【正文】 則。 3）經(jīng)項目部確認(rèn)為一般事故隱患的部位，而沒有及時整改的施工隊和個人，分別給予50200元的罰款。 4）對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議取得成果者，給予100300元獎勵。質(zhì)量安全獎罰制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保項目部在施工過程中生產(chǎn)安全，根據(jù)公司及業(yè)主的安全管理有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)獎罰辦法。（5）違反規(guī)定程序，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。（4）由于不服從管理、違反勞動紀(jì)律、擅離職守或擅自拆除安全防護(hù)裝置而造成傷亡事故的。有下列情形之一時，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或者有關(guān)人員的責(zé)任。（6）由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費，不及時消除事故隱患、改善勞動條件，造成傷亡事故的。（2）對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)教育，或職工未經(jīng)考試合格就上崗位操作，造成傷亡事故的。 二、事故處理 事故的處理工作是建立在事故責(zé)任分析基礎(chǔ)之上進(jìn)行的事故的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進(jìn)行，即事故原因沒有分析清楚不放過，本人的群眾沒有受到教育不放過，沒有定出防范措施不放過。 傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告項目負(fù)責(zé)人。 B、項目部安全教育（15小時），由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 工程開工前對各工種分別以書面形式進(jìn)行安全考試，考試試卷作為安全資料存入檔案。執(zhí)行安全技術(shù)措施交底。 查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)制度的落實情況，即： （1）查人的思想。 （2）電氣設(shè)施。此種檢查方法，能夠克服自查找缺點，可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強(qiáng)制手段，因此，對全面推動，改進(jìn)安全工作，解決問題有重要的作用。因此應(yīng)注意挑選責(zé)任心強(qiáng)，安全素質(zhì)較高的人員參加互查。自檢是崗位工人對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況自行組織的檢查，自檢由于情況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準(zhǔn)確掌握全面情況；缺點是目前相當(dāng)一部分人員的安全素質(zhì)較差，安全認(rèn)識缺乏，或由于習(xí)慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習(xí)以為常，引不起注意。2保修人員要對保修機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)自檢后提請專職檢驗人員復(fù)驗，并在保養(yǎng)單上鑒證。1為了更好改進(jìn)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，縮短機(jī)械保養(yǎng)時間，提高保修質(zhì)量，除科學(xué)地編制保養(yǎng)計劃外，保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機(jī)具和工藝組織，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，做到保修質(zhì)量好，速度快、成本低。對拖延保養(yǎng)導(dǎo)致機(jī)械損壞要查明原因、明確責(zé)任，并作相應(yīng)處理。必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安排生產(chǎn)時，要考慮機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)所需的時間；有進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或少生產(chǎn)時間，以減少對施工生產(chǎn)的影響。作業(yè)項目按周期長短分級定期執(zhí)行。 各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須掌握設(shè)備總成和別部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求制定。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。 提升機(jī)每月自檢一次，由有關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)提升機(jī)正常時，方可投入使用。驗收責(zé)任人員在驗收記錄上簽字。沒有交底或交底不清，班組或工人有權(quán)拒絕施工。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查各所屬單位的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施不落實時，將根據(jù)情況，參照公司制定的《安全生產(chǎn)獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定給予工程處或工地罰款。當(dāng)施工項目由一個項目部承擔(dān)時，由技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報公司、項目部、安監(jiān)站備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。施工技術(shù)部門不得下達(dá)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。④樓層卸料平臺防護(hù)。對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，必須及時處理并履行復(fù)查驗收手續(xù)。②臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)（公司級）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，有關(guān)部門批準(zhǔn)蓋章后實施；變更臨時用電施工組織設(shè)計必須由原編制者、審批者和批準(zhǔn)部門同意后實施，并補(bǔ)充有關(guān)資料圖紙。③施工方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字蓋章后方可實施。