【正文】 施工的需要，從社會獲取貨物和服務(wù)的過程。按設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范進行樣板區(qū)施工。（2）了解各政府相關(guān)部門的各項管理規(guī)定和辦事流程，提前做好資料和相關(guān)事宜的準備工作。（5）現(xiàn)場深化優(yōu)化設(shè)計，綜合管線布置及時與建筑師及設(shè)計院專業(yè)設(shè)計人員溝通，經(jīng)甲方、建筑師、監(jiān)理、總包同意后，及時請設(shè)計院專業(yè)工程師簽字確認。1. 與建筑師及設(shè)計單位配合（1）技術(shù)管理部派專人與建筑師及設(shè)計單位對接，理順管理流程，建立聯(lián)系，加強溝通。（2）堅持專款專用，按照撥付應付的貨款，為供應商履約創(chuàng)造條件。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個安裝工程的順利實施。（2）開工后將及時與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。（3）機械設(shè)備使用方面的配合：本工程各主要垂直機械的使用主要由土建單位提供。施工過程中隨時接受土建單位的檢查、監(jiān)督和管理，對違反相關(guān)管理制度的嚴格按其規(guī)定接受處罰。墻體墻面裝飾施工前，做好墻內(nèi)、地面下的管線施工，絕不亂打亂剔，密切配合裝修做好風口、燈具、開關(guān)、插座、水龍頭的精確定位工作，并在確保安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證不影響裝飾施工工期。我司將服從總包單位關(guān)于現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、安全文明、環(huán)保等各項管理規(guī)定。機電各專業(yè)交叉及與土建裝修等單位沖突施工的預控措施培訓資料作者：日期：機電各專業(yè)交叉及與土建裝修等單位沖突施工的預控措施1. 服從現(xiàn)場管理保證措施（1）服從甲方、建筑師、監(jiān)理、總包對施工現(xiàn)場整體布置，搭建臨時設(shè)施必須征得甲方、建筑師、監(jiān)理、總包的同意，并不得影響土建施工；（2）按時參加工程例會，服從甲方、建筑師、監(jiān)理、總包的管理；（3）服從甲方、建筑師、監(jiān)理、總包對工程進度的合理要求，絕不影響土建及其他單位施工進度，保證項目總工期的實現(xiàn)；（4）服從并支持甲方、建筑師、監(jiān)理、總包對工程質(zhì)量的嚴格要求，積極支持總包單位爭先創(chuàng)優(yōu)活動；（5）服從并支持甲方、建筑師、監(jiān)理、總包對施工現(xiàn)場安全文明環(huán)保的管理，積極支持總包單位創(chuàng)市安全文明工地。（3）在協(xié)調(diào)會上，我公司將及時了解土建對我方的配合要求，一經(jīng)商定的事項，我公司將逐條落實，按時完成。我公司將服從裝修需要，凡是影響裝飾效果的修改，我方將予以隨時配合，不講任何條件。對部分完工出場的施工隊伍或個人，在退場前應取得相關(guān)證明后憑證明方可出場。為保證工程的順利進行，各相關(guān)材料的及時投入使用，應加強與土建單位及相關(guān)操作人員的協(xié)調(diào)配合，變被動為主動，提高垂直機械的使用效率。（3）在土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。（5）在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實做好配合工作。（3）與供應商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應工程進度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗、包裝、交貨、運輸、現(xiàn)場檢驗、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。（2）施工前認真組織圖紙會審和設(shè)計交底，并做好記錄。（6）施工過程中，經(jīng)常邀請設(shè)計院相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查指導，融洽相互關(guān)系。