【正文】 和施工人員。（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作辦法。（3）熟練掌握施工工藝及方法。憑通過(guò)素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。15 / 13 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。選用素質(zhì)較高的并有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力是做好人員管理的關(guān)鍵，進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)不斷培訓(xùn)提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。D. 合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)(組)間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。16) 在工程施工期間,管件、管道等的一切管端均應(yīng)適當(dāng)?shù)丶由仙w面, 以防有異物進(jìn)入。13) 雨季到來(lái)前，對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備，水泥庫(kù)等，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨等造成損失。9) 在現(xiàn)場(chǎng)考慮足夠的防雨、防潮倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥材料。5) 搬運(yùn)吊裝過(guò)程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。2) 高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。C 應(yīng)在明顯地方，張貼適當(dāng)?shù)木媾c安全指導(dǎo)標(biāo)識(shí)，另外，如果使用機(jī)動(dòng)設(shè)備會(huì)給公眾造成危險(xiǎn)，應(yīng)有一個(gè)信號(hào)員加以指揮。2）公共防護(hù)必須采取所有的預(yù)防措施，防止使止公眾受到傷害或造成他人財(cái)產(chǎn)損失。（四）文明施工目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹政府令，按鄭州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求和我公司的文明施工組織管理，達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。8 / 13 文明施工、質(zhì)量、工期、安全等管理目標(biāo)一、質(zhì)量方針：我們以——一流的服務(wù)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行嚴(yán)格管理，創(chuàng)造合格品質(zhì)，滿足客戶需求。（四）工人技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫時(shí)設(shè)施建造量，降低工程成本，提高利潤(rùn)水平。流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：、爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理。在具體施工組織安排中，要針對(duì)幕墻的施工特點(diǎn)，合理安排人力、機(jī)具、時(shí)機(jī)等施工因素，做到主次分明，條塊清晰，有序配合，抓住預(yù)埋、測(cè)量、加工、龍骨安裝、面板裝配、打膠這條施工主線，重點(diǎn)安排組織施工。根據(jù)標(biāo)書的要求，參考類似工程經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體施工條件，本工程工程量大工期相對(duì)緊張，在具體施工中，要抓好如下三個(gè)環(huán)節(jié)：，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，因地制宜的依靠科技進(jìn)步，來(lái)提高施工效率。、 總體施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的設(shè)備、技術(shù)、人員、資金狀況，為了充分利用時(shí)間和空間，本著始終堅(jiān)持“用戶第一，信譽(yù)致上”的經(jīng)營(yíng)宗旨和我公司的質(zhì)量方針。（二）大面龍骨部分安裝施工。5 / 13 施工順序及施工階段的劃分：為了保證本工程按時(shí)完工交付使用，我司計(jì)劃幕墻工程分段施工，主樓分兩段通過(guò)吊藍(lán)同時(shí)施工，從而達(dá)到縮短工期的目的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件等相關(guān)文件 。2，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。我們將在施工過(guò)程中全力配合業(yè)主、總包以及工程監(jiān)理，將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程進(jìn)度，并最大限度的降低工程成本，真正實(shí)現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”的工程目標(biāo)，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計(jì)理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨(dú)特魅力。本施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目部對(duì)金色港灣三期 1，2樓幕墻工程施工的總體構(gòu)思和部署。2 / 135第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)(產(chǎn)產(chǎn)) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 3 / 135第 2 章 編制依據(jù)、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)下列文件進(jìn)行編制金色港灣三期 C（S01）地塊 1，2樓幕墻工程施工圖紙。我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備?？偣て冢?80 天施工范圍：建設(shè)單位所發(fā)圖紙中幕墻工程。這樣我司在宣布中標(biāo)后在很短的時(shí)間內(nèi)即可全面進(jìn)場(chǎng)施工。（三）大面面板部分安裝施工（板塊的安裝） 。充分利用和發(fā)揮我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、人員設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、安全文明、工作態(tài)度、精神面貌上均創(chuàng)出一流水平。，充分利用時(shí)間、空間，均衡人力機(jī)具安排，實(shí)現(xiàn)各種交叉作業(yè)之間的高效配合。各分部分項(xiàng)施工原則，綜合各方面的因素，高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)。