【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1□自然與策略的競(jìng)爭(zhēng)?自然競(jìng)爭(zhēng):?物競(jìng)天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭(zhēng):–有效配置資源,獲致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2□競(jìng)爭(zhēng)來源顧客需求:飲料?現(xiàn)存的:口渴?潛藏的:不肥胖?起始的:避免老化
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇:1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司;?可能前向整合或后向
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營策略分析深圳恒波經(jīng)營策略分析國美、蘇寧經(jīng)營策略分析拓展策略?依托深圳資源優(yōu)勢(shì),做重點(diǎn)區(qū)域性拓展,占取區(qū)域優(yōu)勢(shì);?規(guī)模擴(kuò)張,主要側(cè)重于直營店的開拓?綁定上游廠家資源,合作開店,如:諾基亞專賣店產(chǎn)品策略?名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營貿(mào)易品牌、國產(chǎn)大品牌?依托專賣店資源優(yōu)勢(shì),主
2025-01-14 10:46
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說明1、本次分析是應(yīng)用層面的分析,非學(xué)術(shù)2、抓重點(diǎn)分析:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)公司等3、不要問太細(xì)節(jié)化的問題4、價(jià)值不菲,嚴(yán)格保密基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)?李彥宏:2023年搜索引
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)公
2025-02-12 06:36
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)現(xiàn)行地位滿意嗎??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)在哪里??什么東西會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈報(bào)復(fù)?未來目標(biāo)現(xiàn)行戰(zhàn)略假設(shè)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自身、對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí))能力(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))Porter四要素模型動(dòng)機(jī)要素行為要素綜合四要素——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-03-09 15:27
【總結(jié)】第一篇:找準(zhǔn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 找準(zhǔn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 來源:慧聰網(wǎng)時(shí)間:2010-01-20[字體:大中小]點(diǎn)這里開始創(chuàng)業(yè) “競(jìng)品”基本上是所有企業(yè)無不提及的一個(gè)名詞,無能是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃還是具體執(zhí)行方案,...
2025-10-01 18:43
【總結(jié)】
2025-08-18 16:48
【總結(jié)】§環(huán)境因素的類型不關(guān)系§行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析§環(huán)境研究的結(jié)論§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢(shì)的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機(jī)會(huì)/威脅?常
2025-01-14 19:12
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代的威脅并有效應(yīng)對(duì)五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡(jiǎn)介五、
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】中國物通網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類:?配貨軟件:客戶端提供配貨信息的發(fā)布、搜索功能。通過客戶端,物流商和貨主能夠自主發(fā)布配貨信息,貨源、車源信息將實(shí)時(shí)顯示在信息列表中,使得跟多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到信息,為物流商和貨主提供實(shí)時(shí)信息,及時(shí)滿足貨主和物流商的配貨需求。?網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用數(shù)字
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2023年8月17日?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他
2025-03-03 21:14
【總結(jié)】宏觀環(huán)境分析PEST分析遠(yuǎn)景分析環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件組織與環(huán)境的關(guān)系(1)CO2H2OO2投入:各種資源從外部環(huán)境中獲取產(chǎn)出:各種產(chǎn)出在外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)組織與環(huán)境的關(guān)系1、環(huán)境是動(dòng)態(tài)的不是靜態(tài)的2、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】1區(qū)域運(yùn)營大盤案例研究之一佛山奧園區(qū)域背景:1.區(qū)域形象不高(環(huán)境差、人群雜亂)2.消費(fèi)者對(duì)該區(qū)的第一認(rèn)識(shí)為:是制作家具的地方,但不適合居住3.2.區(qū)域的生活配套和交通體系都比較差,無公交車直達(dá)。項(xiàng)目指標(biāo):1.總占地面積為940畝,總建筑面積約80萬平方米2.洋房與別墅各占500畝,分為五期進(jìn)行開發(fā)
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略群競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)演變上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個(gè)因素?廣義替代的幾種形式?影響爭(zhēng)價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)替代關(guān)系的影響本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2025-02-21 12:38