【正文】 工作；（6）參加項(xiàng)目安全檢查，對查出來的問題和隱患負(fù)責(zé)組織制訂整改措施，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；（7）參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見，制定安全技術(shù)整改措施。（3）制定和執(zhí)行本企業(yè)（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)管理制度。（3）按權(quán)限組織公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）板塊鋪貼宜二次成活。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）工程材料保證措施工程材料使用對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。物資組：負(fù)責(zé)進(jìn)場物資進(jìn)場及防護(hù)工作，做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，認(rèn)真填寫物資單，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。組織參加項(xiàng)目材料成品，半成品的評(píng)定評(píng)審，落實(shí)結(jié)果，制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。（一）目的本施工組織設(shè)計(jì)是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。我公司將倍加珍惜此次機(jī)會(huì)，派出精干、高效的項(xiàng)目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)，完成此工程維修施工任務(wù)。優(yōu)化施工方案，采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價(jià)。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則，以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章、 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況工程名稱：威海港集團(tuán)增加年度維修施工單位招標(biāo)項(xiàng)目主要維修內(nèi)容如下：威海港區(qū)（包括新港區(qū)、物流園區(qū)等）工程項(xiàng)目質(zhì)保期外、單項(xiàng)工程造價(jià)30萬以內(nèi)的零修及改造項(xiàng)目，專業(yè)不限于土建、水、強(qiáng)電、弱電、暖、通風(fēng)、空調(diào)、裝飾裝修等。第三章、質(zhì)量保證體系與措施一、質(zhì)量方針（一）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性竣工驗(yàn)收合格。（三）質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級(jí)負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上有效持續(xù)地運(yùn)行。質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具的驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量。施工班組長：負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解，落實(shí)和完成工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)人員報(bào)告。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。裝修工程　用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測平整度、垂直度、空鼓情況。地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲，或板塊搖動(dòng)，有的板塊斷裂。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ592011)中10個(gè)檢查評(píng)分項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負(fù)有具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）參加安全生產(chǎn)大檢查和重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定與提出技術(shù)性的改進(jìn)措施。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（5）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計(jì)劃并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，是否符合安全技術(shù)要求。（4）采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全目標(biāo)：“以人為本”，杜絕死亡、重傷事故，實(shí)現(xiàn)“五無”安全施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)備事故)。（3）安全檢查制度項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度和日查日糾制度，做到有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。對于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善。②根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委指定的《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，應(yīng)做到該發(fā)的按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不該發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)。④運(yùn)輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦準(zhǔn)運(yùn)證，配備的押運(yùn)員也要辦理押運(yùn)證。④班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。⑤臨時(shí)設(shè)施應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。⑧工程處工地對職工、民工加強(qiáng)安全文明衛(wèi)生的教育，教育民工增強(qiáng)法制觀念、遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明公民。⑤危險(xiǎn)區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。④實(shí)行一機(jī)一閘制，不允許一閘多機(jī)，要安裝漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)。⑥班組長每天在班前會(huì)上要對班組成員進(jìn)行安全交底，班后要進(jìn)行安全總結(jié)。⑥為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必要的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。7) 做好“三寶四口”工作，對場內(nèi)工人每周一次進(jìn)行安全教育，并時(shí)刻檢查，對違反者進(jìn)行處罰；“四口”的圍護(hù)工作尤其重要，重點(diǎn)按規(guī)范進(jìn)行圍護(hù)和設(shè)置警示燈、標(biāo)志。