【正文】 醫(yī)生護士的工作熱情。我不僅僅利用晨會時 間向大家問個好，要求護士長、各主管關懷每一個護士；同時要求護士每一天給老醫(yī)生們送一杯熱茶；下班時也要向大家 道聲謝。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，期望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會。根據(jù) 2/8 法則，公司 80%的業(yè)績有賴于 20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵 xx 企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。 人才庫的初步建立 根據(jù)各業(yè)務部門長期招聘的需求和人才流動狀況，瀏覽人才網站，將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。隨著公司業(yè)務的調整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務。 根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力 資源的日常招聘工作。起草公司工作計劃、總結等。2020 年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上；效益增加百分之十以上；帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量，持續(xù)品 牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴； 在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況。質量第一，客戶至上的服務意識不斷增強。 七、 xx 年的展望 即將展開的 xx 年，在新的一年，我們將圍繞在董事長的英明領下，在上級主管部門的指導下，扎實工作，為完成林達集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力，為全年的工作任務而努力。對上：尊重 而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則，有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事 。我致力成為耳聰目明的好參謀 。在空余時間，我會網上查詢有關建筑行業(yè)項目生產的相關資料，并深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責，工作資料，深切的感受到了一線員工的艱辛與思念 家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。但當別人給出合理意見或推薦時，我總是坦然理解，努力進取，努力告誡自己：換個角度思考事情可能會做的更好 。因此，本 人要在 2020 年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識，提升自己的管理水平。 五、協(xié)助其他部門完成的主要工作資料： 協(xié)助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。 協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約 23 項 (包括 。 單據(jù)的歸類整理不夠準確，有時會出現(xiàn)名稱與資料不符，不便 審核。 三、 xx 年協(xié)助財務的主要工作資料 。 嚴格執(zhí)行總經辦保密制度，做好各項保密工作 。 整理董事長文件資料，做好各類文件的登記、保管、轉發(fā)、存檔、部分文字的起草等各項工作 。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。 董事長助理工作總結 10 篇 董事長助理工作總結 董事長助理工作總結（一）： 時光流逝， xx 年在董事長的幫忙與支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅持、認真、務實的工作作風，用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作，基本完成上級領導交辦的各項工作任務。 二、 xx 年主要負責的工作資料如下： 負責董事長及常務副總經理及副總經理召開的各種會議的會務工作，做好會議記錄，起草會議紀要、會議流程，協(xié)助督促各部門貫徹落實各項工作任務 。及時做好信件填寫、登記、寄發(fā)工作，遇到重大問題及時向董事長匯報 。 協(xié)助董事長收集、整理經營、財務、人資各項數(shù)據(jù)及整合信息 。 在財務人員用心主動的配合下，完成了 xx 年財務審核工作。 四、 xx 年協(xié)助人力資源部的主要工作資料 。物資部、經 營部、項目部、采購部、行政部 )。 協(xié)助物資部建立有關周轉 料及大中型材料的管理辦法 (3個 )。 進一步加強與各部門的溝通，提高思想修養(yǎng) 進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通，樹立榜樣，增強服務意識，協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提高思想層面的知識。 個人素質提升 在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經驗、人生道理，認真記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門和同事之間搞好服務工作，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不傳播任何影響企業(yè)與員工之間團結和進步的話，不給公司員工思想管理填麻煩和障礙，影響公司發(fā)展 。待下，以禮，以誠，以情。我相信在隨機應變中抓機遇，并應接新的挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己。個性是經過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高。 協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理狀況，并提來源理意見或推薦，供總經理決策。 做好中心內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。透過持續(xù)用心、負責的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上務必要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員 工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。自己也開始梳理材料，進行建立人才蓄水池的工作。作為我是管理干部與xx 的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重。護士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作經驗，期望能有一個適合自己的工作崗位。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。 9 月份我們有一位護士王文文碗關節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作；導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領白班護士高質量的完成工作；還有護士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪，以就職于 xx 而欣慰， 以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力。 以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質量 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質量的前提。二是要大家明白，只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質量才能得到保證，自我才能得到保護，客人才能滿意。一旦出現(xiàn)失誤，我們會根據(jù)狀況針對一條一款予以總結、檢討對照，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺。健康體檢服務有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務，更有別于醫(yī)院服務。從儀容儀表到服務用語，從語言表到達服務技能和手勢、表情，都要進行訓練，讓大家 體會主動和被動的效果。我們看到白重田醫(yī)生主動導檢為客人答疑解難。 制定了（ xx 新員工上崗培訓手冊）；修訂了（ xx 員工手冊）；懇請領導審批，盡快使新上崗員工培訓有章可循； 完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作， 一年來的工作，我有收獲，也有教訓。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵。 2020 年已經過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。 *辦公室管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控 制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。 *宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執(zhí)行。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責人的確定。 *工資異動表格的完善。 2 大膽進行部分人員調整 *食堂人員的重新配置。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。 *出黑板報。 7 與公司領導層的溝通 *經常向領導匯報自己的計劃和執(zhí)行狀況，與部門經理持續(xù)良好的關系，得到了他們的支持。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質潛力，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻 ?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了期望。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經驗來實現(xiàn)的。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執(zhí)行力不強。公司已經脫離了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經開始出現(xiàn)享福心態(tài)。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調對方的職責，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責。 (3)、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時交給董事長處理。 (7)、用心協(xié)助董事長做好套期保值工作。 (11)、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。透過經常到車間學習和調研，不僅僅要對企業(yè)的基本生產流 程有個清晰的認識，而且對其產生的各個附加 系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。 11 年一個重要任務是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定 11 年工作計劃的時候，要制定學習計劃，半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。整體 上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，兵熊熊一個，將熊熊一窩的局面依舊。 公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領我們一齊去應對和解決?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)持續(xù)用心主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度職責心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。編制了 營銷中心管理制度。建立報表制度。 *公司會議制度：部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一向堅持下來。安排專人打掃清潔。 *入職和離職表格的 完善。明確了公司各部門職責，工作流程等。 *新招聘了 200 名生產車間的工人，個性注重電子廠實際工作經驗， *新招聘了 3 名工程師，兩名部門主管，兩名部門經理，不斷加強管理。 *堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。 5 選取了媒體招聘渠道 *中華英才網的開通。 鑒于擔任董事長助理以來一向沒能做述職報告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職責簡述如下： 董事長助理職責： 。 、主持中層以上領導會議和全體員工大會。 。 ，并融入到工作中去。透過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝 通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行狀況，公司經營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應基礎。對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理主角，緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點，透過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導 、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協(xié)調，尋找整改措施和解決方案，提出推薦和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決， 促進和推動公司各部門凝聚力、合力的構成，促使大家心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不 足 。精干、高效、專業(yè)化的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產品質量的保證。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助潛力 。要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作 。個人述職，不足之處，懇請董事長批評、指正 ! 董事長助理工作總結（六）： 總經理助理工作總結 時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。而且在思想政治上、工作潛力上更要專研。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。 二、素質提升 在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作