【正文】 求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（6）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗的標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時反映。（3）參加定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)、整改隱患，糾正、處罰違章指揮、違章操作。（3）供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。（6）對職工做好安全和遵章守紀宣傳教育。（2）不違章指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（8）發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與工程事故調(diào)查分析和處理，進行工傷事故統(tǒng)計。（4）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動保護條例。 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責（1）項目技術(shù)負責人對項目的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負總的責任；（2）在施工組織設(shè)計（施工方案）中，必須制訂有針對性的安全技術(shù)措施，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用時，必須編制安全技術(shù)措施；（3）負責編制項目勞動保護措施計劃；（4）負責對項目全體職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的技術(shù)問題；（5）在施工前對項目全體職工進行安全技術(shù)交底，督促項目技術(shù)員（施工員）在施工前對班組進行安全技術(shù)交底并做好交底卡的簽證工作；（6）參加項目安全檢查，對查出來的問題和隱患負責組織制訂整改措施，并監(jiān)督整改措施的落實；（7）參與項目安全事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見，制定安全技術(shù)整改措施?？己酥贫?。（3）制定和執(zhí)行本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)管理制度。（3）負責組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。（3）按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。（5）每年與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并視完成情況進行獎懲。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 第四章、安全文明管理措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。（3）板塊鋪貼宜二次成活。（2）進行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對不協(xié)調(diào)部分進行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達到協(xié)調(diào)和諧。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。（三）工程材料保證措施工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制，如未經(jīng)驗收試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。（二）技術(shù)操作嚴格按圖紙施工，按合理程序施工。嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準備施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準備荼逐項檢查落實，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經(jīng)理的責任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負責。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。1輔助生產(chǎn)工人：做好各項工作和施工準備工作，對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責。落實糾正和預(yù)防措施。對質(zhì)量記錄的正確性，完整性負責。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。落實工程過程產(chǎn)品的保護和保修服務(wù)。物資組：負責進場物資進場及防護工作，做好物資產(chǎn)品的標識，認真填寫物資單，保管好各項質(zhì)量記錄。負責各項有關(guān)試驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗，檢驗評定資料。負責建筑安裝工程的竣工交付。針對施工工作，工程質(zhì)量對項目經(jīng)理負責。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序詳后附圖。（一）目的本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。我單位若是中標，接到公用處施工通知，可馬上組織人員進場施工。我公司將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識，完成此工程維修施工任務(wù)。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲備及精良的施工機械設(shè)備；威海市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；公司ISO9001國際標準化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；公司編制的本工程施工圖預(yù)算書及其他資料。優(yōu)化施工方案，采取先進科學技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價。二、編制原則本著“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，嚴格按ISO9002質(zhì)量標準對本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。堅持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進的施工設(shè)備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、編制依據(jù)本工程的招標文件；現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及揚中市地方規(guī)范、規(guī)程。第二章、 工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：威海港集團增加年度維修施工單位招標項目主要維修內(nèi)容如下：威海港區(qū)（包括新港區(qū)、物流園區(qū)等）工程項目質(zhì)保期外、單項工程造價30萬以內(nèi)的零修及改造項目，專業(yè)不限于土建、水、強電、弱電、暖、通風、空調(diào)、裝飾裝修等。工程位于威海港（新港區(qū)、物流園區(qū)）內(nèi)，維修施工中要保證不耽誤使用單位正常作業(yè)生產(chǎn)。第三章、質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量方針（一）質(zhì)量目標：達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性竣工驗收合格。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標。（三）質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責；對項目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負責；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續(xù)地運行。項目副經(jīng)理：負責質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格品進行控制。技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。負責各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。按物資發(fā)放，檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。負責分承包管理和員工培訓工作，提高工作質(zhì)量。及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。