某公司提案制度規(guī)定-wenkub
2023-06-05 21:14:14 本頁面
【正文】 每月經(jīng)濟效益預(yù)計計算根據(jù) (月生產(chǎn)量 ,不良率 ,需要的經(jīng)費 , 使用的能源等都采用 1年內(nèi)的平均值 。 2. 自采用提案被接受之日起，其管理解釋的權(quán)利劃歸公司所有。 第 13條 事后跟蹤管理 1. 第 5等以上的采用提案在采用此提案的部門進行為期 1年的跟蹤管理。 3. 中國地區(qū)本部的提案管理部門將各生產(chǎn)基地的報告綜合后向上匯報；實際管理由各生產(chǎn)基地各自進行。 二． 組織項目組對有必要檢驗經(jīng)濟效益的提案進行評估。 二． 部門負責人在審查結(jié)束后，對有疑問的提案可在意見欄內(nèi)批注，便于提案人事后進行確認。 ) 第 9條 提案的接受 1. 提案登記的時點就是提案被接受的時點。 2） 項目組活動結(jié)束，有必要評定等級時進入等級提案的管理程序。 2. 按提案的實施區(qū)分 一． 意見提案 : 已提出未執(zhí)行的提案 二． 實施后提案：實施以后才提出的方案 3. 按提案的實施效果區(qū)分 一． 有形提案：提案的效果可以計算 二． 無形提案：提案的效果無法計算 4. 按提案的人數(shù)區(qū)分 一． 個人提案：創(chuàng)意與研究都源于個人 二． 共同提案：創(chuàng)意與研究由 2個人以上進行 第 6條 提案成立要素 提案要有實現(xiàn)的可能，并且要明確實行的手段與方法。 2. 但是下列內(nèi)容無法成為提案： 一． 與人事及基本勞動條件相關(guān)的事項 二． 個人不滿 三． 成立要素 (見第 6條 )不適當?shù)奶岚? 第 5條 專業(yè)用語整理與區(qū)分 1. 按提案的內(nèi)容區(qū)分 一． 采用提案： 1） 先從意見提案被接收開始，通過項目組的活動，認定其經(jīng)濟性和穩(wěn)定性顯著的提案。 第 2條 適用范圍 本規(guī)定將針對提案制度整個提出與處理的全過程，進行有 效的管理。 第 3條 提案人員資格 所有服務(wù)于中國地區(qū)的公司職員均具備提案人員的資格。 2） 已經(jīng)實施，并且其經(jīng)濟性和穩(wěn)定性得到認證的提案 。具體而言，提案成立 的要素如下： 1. 有實用性和創(chuàng)意性的 2. 預(yù)計可以節(jié)省經(jīng)費的 3. 可以去除業(yè)務(wù)中缺點的 4. 可以改善工作條件和工作環(huán)境的 5. 其它對公司有利的 第 2章 推進組織與組織職能 第 7條 推進組織與組織職能 為了更為有效的推行此規(guī)定，具體的組織構(gòu)成與職能如下： （為確保管理的順利進行，各部門可參照附表 5進行操作） 1. 中國地區(qū)本部提案審查委員會 (2次審查決議組織 ) 一． 構(gòu)成： 1) 委員長：中國地區(qū)本部總裁 2) 委 員：各生產(chǎn)基地的總經(jīng)理 3) 干 事：各生產(chǎn)基地提案管理部門的負責人 二． 職能： 1) 審議第一等以上的提案 2) 決定提案運行過程中政策性的事項 3) 審議提案制度規(guī)定和其它重要事件 三． 召開時間：委員長認定
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