【正文】 求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。（6）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢品和部位檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時(shí)反映。（3）參加定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)、整改隱患，糾正、處罰違章指揮、違章操作。（3）供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。（6）對(duì)職工做好安全和遵章守紀(jì)宣傳教育。（2）不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（8）發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與工程事故調(diào)查分析和處理，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)。（4）貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)總的責(zé)任；（2）在施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，必須制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施；（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)問題；（5）在施工前對(duì)項(xiàng)目全體職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促項(xiàng)目技術(shù)員（施工員）在施工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好交底卡的簽證工作；（6）參加項(xiàng)目安全檢查，對(duì)查出來的問題和隱患負(fù)責(zé)組織制訂整改措施，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；（7）參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見，制定安全技術(shù)整改措施?？己酥贫?。（3）制定和執(zhí)行本企業(yè)（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)管理制度。（3）負(fù)責(zé)組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。（3）按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。（5）每年與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第四章、安全文明管理措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。（3）板塊鋪貼宜二次成活。（2）進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對(duì)不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。（三）工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。（二）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。嚴(yán)格按照國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案管理資料的要求。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備荼逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。上道工序未驗(yàn)收合格禁止下道工序施工，否則追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。1輔助生產(chǎn)工人：做好各項(xiàng)工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。對(duì)質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評(píng)定資料。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。針對(duì)施工工作，工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序詳后附圖。（一）目的本施工組織設(shè)計(jì)是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。我單位若是中標(biāo)，接到公用處施工通知，可馬上組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會(huì)，派出精干、高效的項(xiàng)目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)，完成此工程維修施工任務(wù)。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備；威海市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；公司ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；公司編制的本工程施工圖預(yù)算書及其他資料。優(yōu)化施工方案，采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價(jià)。二、編制原則本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅(jiān)持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、編制依據(jù)本工程的招標(biāo)文件；現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚(yáng)中市地方規(guī)范、規(guī)程。第二章、 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況工程名稱：威海港集團(tuán)增加年度維修施工單位招標(biāo)項(xiàng)目主要維修內(nèi)容如下：威海港區(qū)（包括新港區(qū)、物流園區(qū)等）工程項(xiàng)目質(zhì)保期外、單項(xiàng)工程造價(jià)30萬以內(nèi)的零修及改造項(xiàng)目，專業(yè)不限于土建、水、強(qiáng)電、弱電、暖、通風(fēng)、空調(diào)、裝飾裝修等。工程位于威海港（新港區(qū)、物流園區(qū)）內(nèi)，維修施工中要保證不耽誤使用單位正常作業(yè)生產(chǎn)。第三章、質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量方針（一）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性竣工驗(yàn)收合格。以保證工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范，業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。（三）質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：針對(duì)工程質(zhì)量對(duì)業(yè)主及上級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格品進(jìn)行控制。技術(shù)組：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。按物資發(fā)放，檢查驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量，做到帳物相符。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。施工班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成工作。1生產(chǎn)工人：嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底，施工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)人員報(bào)告。各級(jí)交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。（四）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。（七）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。堅(jiān)持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。裝修工程　用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測(cè)平整度、垂直度、空鼓情況。五、質(zhì)量通病及防治措施板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲，或板塊搖動(dòng)，有的板塊斷裂。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ592011)中10個(gè)檢查評(píng)分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（2）主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。 公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究公司安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。（4）參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進(jìn)措施。（4）建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備干部。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，是否符合施工平面圖的布置，是否滿足安全生產(chǎn)的要求。（5）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（9）組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全情況。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，是否符合安全技術(shù)要求。（7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。（4）采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。（4） 嚴(yán)格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全目標(biāo)：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，實(shí)現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)備事故)。（2）安全教育制度新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育；工人變換工種，進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。（3）安全檢查制度項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。堅(jiān)持班組日常檢查制度，認(rèn)真做好班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善。⑤加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為。②根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委指定的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，應(yīng)做到該發(fā)的按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。⑥勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺(tái)帳（工作服、工作鞋、安全帽、安全帶等非一次性消耗的勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)行登記管理制度。④運(yùn)輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦準(zhǔn)運(yùn)證，配備的押運(yùn)員也要辦理押運(yùn)證。（6）班組安全活動(dòng)制度①班組定期組織開展安全活動(dòng)。④班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。⑤臨時(shí)設(shè)施應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。④嚴(yán)格執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》中施工平面布置圖的要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和材料堆放，施工的建設(shè)和材料堆放，施工機(jī)械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。⑧工程處工地對(duì)職工、民工加強(qiáng)安全文明衛(wèi)生的教育，教育民工增強(qiáng)法制觀念、遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明公民。②按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，堅(jiān)持“一機(jī)一閘一保護(hù)”。⑤危險(xiǎn)區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。（10）施工設(shè)備安全管理制度①保證在用施工設(shè)備處于完好的狀態(tài)、禁止帶病工作及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。④實(shí)行一機(jī)一閘制，不允許一閘多機(jī)，要安裝漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)。（11）安全例會(huì)制度①公司經(jīng)理定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況；②公司經(jīng)理主持公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究、決策安全生產(chǎn)的重大事宜。⑥班組長(zhǎng)每天在班前會(huì)上要對(duì)班組成員進(jìn)行安全交底，班后要進(jìn)行安全總結(jié)。④招用農(nóng)民工實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)分級(jí)管理，各盡職責(zé)。⑥為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必要的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。3) 執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度，認(rèn)真填寫于本臺(tái)帳，即“安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制”“施工組織設(shè)計(jì)”“文明衛(wèi)生施工”“班組安全情況驗(yàn)收記錄”、“安全檢查全教育”、“分部（項(xiàng)）工程施工安全交底書安全標(biāo)志、目標(biāo)管理”、“特種作業(yè)人員管理制度”、“工傷事故處理”等各項(xiàng)內(nèi)容的臺(tái)帳。7) 做好“三寶四口”工作，對(duì)場(chǎng)內(nèi)工人每周一次進(jìn)行安全教育，并時(shí)刻檢查，對(duì)違反者進(jìn)行處罰；“四口”的圍護(hù)工作尤其重要，重點(diǎn)按規(guī)范進(jìn)行圍護(hù)和設(shè)置警示燈、標(biāo)志。項(xiàng)目部建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位?！叭蠉?、一講評(píng)”活動(dòng)制度班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的安全活動(dòng)。項(xiàng)目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“四不放過”工作。四、文明施工措施（一）文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，安全、消防、防疫等各種設(shè)施齊全，各類標(biāo)牌齊全、醒目，各種標(biāo)識(shí)清晰；臨時(shí)設(shè)施整齊有序，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地及文明施工單位。施工現(xiàn)場(chǎng)