施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場實際相符，能指導(dǎo)實際施工。③搭設(shè)高度超過24M且不足50M的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或采用懸挑等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面布置圖外，還要說明腳手架基礎(chǔ)做法。 單位工程施工組織設(shè)計中的安全部分，當(dāng)施工項目由一個項目部承擔(dān)時，由施工技術(shù)部門為主負(fù)責(zé)編制，或由工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、審定，總工程師批準(zhǔn)，報公司、項目部及安監(jiān)站備案。廣安市前鋒區(qū)人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房工程項目施工質(zhì)量、安全保證體系 編制人： 審核人： 廣安市前鋒區(qū)人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房工程項目中建華鴻建設(shè)發(fā)展有限公司二0一六年十月目 錄 一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度……………………4二、安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度………………………………………8三、安全技術(shù)交底制度……………………………………………………10四、架體、設(shè)備安裝驗收制度……………………………………………11五、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修管理制度……………………………12六、安全檢查制度…………………………………………………………15七、安全教育培訓(xùn)制度……………………………………………………18八、傷亡事故快報制度……………………………………………………20九、質(zhì)量安全獎罰制度……………………………………………………23十、班組安全活動制度……………………………………………………27十一、門口值班和治安保衛(wèi)制度…………………………………………28十二、消防防火責(zé)任制度…………………………………………………29十三、衛(wèi)生保潔制度………………………………………………………31十四、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度……………………………………………32十五、施工驗收制度………………………………………………………33十六、施工圖會審制度……………………………………………………34十七、技術(shù)檢驗制度………………………………………………………36十八、工程隱蔽驗收制度…………………………………………………37十九、三檢及交接檢檢查制度……………………………………………38二十、重大事故報告制度…………………………………………………40二十一、工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度…………………………………41二十二、掛牌制管理制度………………………………………………43二十三、工程質(zhì)量獎懲制度……………………………………………46二十四、施工過程中檢測計劃…………………………………………48二十五、設(shè)計變更及材料代用管理制度………………………………49二十六、原材料進(jìn)場檢驗制度…………………………………………51二十七、質(zhì)量例會制度…………………………………………………53二十八、現(xiàn)場材料管理制度……………………………………………55二十九、現(xiàn)場材料存放與管理制度……………………………………56三十、施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度………………57三十一、攪拌站及計量設(shè)置……………………………………………58三十二、管理人員崗位職責(zé)制度………………………………………59三十三、施工技術(shù)檔案管理制度………………………………………68三十四、質(zhì)量信息管理制度……………………………………………75三十五、見證取樣和送檢制度…………………………………………76三十六、原材料、成品、半成品、和設(shè)備的采購、三十七、質(zhì)量事故報告及處理制度……………………………………80三十八、施工技術(shù)交底制度……………………………………………83 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審執(zhí)行制度（一）、施工組織設(shè)計編審制度： 參加編制、審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計的工程技術(shù)人員應(yīng)對所編審批的施工組織設(shè)計承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。 高、大、難工程、復(fù)雜項目及該項目由兩個以上工程處共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及施工技術(shù)部門，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，送公司及項目部、安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。④搭設(shè)高度超過50M的外架，應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。其內(nèi)容包括：放坡要求或支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)械類型選擇、開挖順序和分層開挖深度、坡道位置、坑邊荷載、車輛進(jìn)出道路及監(jiān)測要求等。模板工程①模板工程施工前必須編制專項施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實施。③臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。物料提升機(jī)①施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：架體安裝、拆卸情況。⑤傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機(jī)操作棚、避雷等設(shè)置情況。 安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全保護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。 