競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢[001]-wenkub
2023-07-12 06:07:04 本頁面
【正文】 92年，是一家從事管理咨詢、投資銀行、市場研究和信用服務(wù)的專業(yè)公司，在北京、上海、廣州和香港設(shè)有全資子公司，在青島、大連、南京、煙臺、深圳、廈門設(shè)有辦事處，擁有全職研究與咨詢?nèi)藛T180余人。截止2022年4月，新華信公司從1992年創(chuàng)業(yè)初期的3個人發(fā)展到2022年的全職人員180人，已成為中國最大的專業(yè)咨詢公司之一。2022年1月，溫元凱教授和趙民先生曾給美的集團董事會成員和中層以上管理人員做過一場專題報告，并和美的集團的高層管理人員進行過座談，對美的集團有一定的了解。7 / 25二、咨詢目的本咨詢項目目的如下：在電子商務(wù)時代，在美的年銷售額達80多億規(guī)模的今天，美的面臨的競爭將日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力，美的集團必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，調(diào)整原有的戰(zhàn)略，調(diào)整的目標是整合內(nèi)部各種資源，以提升集團各種綜合競爭力，適應(yīng)電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)的挑戰(zhàn)，以保證美的在今后三到五年中，保持持續(xù)的增長和穩(wěn)定的領(lǐng)先。在美的競爭對手研究咨詢項目中，新華信公司將與美的相關(guān)人員共同工作，以達到最佳效果。如果美的公司在項目結(jié)束后的壹年內(nèi)聘用任何新華信項目組成員，美的公司將一次性支付新華信人才費人民幣壹拾伍萬元整。報告以中文撰寫，用MS Powerpoint 。196。210。205。191。233。180。177。196。204。191。 171。190。187。208。235。184。246。226。199。202。202。 200。208。163。191。196。182。196。197。188。194。184。184。178。208。197。221。195。225。191。236。187。218。214。176。247。201。177。208。188。208。212。233。202。162。196。189。202。廣東美的集團股份有限公司 北京新華信商業(yè)風(fēng)險管理有限責(zé)任公司授權(quán)代表： 授權(quán)代表：日期： 日期： 本項目建議書全部和部分研究內(nèi)容及研究方法均屬于新華信公司所有，項目建議書接受方不應(yīng)以任何方式部分或全部地出示或透露給第三方，也不應(yīng)許可他人根據(jù)本項目建議書進行項目研究。新華信公司從1992年創(chuàng)業(yè)初期的3個人發(fā)展到2022年的全職人員180人，已成為中國最大的專業(yè)咨詢公司之一 1995年7月－1997年6月，兼任中美合資管理咨詢公司北京威廉 著書《闖蕩華爾街》，詳細闡述當(dāng)今民世界資本運營和投資銀行動作，多次被海外報邗和雜志連載和轉(zhuǎn)載，并已在國內(nèi)出版發(fā)行 回國后，在北京成立南洋林德投資顧問有限公司，集各方投 資、戰(zhàn)略、金融專家、 為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、 資本運營和跨國運作出謀劃策。曾任工廠廠長，富有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。對發(fā)出付款通知15個公歷日后仍未付款的客戶，新華信公司將%的未付款項（每年18%），做為附加服務(wù)費。他曾參與的項目包括但不限于以下范圍：功能：－ 經(jīng)營戰(zhàn)略－ 發(fā)展戰(zhàn)略－ 營銷戰(zhàn)略－ 進入戰(zhàn)略行業(yè)：－ 家電－ 日用消費品－ 玩具張先超，新華信顧問，西安交通大學(xué)MBA，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍：功能：－ 營銷戰(zhàn)略－ 發(fā)展戰(zhàn)略－ 進入戰(zhàn)略行業(yè)：－ 家電－ 化肥－ 日用消費品－ 玩具23 / 25萬健生，新華信顧問，復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍：功能：－ 營銷戰(zhàn)略－ 發(fā)展戰(zhàn)略行業(yè)：－ 家電－ 日用消費品張江燕，新華信顧問，新加坡國立大學(xué)MBA，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍：功能：－ 營銷戰(zhàn)略－ 人力資源戰(zhàn)略行業(yè)：－ 家電－ 日用消費品宋弋翔，新華信顧問，暨南大學(xué)MBA，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍：功能：－ 發(fā)展戰(zhàn)略
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