，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。除此而外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾點(diǎn)：（一）由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短7 / 135工期的目的，可使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益。（五）可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得到充分、合理的利用。二、目標(biāo)管理：發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學(xué)地組織各分部分項(xiàng)之間的交叉作業(yè)，精心組織，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：（一）工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。（五）環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水、不亂堆放生活和建筑垃圾。所采取的預(yù)防措施至少包括以下這些：A 施工現(xiàn)場(chǎng)與居民區(qū)均由高圍墻隔開(kāi)，所有必須要開(kāi)的門均應(yīng)有保安人員看守，防止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)而發(fā)生事故或財(cái)產(chǎn)丟失。D 當(dāng)在工作區(qū)域和人行道，路面，或所占建筑物間不需要柵欄時(shí)，應(yīng)提供符合當(dāng)?shù)匾蟮穆氛希氛蠎?yīng)妥善固定以防意外移動(dòng)，除非實(shí)施工作時(shí)有必要臨時(shí)去掉路障，否則路障應(yīng)一直在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)因工作目的臨時(shí)移去路障時(shí)，應(yīng)在每一開(kāi)口處安排一個(gè)守候人。地埋管線及設(shè)施上方用木板覆蓋防止損壞。6) 玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉(cāng)庫(kù)配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計(jì)，隨時(shí)了解空氣的濕度，注意通風(fēng)干燥。14) 雨季施工必須晝夜值班，并準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和人力及時(shí)排除險(xiǎn)情。12 / 135第 4 章 施工機(jī)械儀器儀表配置勞動(dòng)力組織機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。13 / 13 機(jī)械配置表主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率 kw生產(chǎn)能力 備注1 計(jì)算機(jī) IBM 3 國(guó)產(chǎn) 0 良好2 水準(zhǔn)儀 DS23 5 國(guó)產(chǎn) 0 良好3 磨邊拋光機(jī) 日立 10 日本 良好4 電焊機(jī) 德國(guó) 14 德國(guó) 良好5 沖擊鉆 德國(guó) TE22 15 德國(guó) 良好6 手電鉆 TD10XA 20 德國(guó) 良好7 手提圓鋸機(jī) 日立 PSVC73 16 日本 075 良好8 手提線鋸機(jī) 日立 JH66A 8 日本 良好9 氣動(dòng)打釘機(jī) MAXTA60/90 20 日本 0 良好10 電動(dòng)鉆刻機(jī) 日立 TR12 14 日本 良好11 修邊機(jī) 日立 TR6A 12 日本 良好12 射釘槍 DX450、D60 30 日本 0 良好13 臺(tái)鋸 日立 CW12 6 日本 良好14 電刨 GBHZ24DSE 21 國(guó)產(chǎn) 良好15 鋁材切割鋸 BJ106 15 國(guó)產(chǎn) 075 良好16 多關(guān)銑 BJ026 11 國(guó)產(chǎn) 良好17 臺(tái)式攻絲機(jī) S4010 13 國(guó)產(chǎn) 良好18 空壓機(jī) JC02/10 8 國(guó)產(chǎn) 0 良好19 鉆床 SMT 13 國(guó)產(chǎn) 0 良好20 電焊機(jī) B*6 12 國(guó)產(chǎn) 良好21 吸盤器 BJ23 8\4 國(guó)產(chǎn) 良好22 電鉆 TD10*A 20 國(guó)產(chǎn) 良好23 打膠槍 國(guó)產(chǎn) 32 6 國(guó)產(chǎn) 良好24 經(jīng)緯儀 CAME 6 德國(guó) 良好25 注膠機(jī) 427A 2 臺(tái) 進(jìn)口 良好14 / 135序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率 kw生產(chǎn)能力 備注26 組角機(jī) KT333 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 2 KW 良好27 雙頭切割機(jī) KT383 3 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好28 單頭切割機(jī) KT301 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好29 仿型銑床 KT393 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好30 開(kāi)樵機(jī) KT3134 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好31 多模機(jī) KT373 5 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好32 空氣壓縮機(jī) 2V0．6/ 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好33 切槽機(jī) KC3308 3 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 1 KW 良好34 高處作業(yè) 吊籃 2ID800 4 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 良好、 勞動(dòng)力組織方案好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到良好的效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求：焊工（1）結(jié)構(gòu)鋼材的有關(guān)知識(shí)；（2）焊接材料的牌號(hào)、性能及選用；（3）焊接工藝：焊接方法、焊接參數(shù)以及層間溫度；（4）焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：焊接缺陷的形式和危害以及預(yù)防；（5）焊接接頭的力學(xué)性能及其影響因素；（6）焊接英里和變形；（7）焊接設(shè)備的使用和維護(hù)；（8）常用的焊接型式、焊縫代號(hào)及識(shí)別；（9）焊縫的常用的檢測(cè)手段；（10）焊接安全技術(shù)。