施工班組長：負責質(zhì)量指標的分解，落實和完成工作。1生產(chǎn)工人：嚴格按各項技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標準和操作規(guī)程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。（四）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。（六）成品保護制度：應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。（七）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。堅持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗，經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。當材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。裝修工程　用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情況。五、質(zhì)量通病及防治措施板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴，人走動時有空鼓聲，或板塊搖動，有的板塊斷裂。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實。安全生產(chǎn)達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ592011)中10個檢查評分項目的標準要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學評價建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全管理工作的標準化、規(guī)范化。（2）主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作，及時研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。 公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負有具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。（4）主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究公司安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實施。（4）參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作，負責組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進措施。（4）建立項目生產(chǎn)管理組織機構(gòu)并配備干部。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 安全員安全生產(chǎn)職責（1）落實安全設(shè)施的設(shè)置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求。（5）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。（9）組織安全活動和定期安全檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實情況，是否符合安全技術(shù)要求。（7）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。（4）采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準。（4） 嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)量問題負責。二、 安全生產(chǎn)管理目標安全目標：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，實現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)備事故)。（2）安全教育制度新進場工人進行三級教育；工人變換工種，進行新工種的安全技術(shù)教育。（3）安全檢查制度項目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。堅持班組日常檢查制度，認真做好班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技術(shù)措施也必須及時相應(yīng)補充完善。⑤加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為。②根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委指定的《勞動防護用品配備標準（試行）》，應(yīng)做到該發(fā)的按時按標準發(fā)給，不該發(fā)的堅決不發(fā)。⑥勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳（工作服、工作鞋、安全帽、安全帶等非一次性消耗的勞動保護用品），實行登記管理制度。④運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構(gòu)申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。（6）班組安全活動制度①班組定期組織開展安全活動。④班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。施工現(xiàn)場臨時線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。⑤臨時設(shè)施應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。④嚴格執(zhí)行《施工組織設(shè)計》中施工平面布置圖的要求進行臨時設(shè)施的建設(shè)和材料堆放，施工的建設(shè)和材料堆放，施工機械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。⑧工程處工地對職工、民工加強安全文明衛(wèi)生的教育，教育民工增強法制觀念、遵章守紀，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明公民。②按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電保護開關(guān)，堅持“一機一閘一保護”。⑤危險區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標志牌。（10）施工設(shè)備安全管理制度①保證在用施工設(shè)備處于完好的狀態(tài)、禁止帶病工作及超負荷運轉(zhuǎn)。④實行一機一閘制，不允許一閘多機，要安裝漏電保護器，漏電保護器應(yīng)定期進行試驗。（11）安全例會制度①公司經(jīng)理定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況；②公司經(jīng)理主持公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究、決策安全生產(chǎn)的重大事宜。⑥班組長每天在班前會上要對班組成員進行安全交底，班后要進行安全總結(jié)。④招用農(nóng)民工實行公司、項目部、班組長分級管理，各盡職責。⑥為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必要的安全設(shè)施和勞動保護用品。3) 執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺帳制度，認真填寫于本臺帳，即“安全檢查、安全生產(chǎn)責任制”“施工組織設(shè)計”“文明衛(wèi)生施工”“班組安全情況驗收記錄”、“安全檢查全教育”、“分部（項）工程施工安全交底書安全標志、目標管理”、“特種作業(yè)人員管理制度”、“工傷事故處理”等各項內(nèi)容的臺帳。7) 做好“三寶四口”工作，對場內(nèi)工人每周一次進行安全教育，并時刻檢查，對違反者進行處罰；“四口”的圍護工作尤其重要，重點按規(guī)范進行圍護和設(shè)置警示燈、標志。項目部建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。項目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位?！叭蠉?、一講評”活動制度班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的安全活動。項目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作。四、文明施工措施（一）文明施工目標施工現(xiàn)場整潔有序，安全、消防、防疫等各種設(shè)施齊全，各類標牌齊全、醒目，各種標識清晰；臨時設(shè)施整齊有序，爭創(chuàng)文明施工樣板工地及文明施工單位。施工現(xiàn)場