【正文】 施，做到不泥濘、不揚塵。③ 機械控制盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設(shè)備的施工機械。選擇低噪音設(shè)備，即對移動性設(shè)備，噪音超標的一律不用；定期保養(yǎng)施工設(shè)備，減少噪音。采取措施或改進施工方法，如采取消聲、吸聲、隔聲、阻尼或安裝隔振裝置等措施，使施工噪音、振動達到施工場界環(huán)境標準。做好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設(shè)計，生產(chǎn)、生活廢水、污水都經(jīng)過處理達到排放標準后才排至河道，嚴格防止廢水、污水直接排入農(nóng)田和河道。防止在工程利用或占用的范圍內(nèi)發(fā)生土壤沖蝕，以及對土地、河床或河岸的沖刷。（10）夜間施工控制人為噪聲，車輛進出嚴禁鳴喇叭；夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不得照向居民區(qū)。（8）現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾必須用廢舊塑料袋裝好清運到規(guī)定的地點卸放。在開工前必須完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，在生活營地設(shè)置污水處理系統(tǒng)，并配備臨時的生活污水匯集設(shè)施，防止泥漿和污水直接排入河流；保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。（4）環(huán)境污染責(zé)任事故為零。遵守有關(guān)魚類和野生動物、樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)卣h(huán)境機構(gòu)的監(jiān)督檢查。一、組織措施成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護工作。清潔機械排出的污水設(shè)有排放措施，不得隨地流淌，在沖洗排水出口下游設(shè)置污水隔油沉淀池，對廢水進行隔油沉淀處理，加絮凝劑達標后可用于施工區(qū)的撒水降塵。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。（6）施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，水泥棄漿等要及時清除，建筑垃圾集中堆放清運。（2）建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。（1）施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工，且要抹灰刷白。現(xiàn)場管理文明施工直接影響企業(yè)的形象。在工程主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全警示牌，并繪制警示牌平面布置圖，按日檢查，防止拆除。、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。交底一式三份，班組長、安全員、交底人各存一份備查?？偘鼘ΜF(xiàn)場安全進行全面管理，分包項目之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。9) 做好施工設(shè)備的安全操作教育，進出口做防護欄。5) 施工現(xiàn)場臨時用電，首先根據(jù)用電設(shè)備由專業(yè)人員另行編制“臨時用電施工組織設(shè)計”，經(jīng)批準后執(zhí)行；施工用電按三級配電進行。2) 落實施工現(xiàn)場項目安全責(zé)任制 ，建立安全生產(chǎn)保證體系；由項目經(jīng)理牽頭負責(zé)，由技術(shù)負責(zé)人分管共抓。把對農(nóng)民工管理列為企業(yè)經(jīng)營目標考核的重要指標之一。②嚴禁使用證照不全、不具備勞務(wù)企業(yè)法人資格分包隊和三證不全農(nóng)民工；嚴禁使用童工、不用或少用未成年工。④項目部根據(jù)自己的情況制定安全例會制度。⑥多班進行的設(shè)備應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序。②大型設(shè)備、專用設(shè)備應(yīng)指定專人負責(zé)操作，上崗前要進行培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格后方可操作，其他人員，未經(jīng)許可不準進行操作。⑥主要機具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。③主要機具調(diào)協(xié)可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。（9）施工用電安全技術(shù)措施①配備專職的持證電工，負責(zé)臨時用電的管理。⑥施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的工作卡。②施工工地地面做硬化處理，路面平整不積水，道路暢通。③施工現(xiàn)場應(yīng)制訂防火安全措施，建立健全用火管理制度，嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。（7）現(xiàn)場消防管理制度①施工技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計時，要考慮防火安全技術(shù)措施，及時征求防火管理人員的意見。②組織班組成員熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真進行班前安全交底，并做好書面記錄。⑦當日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領(lǐng)用。（5）易燃易爆及有害物品保管制度①項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設(shè)立專用倉庫或儲存室。④各單位在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書。⑥對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。③安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序中，力求細致全面具體。在隱患沒有消除時，采取有效的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，立即停止作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。2）工程處安全教育①工程處生產(chǎn)特點和注意事項；②工程處安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程；③工程處歷年發(fā)生的傷亡事故案例及教訓(xùn)。三、 安全保證措施安全保證體系（見下圖）安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59－2011)建立各項安全管理制度,做到制度完善、責(zé)任到崗并嚴格執(zhí)行，嚴格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全。質(zhì)檢員無權(quán)處理不合格品。（2）在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。（2）嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對腳手架、安全保護等所需要材料應(yīng)杜絕不合格材料進場。（5）對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責(zé)。 工長、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。（7）督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，隨時總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，做好安全隱患整改記錄。（9）當發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（6）嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，主持安全評比，檢查。（2）認真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。（2）在推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，負責(zé)組織編制或?qū)徟ǘǎ┫鄳?yīng)的安全技術(shù)規(guī)程。每年安排一定比例的安全技術(shù)措施費用，用于增加安全衛(wèi)生防護設(shè)施，改善勞動條件，消除事故隱患。（4）批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準。