（4）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底并進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員，使每個(gè)參與項(xiàng)目工程的人員明確自己在全局中所處的地位和責(zé)任。C. 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真協(xié)調(diào)施工的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種，合理安排工序、交叉施工、平行作業(yè)、搭接流水而贏得時(shí)間。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工期要經(jīng)歷一個(gè)冬期施工，且工程竣工前是春節(jié)假期。B. 積極配合機(jī)電施工我公司將采取高姿態(tài)積極配合機(jī)電施工，使其能按計(jì)劃或提前完成作業(yè)，盡快空出工作面，促成提前進(jìn)入大面積展開(kāi)施工階段。然后，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。F. 加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由甲方提供的材料，需提前二十天向甲方提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促甲方按時(shí)供貨。C 專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前組織圖紙會(huì)審，作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，保重點(diǎn)、抓主流，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。G 為保證工期，將提前進(jìn)行半成品的加工制作。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程要求。 與甲方、土建承包商、其他專業(yè)承包商等的配合措施本工程前期土建工作基本完成，前期施工協(xié)調(diào)問(wèn)題是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，本工程外裝飾要求高，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的專業(yè)公司和專業(yè)工種多，施工協(xié)調(diào)的好壞，將直接影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。A 與甲方、整體協(xié)調(diào)照管單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)a. 與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從甲方的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給甲方，把困難留給自己。B 與其它專業(yè)公司的協(xié)調(diào)a. 與土建承包商協(xié)調(diào)，重點(diǎn)是進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前由土建單位提供臺(tái)軸線、樓層標(biāo)高等有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)部分隔墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)、作業(yè)面清場(chǎng)等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)用文字通報(bào)甲方落實(shí)解決。C 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的配合a. 定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。c. 隱蔽工程驗(yàn)收交接制度。24 / 13 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃（1） 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃流程圖如下所示：（2） 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃工程進(jìn)度落后達(dá) 5%以上提出趕工計(jì)劃與甲方、總包、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實(shí)施追蹤趕上落后進(jìn)度否25 / 135落后原因 應(yīng)對(duì)措施工人短缺 由總部支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人工作對(duì)甲方應(yīng)收款未收 加強(qiáng)與甲方互協(xié)和關(guān)系材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢 提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更 隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì) 請(qǐng)甲方提早提出變更方案施工步驟變更 請(qǐng)甲方、總包協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺 隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害 投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強(qiáng)制造過(guò)程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足 加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善 加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好 加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)甲方加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作（3） 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件 現(xiàn)象 對(duì) 象向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人工人怠工了解原因按撫情緒，解決需求調(diào)用其他工地工人工人短缺向甲方、總包檢討工程進(jìn)度，征求總包同意重新擬定進(jìn)度人力不足工程趕工 調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)材料部分依供料進(jìn)度所需量加 20%儲(chǔ)量以備趕工用緊急采購(gòu)，交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留材料及設(shè)備供應(yīng)不及設(shè)備部分動(dòng)用公司人員機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理安全問(wèn)題 人的事故依材料突發(fā)事件對(duì)策處理26 / 135