號JF-06所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級研發(fā)室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助完成業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、IT系統(tǒng)滾動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)新技術(shù)研究和科研項(xiàng)目的實(shí)施,為業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的發(fā)展提供
2025-08-04 06:28
【總結(jié)】3/3Leader,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)職位描述職位識別信息職位名稱Leader,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點(diǎn)
2025-05-13 18:19
【總結(jié)】3/3崗位名稱置業(yè)公司總經(jīng)理崗位編號所在部門置業(yè)公司崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)單位工程、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,對單位工程和施工項(xiàng)目的過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)組織單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收和移交;負(fù)責(zé)小區(qū)綠化工作、保修期內(nèi)
2025-06-27 05:07
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱:設(shè)備部經(jīng)理員工姓名:胡均所屬部門:設(shè)備部到任本職日期:/工資級別范圍:等級至等級目前工資級別:薪酬類型:崗位分析日期:200X年8月崗位編號:崗位定員:1現(xiàn)有人數(shù):直接上級:設(shè)備副總經(jīng)理直接下屬部門/崗位:
2025-06-25 00:23
【總結(jié)】設(shè)計(jì)技術(shù)部崗位說明書(討論版)一、部門架構(gòu)圖二、崗位清單1- 設(shè)計(jì)技術(shù)部總監(jiān)(副總監(jiān)) 22- 設(shè)計(jì)技術(shù)部經(jīng)理 63- 產(chǎn)品研究崗 244- 規(guī)劃設(shè)計(jì)師 265- 建筑設(shè)計(jì)師 296- 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 327- 電氣設(shè)計(jì)師 358- 給排水設(shè)計(jì)師 389- 園林景觀設(shè)計(jì)師 4110- 暖通設(shè)計(jì)師 4411- 裝飾設(shè)計(jì)師 4712-
2025-07-14 14:31
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號:部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、嚴(yán)格確保公司各
2025-08-04 04:08
【總結(jié)】 xxx品控部經(jīng)理職務(wù)說明書|崗位職位說明書 XXXXXX品控部經(jīng)理職務(wù)說明書(19年草擬)職位名稱品控部經(jīng)理所屬部門品控部直接上級總經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)元/月核準(zhǔn)人填寫日期職位概要:全面負(fù)責(zé)完成對...
2025-01-17 00:08