高、大、難工程、復(fù)雜工程項目及該施工項目由二個以上項目部共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及工程處施工技術(shù)部門，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由公司工程部審核，總工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，送公司及工程處技術(shù)部門安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一，并報公司辦公室一份備案，方可組織施工。安全技術(shù)交底制度 公司下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，同時下達(dá)安全技術(shù)措施計劃：大型特殊或特殊工程由公司分管生產(chǎn)的同志交底：一般工程由項目經(jīng)理交底：分部工程收施工員交底：分項工程由班組長交底。 公司、項目部、班組的安全交底記錄由檔案室保管、存檔。 提升機(jī)安裝后由項目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用。對檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。 施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修管理制度 新進(jìn)場的機(jī)械機(jī)具必須要有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品許可證和產(chǎn)品合格證，并列入安全資料臺帳。 定期保養(yǎng)貫徹預(yù)防為主方針的主要措施。 為了能切實貫徹定期保養(yǎng)的規(guī)定，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)條件，配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用，按時供應(yīng)潤滑油甩必要的備品、備件。使用在安排施工生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備使用計劃的同時，必須安排好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并作為生產(chǎn)組成部分。1設(shè)備部門要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施，在機(jī)械達(dá)到保養(yǎng)周期時，要及時下達(dá)保養(yǎng)任務(wù)單通過操作工或保養(yǎng)工進(jìn)行保養(yǎng)，如因生產(chǎn)需要等原因必須延期執(zhí)行時，須經(jīng)設(shè)備處同意，延期時間不得超過規(guī)定周期20%。1為提倡一專多能，要求操作人員努力學(xué)習(xí)修理技術(shù)、設(shè)備部門組織專業(yè)人員作業(yè)時，操作工應(yīng)參加保修，提高操作工的維護(hù)保養(yǎng)技能。 安 全 檢 查 制 度 一、安全檢查的目的： 發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產(chǎn)。生產(chǎn)班組每天上下班前由班長必須進(jìn)行安全檢查，總結(jié)操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的項目經(jīng)理、專職安全員匯報、協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內(nèi)不能徹底解決的在采取應(yīng)急措施后及時上報請示，如實及時填寫安全臺帳資料，便于復(fù)查。三、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括兩大方面，一是查人，二是查物。包括各種機(jī)電設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接，接零接地保護(hù)情況。以黨和國家的安全生產(chǎn)方針為依據(jù)，認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和工人是否重視安全“安全第一，預(yù)防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，“三同時”、“五同時”的情況，各部門是否認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任制度，工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度，違章和遵章守紀(jì)的情況。檢查有無隱瞞事故的行為發(fā)生事故是否及時報告，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規(guī)定。 對新工人必須實行三級教育。主要內(nèi)容： （1）本工程施工特點及施工安全基本知識； （2）本工程安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項； （3）本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程； （4）機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識； （5）防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況處置和安全疏散知識； （6）防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識。 項目負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。對于事故責(zé)任者處理一般分行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰和追究刑事責(zé)任三種。（3）收于設(shè)備無安全防護(hù)裝置，長期嚴(yán)重失修，超負(fù)荷運行作業(yè)環(huán)境不安全又不采取措施，造成傷亡事故的。（7）由于新建、擴(kuò)建工程中未做到“三同時”。（1）由于玩忽職守、違章指揮而造成傷亡事故的。有下列情況之一時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處理。追究刑事責(zé)任，主要的按刑法113條、114條、115條和187條查處，交通肇事罪、重在責(zé)任事故罪、違反危險品管理規(guī)定肇事罪和玩忽職守罪，都屬過失犯罪。獎懲由下列表現(xiàn)之一的單位及個人進(jìn)行獎勵：在施工過程中堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮，制止違章作業(yè)者，給予50元獎勵。 5）及時排除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員給予50100元獎勵。 4）對于項目部下達(dá)的整改通知單，未整改或未按期完成，按整改內(nèi)容每項目給予100元的罰款，對責(zé)任人每項給予30元的處罰。，由安監(jiān)部門下達(dá)違章處罰單，財務(wù)部門憑處罰單代為扣除。交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容，操作中的安全要求。 檢查所有操作場所周圍有無不安全隱患。