（3）按政府相關(guān)部門的各項管理規(guī)定做好施工現(xiàn)場各項工作，隨時歡迎各政府部門官員現(xiàn)場檢查工作。樣板區(qū)施工完成，通過自檢合格后，立即請總包、監(jiān)理、甲方代表、建筑師、設(shè)計師對樣板區(qū)進行驗收。項目采購管理是對獲取貨物和服務(wù)的過程的管理。采購工作程序。1項目合同；2項目管理計劃和項目實施計劃；3項目進度計劃；4中國建筑第四司有限公司的相關(guān)采購程序和制度。其基本條件要求如下： 合格供貨的基本條件詢價文件由采購工程師負責編制，采購經(jīng)理(物資設(shè)備部經(jīng)理)審批。 采購合同內(nèi)容采購合同內(nèi)容簡明扼要、完整、準確、嚴密、合法。采購組檢驗人員根據(jù)合同對第三方的檢驗工作實施監(jiān)督和控制。同時，采購組落實接貨條件、制定卸貨方案，做好現(xiàn)場接貨工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置倉庫和相應的管理人員，在采購經(jīng)理的領(lǐng)導下負責倉庫作業(yè)活動和倉庫管理工作。（3）開箱檢驗合格的設(shè)備材料，在資料、證明文件、檢驗記錄齊全，具備規(guī)定的入庫條件時，則提出入口申請，經(jīng)過相關(guān)人員驗收后，入庫管理并等級。（5）采購組制定并執(zhí)行物資發(fā)放制度，根據(jù)批準的《領(lǐng)料申請單》發(fā)放設(shè)備材料，辦理物資出庫交接手續(xù)，確保準確、及時地發(fā)放和歌德物資，滿足施工和試運行的需要。通過數(shù)據(jù)分析和檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)施工管理過程中存在的問題，通過該系統(tǒng)將有關(guān)工作整改、進度調(diào)度、資源調(diào)配等指令下達到分包商。在實際完成情況與計劃對比后，對于各種資源根據(jù)實際情況進行調(diào)整，保證工程的按計劃順利進行。設(shè)置工期預警系統(tǒng)，對影響工程工期的因素，提前進行預處理。該子系統(tǒng)是根據(jù)IS09000質(zhì)量認證體系和本企業(yè)制定相關(guān)質(zhì)量管理標準開發(fā)而成的。2質(zhì)量管理計劃根據(jù)工程質(zhì)量總目標，制定質(zhì)量管理計劃。5質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理記錄。 安全與環(huán)境管理系統(tǒng)主要功能序號主要功能模塊詳細介紹1安全標準庫國家、省市、企業(yè)等各級有關(guān)安全管理標準。3現(xiàn)場設(shè)施計算針對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施等要計算的項目，均用該軟件進行計算、復核。5安全檢查記錄對于每一次安全檢查情況登記在案。9環(huán)境管理編制總體環(huán)境目標、指標。該子系統(tǒng)功能特點如下：（1）合同管理系統(tǒng)能夠有效地管理各種合同書，提供豐富的合同樣本，最大限度地減輕錄入負擔。（7）提供了專門針對合同資金信息的統(tǒng)計匯總功能。2月度計量根據(jù)每月工程完成的進度，以及各個分包商上報的工程量，進行審核、匯總。也可以進行材料消耗等明細對比。根據(jù)相應規(guī)范實現(xiàn)自動計算、評判及統(tǒng)計的功能。利用BIM軟件提供的碰撞檢查功能，方便檢查出實物碰撞。簡化項目人力資源管理程序,，要功能如下： 人事管理系統(tǒng)序號系統(tǒng)構(gòu)成詳內(nèi)容1人事檔案管理是企業(yè)全面管理和記錄員工的信息數(shù)據(jù)庫，也是整個人力資源管理軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。 面對不同用戶的工資制度、工資形式，系統(tǒng)除提供常用工資項目外，用戶還可以根據(jù)自己的需要定義更多的工資項目。3培訓管理培訓基本定義、培訓需求設(shè)定、一般培訓管理、特殊工位培訓管理、培訓評估這五大基本功能?？蓪T工分成多個組，用不同的項目對員工進行評估。6證件管理針對員工的辦證需求、證件辦理情況進行管理，用戶可自己定義多種證件