施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項(xiàng)安全方案，明確安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)制度班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的安全活動(dòng)。四、文明施工措施（一）文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場整潔有序，安全、消防、防疫等各種設(shè)施齊全，各類標(biāo)牌齊全、醒目，各種標(biāo)識(shí)清晰；臨時(shí)設(shè)施整齊有序，爭創(chuàng)文明施工樣板工地及文明施工單位。包括：工程概況標(biāo)牌、文明施工管理牌（施工管理人員及監(jiān)督電話牌）、安全紀(jì)律牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖。（8）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物?，F(xiàn)場機(jī)械管理 （1）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)定地點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔；機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。文明施工、環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護(hù)的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。（2）建立、健全施工過程中環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理。（12）施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)設(shè)置沉淀池，對施工外排水經(jīng)沉淀并凈化后外排，以符合污水排放標(biāo)準(zhǔn)。施工中采取保護(hù)措施，保護(hù)飲用水源不受施工活動(dòng)造成污染。機(jī)械盡可能彩液壓設(shè)備或磨擦壓力代替機(jī)械振動(dòng)。③ 水泥等粉狀建筑材料設(shè)專門庫房密閉存放。保護(hù)施工區(qū)外的場地及植被；未經(jīng)允許不自行砍伐樹木，合理設(shè)計(jì)開挖區(qū)的邊坡,并采取防護(hù)措施，以免引起滑坡而破壞植。嚴(yán)格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，在22時(shí)至次日6時(shí)不進(jìn)行超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)。首先，機(jī)械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學(xué)的分析計(jì)算，使機(jī)械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。（3）面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞，各房間完工后，應(yīng)及時(shí)封門上鎖，防止人為污染。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。第十章、項(xiàng)目的成品保護(hù)、工程保修、協(xié)調(diào)管理一、加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施：設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。門窗開關(guān)不靈、翹曲變形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請求解決。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。構(gòu)造柱要按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋。廁所間現(xiàn)澆頂支模時(shí)要控制好標(biāo)高和坡度，不準(zhǔn)出現(xiàn)返坡現(xiàn)象。安裝時(shí)采用后塞口施工方法，要注意成品保護(hù)。二、給排水工程管道工程施工方法給水系統(tǒng)：給水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。明裝排水管刷銹漆二道，銀粉二道。為避免重復(fù)作業(yè)，應(yīng)先安裝干管，再安裝立管及支管，立管在距地面1．6m處設(shè)管卡。貼餅應(yīng)按基層表面平整垂直情況，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應(yīng)小于7mm，墻面凹度較大時(shí)要分層操作，先在2m高處貼灰餅先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺板找正垂直，沖筋應(yīng)根據(jù)灰餅而沖，沖筋的根數(shù)根數(shù)根據(jù)標(biāo)高來決定。系統(tǒng)安裝完畢試壓合格后，作防腐保溫處理?；鹁€、零線、地線要按顏色加以區(qū)分，照明電源從各層的配電箱引出。管道安裝完畢后須進(jìn)行試壓。屋面工程施工方法：屋面工程施工應(yīng)保證基層干燥，避開雨天施工。鋪貼地板磚地面前，應(yīng)刷素水泥漿結(jié)合層，找平砂漿應(yīng)嚴(yán)格按配合比配料，地面的找平應(yīng)在初凝前完成，及時(shí)做好地板磚鋪貼工作，做好養(yǎng)護(hù)，保證樓地面平整，達(dá)到滿意的觀感效果。當(dāng)墻體構(gòu)筑到一定高度時(shí)，用經(jīng)偉儀在墻角引測出軸線控制點(diǎn)。高程的引入由建設(shè)單位指定標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場，作為基礎(chǔ)標(biāo)高的測量依據(jù)。公司切實(shí)抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場時(shí)間及勞動(dòng)力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時(shí)到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。三、保證工期的措施各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（二）協(xié)調(diào)方式按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（一）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗(yàn)收，對存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。采暖保修一個(gè)使用周期。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建維修項(xiàng)目經(jīng)理部。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。（二）主要管理人員名稱姓名職務(wù)職稱崗位證或注冊證編號(hào)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目現(xiàn) 場項(xiàng)目經(jīng)理鞠衛(wèi)華項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師B20071000357技術(shù)負(fù)責(zé)人馬克文技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師威鄉(xiāng)5545施工員劉家勝施工員K1106341質(zhì)檢員畢軍偉質(zhì)檢員K1304431安全員王志強(qiáng)安全員C20071000906材料員董崇國材料員K1504552機(jī)械管理員邵文龍機(jī)械員K1602465造價(jià)員候艷紅預(yù)算員K1202991其他人員（三）各部門的主要職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。同時(shí)配合其它工種進(jìn)行墻地面修補(bǔ)等施工。二、機(jī)械設(shè)備的配備在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工