加大力氣建立健全“組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系、信息保證體系”以確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。（4）板塊鋪24ｈ后應(yīng)灑水養(yǎng)護12次，以保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。（2）墊層砂漿應(yīng)用1：31：4干硬性水泥砂漿。防治措施（1）鋪設(shè)前對板塊的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進行預(yù)選，將色澤、紋理一致或大致接近的用于同一間地面。（2）絕緣電阻：用兆歐表測量電路各相間及相線對零、地線的絕緣阻值，保證線路及設(shè)備的安全運作。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標識。禁止違章指揮和違章操作。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人或項目總工程師審核。嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。（八）竣工服務(wù)承諾制度：我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。（五）質(zhì)量否決制度：對不合格分部、分項工程必須進行返工。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。（二）材料進場檢驗制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。（一）技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。對自己完成工作的質(zhì)量負責(zé)。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理。對工程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。工程組：負責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度，文明施工的實施，管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進度問題。負責(zé)建筑施工過程控制。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實施情況。負責(zé)分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作，填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負責(zé)項目材料、成品、半成品的評定評審，落實不合格品的糾正和預(yù)防措施。負責(zé)制定、執(zhí)行項目施工組織設(shè)計。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標，根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場文明施工。也是表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。公司經(jīng)過細致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。搞好環(huán)境保護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。施工組織設(shè)計第一章、編制說明一、編制目的根據(jù)《威海港集團增加年度維修施工單位選定項目》招標文件的要求，編制此施工組織設(shè)計；本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進度）。確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（GB500682001）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500092012）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》（GB500102010）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011 2010）《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》（GB/T50105 2010）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（11G1011）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（11G1013）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB500162012）《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》（GB/T503492005）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422002）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ2998）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T162008）《建筑照明設(shè)計標準》（GB500342004）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB500572010）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB500542011）《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范》（GB5025496）工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分（建標［2000］85號文）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）（2011年版）《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ552011）《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032011）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182012）《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ982010）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB502092010）《外墻飾石磚工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（JGJ1262000）《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB503452012）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302011）公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。二、工程特點及施工重點工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響（尤其是質(zhì)量方面）。降低噪音，減少粉塵。（二）質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實踐中得到證實；以最合理的造價同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。（二）質(zhì)量體系運行建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。項目總工：負責(zé)質(zhì)量體系在項目上持續(xù)有效運行。負責(zé)按項目施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制，負責(zé)檢驗、試驗狀態(tài)的控制。負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確保工作及工程質(zhì)量。結(jié)算組：負責(zé)辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證（包括價差）。施工工長：遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負責(zé)。嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質(zhì)量事故的要予以適當處罰。三、質(zhì)量保證組織措施根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。隱蔽工程要由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少